Vietnam: Asiens aufgehender Stern

Vor der COVID-19-Pandemie haben wir (Brook Taylor aus Neuseeland und Sam Korsmoe aus den Vereinigten Staaten) ein Forschungsprojekt zur Zukunft Vietnams initiiert. Wir haben insgesamt fast 60 Jahre in Vietnam gelebt, gearbeitet und studiert. Wir waren Teil der drei Jahrzehnte währenden Wachstumsgeschichte Vietnams und haben miterlebt, wie sich die Indikatoren für Entwicklung und Wohlstand des Landes in den letzten 25 Jahren schrittweise verbessert haben. Wir fragten uns gemeinsam: Wie konnte das passieren? Noch wichtiger ist, dass wir wissen möchten, ob das vietnamesische Wachstumsmodell in den nächsten 25 Jahren fortbestehen kann. Unsere grundlegende Frage lautet: Handelt es sich lediglich um eine Boomphase, die bald zu Ende geht, oder wird hier die Grundlage für langfristiges, nachhaltiges Wachstum geschaffen? Unsere Bemühungen, die oben genannten Fragen zu beantworten, wurden mit der Veröffentlichung von „Vietnam – Asia’s Rising Star“ (englische Ausgabe von Silkworm Books) und „Vietnam – Asia’s Rising Star“ (vietnamesische Ausgabe von Quang Van und Hong Duc Publishing House) belohnt.

Die Stadt Hanoi von der Nhat Tan-Brücke aus gesehen (Foto: Le Hoang Vu)

