Dr. Dao Duc Minh – Generaldirektor von VinBigdata und die Geschichte der Renditen

Unser Gespräch mit Dr. Dao Duc Minh, dem Geschäftsführer von VinBigdata (einem Unternehmen der Vingroup Corporation), musste aufgrund seines vollen Terminkalenders zum Jahresende zweimal verschoben werden. Nach 11 Uhr erschien Dr. Dao Duc Minh schließlich in seinem Büro und teilte uns besorgt mit, dass er nach diesem Interview noch einen weiteren Termin habe.

Mit dem eleganten Auftreten eines jungen Managers, der viele Jahre im Ausland gearbeitet hat, und mit der ihm innewohnenden Gelassenheit eines Wissenschaftlers und Forschers erzählte Dr. Dao Duc Minh Reportern von Dan Viet von den ersten Tagen seiner Rückkehr nach Vietnam und wie er zu einer Schlüsselfigur bei VinBigdata wurde.

Im Verlauf der Geschichte sprach er nur selten (und wollte auch gar nicht) über sich selbst, sondern konzentrierte sich hauptsächlich auf die rasante Entwicklung von Technologien wie Künstlicher Intelligenz (KI) und Big Data, die alle wirtschaftlichen und sozialen Bereiche in Vietnam beeinflussen, sowie auf den Wunsch, einen Beitrag zu leisten.

Denn seiner Ansicht nach „können nur wir die Besonderheiten vietnamesischer Daten, die Bedürfnisse und Eigenschaften der vietnamesischen Bevölkerung verstehen. Daher ist die Beherrschung vietnamesischer Daten der Schlüssel zur Aufrechterhaltung der Kerntechnologie.“

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Wir sprachen gerade über die „Rückkehr“. Wie wir wissen, haben Sie zwei Masterabschlüsse von renommierten technischen Universitäten in Italien und Deutschland und anschließend in den USA promoviert. Warum haben Sie sich entschieden, nach Vietnam zurückzukehren, obwohl Sie viele Jahre im Ausland gelebt haben und für ein Unternehmen im Bereich der künstlichen Intelligenz in den USA arbeiten und an zahlreichen Großprojekten der US-Regierung beteiligt sind?

Die Geschichte von VinBigdata ist seit ihren Anfängen die Geschichte derer, die zurückkehrten, allen voran Professor Vu Ha Van. Zuvor hatte ich viele Jahre im Ausland gearbeitet, über zehn Jahre in den USA. Ich kehrte nach Vietnam zurück, nachdem Professor Vu Ha Van mit dem Aufbau von VinBigdata begonnen hatte. Neben Professor Vu Ha Van und mir sind bei VinBigdata viele weitere Schlüsselmitarbeiter Experten und promovierte Wissenschaftler, die am MIT, der Johns Hopkins University, der University of Chicago oder bei führenden Unternehmen wie Microsoft und Amazon studiert haben.

Ich glaube, dass nicht nur Professor Vu Ha Van und ich, sondern auch die Mitarbeiter von VinBigdata – die aus aller Welt nach Vietnam zurückgekehrt sind – den gemeinsamen Wunsch teilen, einen Beitrag zu leisten, mit vietnamesischem Know-how und Fachwissen vietnamesische Daten zu analysieren und so rein vietnamesische Produkte und Lösungen zu entwickeln, die der Lebensqualität der Vietnamesen dienen und zu deren Verbesserung beitragen. Mehr noch: Wir möchten die vietnamesische Technologie international wettbewerbsfähig machen und ihre Position stärken.

Bei Vingroup haben wir die Möglichkeit, bedeutende Probleme zu entwickeln und zu lösen. Natürlich gibt es auch viele Herausforderungen und großen Druck, aber entscheidend ist, wie wir diese Chancen nutzen. Vingroup stellt uns vor tausende große Herausforderungen, von denen ich einige mit meinen Kollegen besprochen habe, da wir sie nur hier und jetzt lösen können.

Dr. Dao Duc Minh spricht mit Reportern der Online-Zeitung Dan Viet.

Sie erwähnten gerade, dass Ihnen eine Chance geboten wurde, doch damit einher geht eine große Verantwortung und ein enormer Druck durch die Erwartungen der Führungskräfte. Wie gehen Sie als Generaldirektor einer Einheit, die auf dem Weg ist, in den Fokus der Erwartungen zu rücken, mit diesem Druck um?

