Von „Brother“ bis G-Dragon: Die großen Jungs, die ins Konzertgeschäft einsteigen

(Dan Tri) – In letzter Zeit sind viele Finanzgiganten in Vietnam plötzlich auf dem Musikmarkt „gelandet“ und treten ständig als Diamantsponsoren für „Brother“-Konzerte oder G-Dragon-Musikabende auf.

Allein für die Shows Anh trai vu ngan cong gai (Der Bruder, der Tausende von Schwierigkeiten überwand) , Anh trai say hi ( Die schöne Schwester, die im Wind wehte) und Em xinh say hi (Die hübsche Schwester, die im Wind wehte) haben vier große Banken Kapital bereitgestellt. Kürzlich bestätigte eine Bank außerdem ihre Teilnahme an Mua he ruc sang (Der strahlende Sommer) – einem Musikevent , das 20 Künstler aus zwei beliebten Fernsehshows zusammenbringt.

Insbesondere am Abend des 21. Juni sorgte eine Bank für Aufsehen, als sie ein Musikfestival organisierte und G-Dragon – einen Top-K-Popstar – zu einem Auftritt im My Dinh Stadium in Hanoi einlud.

Die Öffentlichkeit fragt sich: Warum sind die Banken so bereit, Geld auszugeben? Handelt es sich hier um einen Wettlauf um Supergewinne oder einfach nur um die Strategie, Verluste in Kauf zu nehmen, um den eigenen Ruf aufzupolieren?

Experten für Medien und Musikproduktion haben dieses Phänomen erklärt und die strategische Perspektive hinter den epischen Musiknächten enthüllt.

Erklärung der Invasion der Bankengiganten ins Showbiz

Im Gespräch mit dem Reporter Dan Tri sagte der Medienexperte Hong Quang Minh – der über Erfahrung in der Organisation von Veranstaltungen verfügt und den Musikmarkt seit vielen Jahren verfolgt –, dass es sich bei diesem Phänomen nicht um einen vorübergehenden Trend handele, sondern um das unvermeidliche Ergebnis des Zusammentreffens vieler Faktoren.

Laut Herrn Minh ist der erste zu nennende Faktor, dass die Vietnamesen, insbesondere die jungen Menschen, nach der Pandemie emotionale Erfahrungen und Gemeinschaftsbindungen gegenüber materiellen Werten priorisieren.

Das 5. Konzert von „Bruder überwindet Tausende von Hindernissen“ erregte große Aufmerksamkeit beim Publikum.

„In diesem Zusammenhang wird Musik, insbesondere Konzerte, für Marken zur „Abkürzung“, um die Herzen der Öffentlichkeit auf dem schnellsten und stärksten Weg zu erreichen.

Das Bankwesen, das oft als trockene und unnahbare Branche gilt, ist gezwungen, sein Image aufzuweichen, um Emotionen und Freundlichkeit zu steigern. „Die Teilnahme an Konzerten ist eine Möglichkeit, die Rolle der Banken im spirituellen Leben junger Menschen, die eine potenzielle Kundengruppe darstellen, neu zu definieren“, erklärte Herr Hong Quang Minh.

Experten zufolge werden Konzerte heute als integrierte Medienkampagnen durchgeführt. Ein erfolgreiches Konzert kann sich in sozialen Netzwerken, Zeitungen und im Fernsehen stark verbreiten – weit über die Wirksamkeit herkömmlicher Werbevideos oder Banner hinaus.

Als viele Banken das enorme Potenzial von Konzerten erkannten, zögerten sie daher nicht, zu „investieren“.

Experte Hong Quang Minh fügte hinzu: „Ein weiterer Grund, dem nur wenige Beachtung schenken, ist, dass Banken heute nicht nur bei Produkten, sondern auch bei Markenerlebnissen konkurrieren. Konzerte wie ‚Anh trai vu ngan cong gai‘ oder ‚Anh trai say hi‘ sind nicht einfach nur Musikshows, sondern sollen den Kunden das Gefühl vermitteln, Teil der Vision der Bank zu sein.“

Dann ist Kunst nicht länger außerhalb der Finanzbranche angesiedelt, sondern wird für Banken zu einem strategischen Instrument, um Markengeschichten auf einer höheren Ebene und mit tieferen Ebenen zu erzählen.

Experte Nguyen Ngoc Long fügte hinzu, dass sich Banken in der Reifephase befinden, in der sie finanziell und technologisch stark sind. Sie müssen jedoch ihre Marken erneuern, um den Geschmack der Generation Z zu treffen, die Trends über TikTok und YouTube prägt.

