Prämierung typischer Beispiele militärischer Rekrutierungsarbeit im Jahr 2025 |
Die Arbeit der Stadt bei der Auswahl und Einberufung von Bürgern zum Eintritt in die Armee im Jahr 2025 verlief in allen Phasen des Rekrutierungsprozesses fair, demokratisch und legal. Gleichzeitig wurde die vereinte Stärke des gesamten politischen Systems gefördert und die zugewiesenen Ziele zu 100 % ohne Entschädigung erreicht. Sie wurde vom Kommando der Militärregion 4 als führende Ortschaft der Militärregion anerkannt, gelobt und bewertet.
Bemerkenswert ist, dass die Gesamtgesundheitsrate der Typen 1 und 2 78,4 % erreichte; davon erreichte das Militär 76,2 % im Vergleich zu 2024, eine Steigerung von 0,2 %, die Polizei erreichte 91,5 %, eine Steigerung von 4,2 % im Vergleich zu 2024). Universitäten, Hochschulen und weiterführende Schulen erreichten 10,2 %, eine Steigerung von 1,4 % im Vergleich zu 2024. 34 junge Parteimitglieder meldeten sich freiwillig zur Armee. Die Gemeinden verteilten an jeden jungen Menschen, der der Armee beitrat, Sparbücher im Wert von 2,5 bis 10 Millionen VND. Die militärische Übergabezeremonie war feierlich, sicher und kostengünstig und sorgte in den ersten Frühlingstagen für eine freudige und aufregende Atmosphäre, wodurch sie in der Gemeinde zum „Tag des Militärs“ wurde.
2026 ist das erste Jahr der Militärrekrutierung im Zuge der Einführung des zweistufigen lokalen Regierungsapparats. Dies wird zu einer grundlegenden Veränderung bei der Dezentralisierung von Befehlsgewalt, Verwaltung, Betrieb und Koordination bei der Durchführung militärischer Rekrutierungsaufgaben in der Stadt führen. Daher stärkt der städtische Militärdienstrat die Führung und Leitung der Parteikomitees und Behörden auf allen Ebenen sowie die beratende Rolle der Behörden, Abteilungen, Gewerkschaften und des Militärdienstrats bei der militärischen Rekrutierungsarbeit und weist die Rollen und Verantwortlichkeiten jeder Ebene, jeder Behörde und Einheit klar zu.
Die Wehrdiensträte auf allen Ebenen müssen rechtzeitig perfektioniert werden, die Effizienz ihrer Arbeit muss gewährleistet sein, die Rolle jedes einzelnen Mitglieds, das für ein Gebiet zuständig ist, muss gestärkt werden und die Verantwortung für die Ergebnisse der Militärrekrutierungsarbeit in jedem Gebiet muss zugewiesen werden. Die Kaderteams auf Gemeindeebene, die direkt an der Militärrekrutierungsarbeit beteiligt sind, müssen ausgebildet, gefördert und ihre beruflichen Fähigkeiten verbessert werden. Die Anwendung der Informationstechnologie muss gefördert werden, die Daten junger Menschen im wehrfähigen Alter müssen digitalisiert werden; die Registrierung muss organisiert werden, und die Anzahl und Qualität junger Menschen im wehrfähigen Alter muss streng kontrolliert werden, um sicherzustellen, dass niemand ausgeschlossen wird. Der rund um die Uhr laufende Militärrekrutierungsprozess muss korrekt durchgeführt werden, um die richtigen Personen zu rekrutieren und sicherzustellen, dass diese Personen ausgewählt werden.
Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/an-ninh-quoc-phong/tuyen-quan-nam-2026-thuc-hien-dung-quy-trinh-tuyen-nguoi-nao-chac-nguoi-do-157176.html
Kommentar (0)