Wenn wir über Druck, Verantwortung und hohe Erwartungen sprechen, ist das unbestreitbar. Entscheidend ist jedoch, wie wir mit diesem Druck umgehen. Betrachten wir ihn als Chance, als Herausforderung, Großes zu leisten und komplexe Probleme zu lösen, erhält er eine positivere Bedeutung und treibt uns zu Höchstleistungen an. Empfinden wir ihn hingegen als bloßen Druck, lastet er schwerer auf uns.

Bei VinBigdata sehen wir die Dinge aus der Perspektive, dass uns Chancen geboten werden. Auch wenn es herausfordernd ist, sind die Chancen sehr klar, es gibt Ziele, und genau das wollen viele meiner Kollegen anstreben: Sinnvolle Probleme für die Gemeinschaft lösen.

Ich setze mir hier Grenzen, aber das heißt nicht, dass diese Grenzen zu weit entfernt sind. Ich werde einen Plan haben, um sie zu erreichen.

Wir sprechen viel darüber, dass Vietnam in eine neue Ära eintritt – eine Ära der nationalen Entwicklung. Wie beurteilen Sie die Rolle der Technologie in dieser neuen Ära des Landes?

Technologie spielt eine Schlüsselrolle und ist eine unverzichtbare Triebkraft. Die rasante Entwicklung von Technologien wie Künstlicher Intelligenz (KI), Big Data und dem Internet der Dinge (IoT) beeinflusst nicht nur alle wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bereiche, sondern ist auch ein wichtiger Faktor für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Landes.

Im öffentlichen Sektor kann Technologie dazu beitragen, das Management und die Abläufe im öffentlichen Sektor grundlegend und umfassend zu erneuern und so eine intelligente digitale Regierung aufzubauen.

Für den Privatsektor kann Technologie dazu beitragen, die Betriebs- und Managementweise zu verändern und dadurch die Arbeitseffizienz zu steigern, die Produktionskosten zu senken, die Produktivität und den Produktwert zu erhöhen, Märkte zu erweitern und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Auf sozialer Ebene trägt Technologie dazu bei, das Leben der Menschen zu verbessern und eine zivilisierte und moderne Gesellschaft aufzubauen, in der die Menschen leicht Zugang zu Informationen, Bildungs- und medizinischen Dienstleistungen haben und eine Brücke zwischen den Menschen und staatlichen Organisationen schlagen können...

Wenn wir sagen, Vietnam trete in eine neue Ära ein, meinen wir einen qualitativen Wandel. In der Vergangenheit haben wir den Begriff „neue Ära“ nicht definiert. Doch die heutige Realität erfordert bahnbrechende Innovationen in verschiedenen Bereichen und Branchen, um einen grundlegenden qualitativen Wandel herbeizuführen. Welche qualitativen Veränderungen hat VinBigdata also vorgenommen, um dieser wachsenden Ära gerecht zu werden?

VinBigdata wurde vor sechs Jahren gegründet, die ersten drei Jahre als Forschungsinstitut innerhalb des Vingroup-Ökosystems. Die Forschungsaktivitäten konzentrierten sich auf Anwendungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) und Big Data. 2021 wurde die VinBigdata Joint Stock Company offiziell gegründet und begann mit der Vermarktung ihrer Produkte.

VinBigdata, ursprünglich ein Forschungsinstitut, verfügt seit seiner Gründung über eine solide Basis für die Entwicklung von KI-Anwendungen auf Basis von Big Data. Wir verfolgen eine einheitliche Strategie für die Datenentwicklung und haben von Beginn an große Datenquellen, insbesondere solche mit Bezug zur vietnamesischen Bevölkerung, gesammelt und verarbeitet. Wir sind stolz darauf, das größte Datenbanksystem Vietnams mit bis zu 3.500 Terabyte in vielen verschiedenen Bereichen zu betreiben, darunter Daten zu vietnamesischen Stimmen, Genomen, menschlichen Bildern, medizinischen Bildern usw.

Zweitens haben wir von Anfang an unser Ziel klar definiert: die Entwicklung und Beherrschung rein vietnamesischer Kerntechnologie, unabhängig von internationaler Technologie. Dies bringt gewisse Vorteile mit sich, da wir die Technologie leicht anpassen können, um vielfältige Geschäftsprobleme optimal zu lösen. VinBigdata verfolgte daher von Beginn an einen sehr methodischen Ansatz.