Konzerte sind nicht nur Events, sondern emotionale Berührungspunkte, ein „erzähltes Erlebnis“, das sich von TikTok über YouTube und von Zeitungen bis hin zu Gruppen verbreiten wird. Darüber hinaus sind Konzerte ein neuer emotionaler Konsumtrend der Generation Z – Erlebnisse zum Erleben, Präsentieren und Vernetzen.

„Das ist der Grund, warum Banken sich für das Showbiz entscheiden – nicht weil sie Musik lieben, sondern weil dies fast die einzige Möglichkeit ist, die Marke tiefgreifend und effektiv zu verjüngen“, sagte Herr Nguyen Ngoc Long.

Produzent Nguyen Minh Duc – Vertreter der Gruppe, die Sänger wie Son Tung M-TP und My Tam zu Auftritten einlud – bestätigte ebenfalls, dass Konzerte eine Möglichkeit seien, einen großen Kundenstamm zu erreichen. Banken nutzen das Image der Künstler als Repräsentanten, indem sie Finanzdienstleistungen wie das Öffnen von Karten und das Ausgeben von Tickets kombinieren, um Tickets zu verschenken.

Herr Minh Duc sagte: „Beispielsweise können Studierende beim Konzert Anh trai vu ngan cong gai ein Konto eröffnen, einige Funktionen aktivieren und Konzertkarten erwerben. Mit einer Spending Visa-Karte erhalten sie Tickets mit besseren Plätzen. Junge Menschen sind heute kauffreudiger, sodass die Bank auf die Daten junger, potenzieller Kunden zugreifen kann.“

G-Dragon gab trotz des strömenden Regens in Hanoi beim Konzert am 21. Juni für seine vietnamesischen Fans alles (Foto: Instagram).

Konzert - Super-Gewinnrennen oder Verluste hinnehmen?

Die Organisation eines hochwertigen Konzerts ist nicht billig. Die Kosten für Bühne, Ton, Licht und das Gehalt von Künstler A können bis zu mehreren zehn Milliarden Dong betragen. Macht die Bank also Gewinn oder macht sie für die Promotion nur Verluste?

Produzent Nguyen Minh Duc bestätigte, dass von Banken gesponserte Shows keine Verluste machen, sondern sogar große Gewinne einfahren.

„Beim Ticketverkauf gewähren sie den Agenten maximal 15 Prozent Rabatt, aber Neukunden müssen Karten eröffnen und sparen, was den Aktienkurs steigen lässt. Banken machen immer einen Nettogewinn“, sagte er.

Im Gespräch mit dem Reporter Dan Tri zu diesem Thema sagte der Experte Hong Quang Minh, dass viele Banken bei einem erstklassigen Konzert, wenn auch nur buchhalterisch, bereit seien, finanzielle Verluste zu erleiden, dafür aber große Gewinne in Bezug auf Kommunikation, Markenpositionierung und vor allem Nutzerdaten zu erzielen.

Laut Herrn Minh sind Konzerte aus Martech-Sicht (Marketing und Technologie) mittlerweile eine „Goldmine“ an Daten.

Analyst: „Durch die Show sammeln Banken Informationen über Kundenverhalten, Konsumgewohnheiten, Markenreaktionen und Serviceerfahrungen (z. B. Priority-Tickets für Kontoinhaber, Zahlungsprivilegien über Apps usw.). Das bedeutet, dass sie zwar nicht viel Geld mit den Tickets einnehmen, aber enorme Mengen an Informationen sammeln – ein äußerst wertvolles Soft Asset im digitalen Zeitalter.“

Der Kommunikationsexperte Nguyen Ngoc Long teilt diese Ansicht und sagt, dass es sich bei einer reinen Betrachtungsweise von Kommunikation und Daten nicht um ein Spiel handelt, bei dem man Verluste macht, sondern um einen ganz klaren Gewinn. Der einzige Unterschied besteht darin, dass der Gewinn in der Tiefe, in der Marke und in der langfristigen Strategie liegt.

„Nehmen wir an, ein Bankkonzert kostet 20 Milliarden VND, erhält dafür aber 10 Millionen Diskussionen in den sozialen Netzwerken, dann betragen die Kosten für jede Diskussion nur etwa 2.000 VND – ein sehr guter Preis im Vergleich zum aktuellen Paid-Media-Markt.

Das Konzert wurde von 30.000 Menschen besucht, was 30.000 potenziellen Kunden entspricht, die tatsächlich Zeit investierten, Emotionen weckten und (wenn überhaupt) Geld ausgaben, um direkt mit der Marke zu interagieren. Die Kosten betragen 667.000 VND pro Kunde – mehr als bei normaler digitaler Werbung, aber im Gegenzug sind die Verbindung, die Emotionen und vor allem die Fähigkeit zur Konvertierung viel höher“, zitierte Herr Long die Analyse.