VinBigdata verfügt über Stärken in den Bereichen Lösungen und Technologie. Wo positioniert sich VinBigdata also in der aktuellen Wissenschafts- und Technologiebranche des Landes? Und wie können wir Ihrer Meinung nach wettbewerbsfähige Produkte in einem sich rasant entwickelnden Technologiesektor entwickeln, insbesondere da VinBigdata erst vor wenigen Jahren gegründet wurde?

Als rein vietnamesisches Unternehmen unterscheidet sich VinBigdata dadurch von anderen Firmen weltweit und hat einen klaren Wettbewerbsvorteil. Gemäß unserer Mission „Vietnamesische Technologie – Für die Zukunft Vietnams“ konzentrieren wir uns auf die Vorteile des Sprach- und Lokalwissens sowie auf die Erhebung von Daten, die speziell auf die vietnamesische Bevölkerung zugeschnitten sind. Auf dieser Grundlage entwickeln wir praktische Anwendungen, die das Leben der Vietnamesen verbessern.

Zweitens verfügen wir über einen Datenvorsprung, da wir von Anfang an beschlossen haben, Daten als Grundlage für die Entwicklung von KI-Anwendungen zu nutzen. Seit unserer Gründung haben wir in die Erhebung und Verarbeitung von Daten in vielen Bereichen investiert und uns darauf konzentriert. Aktuell besitzen wir das größte Datenbanksystem der vietnamesischen Bevölkerung.

Drittens haben wir uns von Anfang an dazu entschlossen, rein vietnamesische Kerntechnologie zu entwickeln und zu beherrschen, anstatt auf ausländische Technologie zurückzugreifen. Dies verschafft uns einen großen Wettbewerbsvorteil, da es uns ermöglicht, praktische Probleme zu optimalen Kosten zu lösen und darüber hinaus die Informationssicherheit zu gewährleisten.

Ein weiterer Punkt ist, dass wir stets die Zusammenarbeit mit den weltweit führenden Unternehmen anstreben, um uns Vorteile zu verschaffen, nicht zurückzufallen, technologisch immer auf dem neuesten Stand zu bleiben und unsere anderen Wettbewerbsvorteile nutzen zu können, um mehr rein vietnamesische Technologie zu entwickeln.

Was an VinBigdata lässt Sie glauben, dass das Ziel, das führende Unternehmen für künstliche Intelligenz und Big Data in Vietnam, eines der zehn besten in der Region und ein Weltklasse-Unternehmen zu werden, Realität werden wird?

In den vergangenen sechs Jahren hat VinBigdata die seit der Gründung gesteckte Mission beharrlich und konsequent verfolgt. Unsere Träume und Ambitionen sind groß, doch gleichzeitig gehen sie einher mit dem Wunsch, Produkte und Lösungen zu entwickeln, die die Lebensqualität in Vietnam verbessern und einen kleinen Beitrag zur Gesamtentwicklung des Landes leisten.

Genauer gesagt entwickelt VinBigdata in Vietnam Technologieprodukte, die sich im Besitz von Vietnamesen befinden und deren Qualität internationalen Standards entspricht. VinBigdata hat bemerkenswerte Erfolge erzielt, darunter die Platzierung unter den Top 10 im aktuellen Ranking für Gesichtserkennungstechnologie des US-amerikanischen National Institute of Standards and Technology (NIST). Das Unternehmen entwickelte ViGPT – die erste vietnamesische Version von ChatGPT für Endnutzer – sowie KI-Anwendungsprodukte wie den virtuellen Assistenten ViVi, die VinBase-Plattform, die Vizone Solution Suite und die ViFi Solution Suite.

Das ganze Land konzentriert seine Anstrengungen auf die nationale digitale Transformation und steht kurz vor dem Durchbruch. Die Regierung hat zudem ein günstiges Umfeld geschaffen, das die Entwicklung von Unternehmen wie VinBigdata ermöglicht.

Ein weiterer Punkt ist die Grundlage unserer Hoffnung, dass wir im Technologiesektor die erwarteten Chancen haben werden. Dies entspricht der Strategie und den Zielen, die die Regierung festlegt und mit welchen Maßnahmen sie diese fördern will. Derzeit unterstützen sowohl die Regierung als auch die Bevölkerung diese neuen Technologien.