Experten zufolge verschaffen sich Großbanken durch ihre Investitionen in Konzerte einen „Gewinn“ in puncto Kommunikation und Markenbildung.

Das Konzertgeschäft birgt jedoch neben seinen Vorteilen auch Risiken. Experte Hong Quang Minh ist der Ansicht, dass ein Konzert kontraproduktiv sei, wenn es zu sehr auf „Performance-PR“ ausgerichtet sei, die Kunst locker sei, der Künstler nicht seriös genug sei oder keine echten Emotionen erwecke.

Herr Minh betonte, dass sich das heutige Publikum nicht von auffälligen Produkten „an der Nase herumführen“ lasse, sondern leicht erkenne, welche Shows Tiefgang haben und welche nur „Geld verdienen, um Lärm zu machen“. Anstatt zu punkten, könne man dann den Eindruck gewinnen, dass Banken „ihre Marke seelenlos aufpolieren“, was in einer Zeit, in der „Vertrauen ein wertvolles Gut ist“, sehr gefährlich sei.

Der Experte sagte: „Darüber hinaus müssen wir meiner Meinung nach auch den Medienrisikofaktor erwähnen, da das Konzert mit dem Künstler in Verbindung steht und dieser nicht der absoluten Kontrolle der Bank unterliegt. Wenn der Künstler in einen Skandal verwickelt ist oder die Öffentlichkeit mit der Botschaft des Konzerts unzufrieden ist, kann dies Auswirkungen auf die Bank haben.“

Deshalb verlangen große Marken oft eine sehr strenge Kontrolle über Inhalte und Bilder, was manchmal dazu führt, dass die Natürlichkeit und Kunstfertigkeit des Konzerts verloren geht.“

Herr Hong Quang Minh analysierte weiter, dass die Verknüpfung von Konzerten mit Karten-Upgrade-Programmen oder Zahlungsprivilegien durch die Bank im Hinblick auf Markenkommunikation und Datenauswertung eine methodische Strategie sei.

G-Dragons leidenschaftlicher Auftritt im Regen im My Dinh Stadium (Hanoi) bildete den Abschluss des emotionalen „K-Star Spark in Vietnam – Mega Concert 2025“ (Foto: Nate).

Dies erzeugt nicht nur ein Gefühl der Knappheit, sondern verknüpft das Kunsterlebnis auch mit dem Ökosystem der Finanzdienstleistungen. Viele Banken weltweit wenden diese Form ebenfalls an: Tickets sind nur für Kunden hoher Kategorien oder mit Erreichen eines bestimmten Transaktionsniveaus erhältlich.

Jede Eintrittskarte wird zu einem „Privilegiengutschein“, der die Mentalität verstärkt, dass „man ein erstklassiger Kunde sein muss, wenn man eine großartige Show sehen möchte“.

Diese Strategie kommt drei Parteien zugute: Banken fördern das Eröffnen von Karten, das Ausgeben von Karten und die App-Nutzung; Veranstalter profitieren von umfangreichen Sponsorengeldern; das Publikum hat das Gefühl, das Erlebnis „verdient“ zu haben. Dieser Faktor sorgt für die Verbreitung von Konzerten wie Anh Trai oder G-Dragon und macht die Ticketsuche und das Eröffnen von Karten zu einem Lebensstil.

Experten zufolge birgt dieses Modell jedoch auch Risiken. Werden Tickets nicht öffentlich verkauft, ist es schwierig, das Erlebnis zu kontrollieren. Ungenutzte Vorzugstickets können leicht zu niedrigen Preisen weiterverkauft werden, was ein Gefühl der „Unverkäuflichkeit“ erzeugt, obwohl die Show eigentlich die internen Kommunikationsziele erfüllt.

Der Fall des Konzerts mit G-Dragon stellt einen Durchbruch in der Markenpositionierung dar. Aufgrund der hohen Kosten und der hohen Erwartungen muss die Ticketvergabe über das Vorteilssystem jedoch sorgfältiger erfolgen. Unkontrolliert können bereits wenige Bilder von billigen Tickets oder leeren Plätzen negative Auswirkungen haben und dazu führen, dass die öffentliche Meinung die Qualität der Veranstaltung falsch einschätzt.

Quelle: https://dantri.com.vn/giai-tri/tu-anh-trai-den-g-dragon-ly-giai-cac-ong-lon-do-bo-cuoc-choi-concert-20250624095058092.htm