ViGPT wurde vor genau einem Jahr der Öffentlichkeit vorgestellt. Was können Sie heute über dieses Produkt sagen? Welche anderen geistigen Eigentumsprodukte von VinBigdata wurden neben ViGPT von der wissenschaftlichen und technologischen Gemeinschaft bewertet und anerkannt?

Bis heute ist ViGPT für VinBigdata ein Aushängeschild und verkörpert den Willen, das Bestreben und den Ehrgeiz einer Gruppe Vietnamesen, die fortschrittlichsten Technologien der Welt zu beherrschen. Der rasante, nur neunmonatige Forschungs- und Entwicklungsprozess von ViGPT zeugt zudem von der Fähigkeit von VinBigdata, neue Trends frühzeitig zu erkennen, dem unermüdlichen Einsatz für die Entwicklung von Produkten und Lösungen für die vietnamesische Bevölkerung und dem Können der Vietnamesen, das dem anderer Länder in nichts nachsteht.

Aktuell hat VinBigdata mit dem vietnamesischen Sprachmodell ViGPT verschiedene Lösungen entwickelt und angewendet, die sowohl für Regierungsbehörden als auch für private Unternehmen in vielen Bereichen wie Bankwesen, Versicherungen, Tourismus, Hotelgewerbe, Luftfahrt und Transportwesen eingesetzt werden und so zur Förderung einer umfassenden digitalen Transformation beitragen.

VinBigdata bietet außerdem eine Reihe von Produkten mit NIST-Zertifizierung für Sprachmanipulationsschutz, zählt laut NIST-Bewertung zu den Top 10 der weltweit führenden Lösungen für Gesichtserkennung, besitzt ein iBeta-Zertifikat für Gesichtsmanipulationsschutz und eine FDA-Zertifizierung in der Kategorie Mammografieanalyse.

Wir sehen oft die Erfolge, aber nicht die Misserfolge dahinter. Sind Sie schon einmal gescheitert und wie sind Sie damit umgegangen?

Natürlich gibt es Produkte, die zu anspruchsvoll sind, und Scheitern ist normal. Wir glauben nicht, dass alles gelingen kann. Deshalb herrscht bei VinBigdata eine Kultur des mutigen Ausprobierens, des Mutes zum Scheitern, eine Kultur des Versuchs und Irrtums. Je mehr man versucht und Fehler macht, desto mehr Erfahrung sammelt man.

Wir haben Projekte, die die anfänglichen Erwartungen nicht erfüllen, aber wir glauben, dass wir aus Erfahrung viel lernen und Wissen sammeln können, um andere Produkte zu perfektionieren.

VinBigdata ist sowohl für die Forschung als auch für die Markteinführung von Produkten zuständig, was ein Zusammenspiel von Wissenschaftlern und Geschäftsleuten bedeutet. Wie gelingt es Ihnen, diese beiden Rollen in Einklang zu bringen, Risiken zu vermeiden und welche Erfahrungen haben Sie dabei gesammelt?

Wir haben von Anfang an diese Strategie verfolgt, das heißt, wir haben uns zum Ziel gesetzt, Technologien zu entwickeln und Produkte zu vermarkten. Die Transformation steht also nicht außerhalb der ursprünglichen Strategie, aber auch die Übergangsphase bringt Veränderungen mit sich.

In den letzten 3 Jahren, seit wir uns zu einem unabhängigen Unternehmen entwickelt und das Geschäft ausgebaut haben, war eine unserer wichtigsten Maßnahmen, unsere Denkweise zu ändern, sodass sich alle stärker auf die Kunden konzentrieren und Produkte nach den Bedürfnissen und Wünschen der Kunden herstellen, anstatt Produkte nach unseren eigenen Möglichkeiten zu entwickeln.

Wir alle betrachten es als etwas Neues, das es zu lernen und zu verändern gilt. Es ist auch eine Herausforderung, und wenn wir sie proaktiv angehen, können wir uns optimal anpassen. Aktuell sind wir sehr zuversichtlich, dass ein positiver Wandel stattgefunden hat. Viele Produkte wurden auf dem Markt eingeführt und in der Praxis eingesetzt. Bei Vingroup haben einige Einheiten der Gruppe unsere KI-Produkte ebenfalls angewendet und in Unternehmen der Luftfahrt, des Bankwesens usw. erfolgreich vermarktet.

Möchten Sie lieber als Wissenschaftler oder als Geschäftsmann bezeichnet werden?

Es ist schwer zu sagen, ob es mir gefällt oder nicht, da ich aus dem naturwissenschaftlichen Bereich komme. Das ist aber auch mein Vorteil beim Wechsel zur Entwicklung angewandter Produkte, denn ich kann tiefgründig nachdenken, recherchieren und das Produkt besser verstehen. Außerdem erneuere ich mich selbst immer wieder durch Veränderungen.

Viele Menschen glauben, der Technologiebereich sei eher abgeschottet, doch angesichts der aktuellen technologischen Entwicklung muss er deutlich offener werden. Technologen benötigen neben fundiertem Fachwissen auch weitere Kompetenzen, um erfolgreich zu sein. Ein breites Verständnis verschiedener Bereiche hilft dabei, passende Produkte zu entwickeln und Nutzern ein optimales Erlebnis zu bieten.

Man denkt oft, dass IT-Fachkräfte trocken und unnahbar wirken, weil sie in einem rein mechanischen, computergestützten Umfeld arbeiten… Wenn wir uns eine Person in der Technologiebranche vorstellen sollten, wie würden wir uns CEO Dao Duc Minh vorstellen? Wie motivieren Sie als Leiter von VinBigdata Ihre Mitarbeiter üblicherweise?

Wir sind ganz klar ein Technologieunternehmen. Wir verfügen über die nötigen Kompetenzen, um Technologien sowohl intensiv zu erforschen und zu entwickeln als auch in marktfähigen Produkten anzuwenden und Unternehmen bei der Lösung ihrer Probleme zu unterstützen. Ich selbst bewerte nicht übermäßig detailliert, bin aber stets offen für Verbesserungsvorschläge und bereit, diese umzusetzen. Bei VinBigdata schaffen wir ein dynamisches, junges Umfeld, das Kreativität fördert.

Ich verfolge eine große Mission und zeige den Mitarbeitern von VinBigdata stets, dass auch sie ein wichtiger Teil dieses Weges sind. Ich möchte ein offenes und innovatives Arbeitsumfeld schaffen, in dem Wissen und Talent geschätzt werden und die Mitarbeiter ermutigt werden, neue Ideen zu entwickeln und auszutauschen, um die Arbeitseffizienz zu optimieren.

Nach KI und Big Data: Welche Richtung werden die Technologietrends Ihrer Prognose nach einschlagen?

- Vietnam verfügt über viele Vorteile bei der Technologieentwicklung und belegt im Jahr 2023 laut dem Bericht „Government AI Readiness Index“ von Oxford Insights (UK) den 5. Platz in Südostasien und den 59. Platz von 193 Ländern/Gebieten im globalen KI-Bereitschaftsindex.

Vietnams Technologiebranche hat in den letzten Jahren bedeutende Fortschritte erzielt. Im Vergleich zu führenden Technologienationen wie den USA, China oder regionalen Ländern wie Singapur besteht jedoch noch ein gewisser Rückstand. Um diesen Rückstand aufzuholen und die technologische Entwicklung weiter voranzutreiben, muss Vietnam sich auf die Entwicklung von drei Säulen konzentrieren:

Personal: Es ist unerlässlich, hochqualifizierte Fachkräfte im Technologiebereich auszubilden und weiterzuentwickeln, insbesondere in den Bereichen KI und Big Data. Die Verbesserung des Bildungsniveaus, der Fähigkeiten und des Innovationsgeistes der Arbeitskräfte ist von entscheidender Bedeutung.

Zu den Ressourcen zählen hier nicht nur finanzielle Mittel, sondern auch natürliche Ressourcen, technologische Infrastruktur und Datenplattformen. Vietnam muss massiv in Forschung und Entwicklung investieren, Hightech-Zonen und innovative Forschungszentren aufbauen sowie die Internet- und Telekommunikationsinfrastruktur verbessern, um die technologische Entwicklung zu fördern.

Was die Werkzeuge angeht, denke ich, dass wir uns auf die Entwicklung und Anwendung moderner Werkzeuge, Software und Technologieplattformen wie künstliche Intelligenz (KI), Internet der Dinge (IoT) und anderer digitaler Technologien konzentrieren müssen, um Produktivität und Innovation zu verbessern.