Wir haben unterschiedliche Erfahrungen und Stärken in das Buch eingebracht. Brook ist Unternehmer, Mitglied der Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) und CEO und Direktor der VinaCapital Fund Management Company. Was mich betrifft, Sam, ich bin Schriftsteller, Lehrer und erforsche Vietnam seit 1990. Ich habe meine Masterarbeit über Doi Moi geschrieben und kann Vietnamesisch sprechen. Nach langen Diskussionen haben wir beschlossen, eine Vorhersage (Hypothese) über die Zukunft Vietnams aufzustellen. Das heißt: Vietnam ist der neue Wirtschaftsdrache Asiens und wird den Entwicklungspfad früherer asiatischer Wirtschaftsdrachen wie Südkorea und Taiwan (China) verfolgen. Diese Hypothese wirft zwei Fragen auf. Zunächst muss definiert werden, was ein Wirtschaftsdrache ist. Was ist das und welche Voraussetzungen muss ein Land erfüllen, um als „Drache“ zu gelten? Wir haben sechs Kriterien identifiziert und jedes Kriterium am Fall Vietnam getestet. Zu diesen Kriterien gehören: (1) Daten – sozioökonomische Indikatoren sind seit mindestens 10 aufeinanderfolgenden Jahren kontinuierlich gewachsen; (2) Exporte – es gibt ein Wachstum in der Wertschöpfungskette der für den Export produzierten Güter; (3) Industrialisierung – indem politische Maßnahmen und Infrastruktur als Grundlage für den Industrialisierungsprozess dienen; (4) Fachwissen – das Bildungsniveau und die Fähigkeiten von Schlüsselpersonen in Wirtschaft und Staat werden zunehmend verbessert; (5) Markt – In Vietnam hergestellte Produkte erreichen viele Märkte auf der ganzen Welt. und (6) Führung – verfügt über ein Führungssystem, das in erster Linie auf Kompetenz basiert. Die zweite Frage lautet, ob Vietnam in den 2020er und 2030er Jahren das Wachstumsmodell Südkoreas und Taiwans (Chinas) in den 1980er und 1990er Jahren erfolgreich replizieren kann? Innerhalb von 50 Jahren (1950 bis 2000) entwickelten sich Südkorea und Taiwan (China) von Nachkriegs-, Kolonial- und Armutswirtschaften zu Ländern und Gebieten mit hohem Einkommen. Die grundlegende Frage, die wir stellen, ist, ob Vietnam dasselbe tun kann. Um diesen Teil der Hypothese zu untersuchen, haben wir mehrere Forschungsmethoden verwendet, darunter sechs Fallstudien und acht wirtschaftliche Treiber. Wir haben uns aus mehreren Gründen für den hypothetischen Ansatz für dieses Projekt entschieden. Erstens sind wir keine Journalisten, Ökonomen oder Historiker und stehen auch keiner Regierung oder Organisation nahe. Zweitens sind wir keine Vietnamesen und möchten daher eine möglichst objektive und wissenschaftliche Forschungsmethode anwenden. Wir hätten nie gedacht, dass wir die Erfahrungen der Vietnamesen so verstehen würden, wie sie sich fühlten. Drittens besteht die Aufgabe der wissenschaftlichen Methode des Hypothesentests nur darin, die Hypothese zu testen und die Ergebnisse zu berichten. Es gibt keinen Raum für persönliche Meinungen oder das Beschönigen zentraler Elemente. Wir haben viel Zeit in die Erforschung der sogenannten „Middle Income Trap“ investiert, einer echten „Falle“, aus der viele Länder nicht „entkommen“ können, um zu Ländern mit hohem Einkommen zu werden. Unsere wichtigste Frage ist natürlich, ob Vietnam dieser Falle entkommen kann. In diesem Buch geben wir detaillierte Antworten auf die oben genannten Fragen. Zunächst argumentierten wir, dass Vietnam der nächste wirtschaftliche Drache Asiens sein würde, da das Land die von uns festgelegten Kriterien erfüllte. Zweitens gehen wir davon aus, dass Vietnam wahrscheinlich das Wachstumsmodell Südkoreas und Taiwans (China) kopieren wird. Dies ist den wirtschaftlichen Triebkräften zu verdanken, die Vietnams Wachstum in den letzten 25 Jahren unterstützt haben. Darüber hinaus untersuchen wir auch die wirtschaftlichen Triebkräfte, die Südkorea und Taiwan (China) in ihren jeweiligen Phasen der wirtschaftlichen Entwicklung zum Erfolg verholfen haben. Sechs dieser Treiber lassen sich auch auf Vietnam übertragen, was bedeutet, dass Vietnam insgesamt über 14 verschiedene wirtschaftliche Treiber verfügt, die das Wirtschaftswachstum fördern. Aus diesem Grund gehen wir davon aus, dass Vietnam das Potenzial hat, der Mitteleinkommensfalle zu entkommen und bis 2040 oder 2045 zu einem Land mit hohem Einkommen zu werden. Kann das schiefgehen? Ja, zu viel. Nichts ist sicher. Dieser Frage haben wir ein ganzes Kapitel gewidmet (Kapitel 11 – Zukünftige Risiken). Viele Probleme bestehen weiterhin, beispielsweise die Kluft zwischen Arm und Reich, Korruption, die Leistungsfähigkeit des Staates, die Abkehr vom Freihandel, die Umwelt, der kulturelle Wandel undgeopolitische Risiken. Jedes dieser Probleme kann zu einem großen Wachstumshindernis werden. Nachdem wir mehr als drei Jahre in die Forschung investiert haben, werden wir oft gefragt, was unsere überraschendste Entdeckung war. Es gibt drei äußerst wichtige Punkte, darunter: Erstens spielt Kultur eine äußerst wichtige Rolle bei der wirtschaftlichen Entwicklung. Wir haben untersucht, ob Vietnam ein nordostasiatisches oder südostasiatisches Land ist. Geografisch gesehen ist Vietnam eindeutig ein Teil Südostasiens, wir haben jedoch festgestellt, dass dieses Land ähnliche kulturelle Merkmale wie die nordostasiatischen Länder (Japan, Korea, China usw.) aufweist. Hierzu zählen der Einfluss des Konfuzianismus, ein Geist harter Arbeit, die Einhaltung sozialer Disziplin und ein Bildungsmodell , das herausragende akademische Leistungen erfordert. Darüber hinaus verfügt Vietnam über eine dominante Landessprache und eine für die Entwicklung relativ günstige Bevölkerungsstruktur. Zweitens ist die Rolle der Frauen in Vietnam, insbesondere in der Wirtschaft, viel wichtiger als in den meisten anderen Ländern. Für vietnamesische Frauen gibt es nur sehr wenige kulturelle und soziale Barrieren, Führungs- und Geschäftsrollen zu übernehmen. Daher ist der Anteil weiblicher Arbeitnehmer in Vietnam viel höher als in anderen Ländern Asiens und der Welt . Drittens zeigt die Forschung zur Mitteleinkommensfalle, wie komplex es für die meisten Länder ist, dieser Falle zu „entkommen“ und sich zu Ländern mit hohem Einkommen zu entwickeln, und wie schwierig es ist. Dies ist eine sehr schwierige und seltene Sache. Nach Angaben der Weltbank sind seit 1960 nur 24 Länder und Gebiete der Mitteleinkommensfalle entkommen. Die vier asiatischen Wirtschaftsriesen (Hongkong, Singapur, Südkorea und Taiwan) und Japan machen ein Fünftel dieser Gruppe aus. Im Zeitraum von 2001 bis 2023 wuchs die vietnamesische Wirtschaft durchschnittlich um 6,23 % pro Jahr. Bei der Prognose der Zukunft stellen wir drei Wachstumsszenarien vor: das Standardszenario (eine konstante Rate von 6,23 %), das konservative Szenario (5,23 %) und das optimistische Szenario (7,23 %). In allen drei Fällen würde Vietnam zu einem Land mit hohem Einkommen werden. Wir schließen diese Studie mit drei Vorschlägen für Vietnam in den 2020er und 2030er Jahren ab, die auf den Faktoren basieren, die zum Erfolg der südkoreanischen und taiwanesischen (chinesischen) Wirtschaft beigetragen haben: Denken Sie groß – Mitte der 1950er Jahre in Japan und Ende der 1970er Jahre in Südkorea beschloss eine Gruppe von Pionieren, die Olympischen Spiele auszurichten. Für Japan war der Zweite Weltkrieg gerade zehn Jahre zuvor zu Ende gegangen. Für Südkorea war das Land damals noch ein Entwicklungsland mit begrenzten Ressourcen und einer angespannten Lage auf der koreanischen Halbinsel. Dennoch machten Pioniere dieser beiden Länder Vorschläge, legten sie dem Internationalen Olympischen Komitee vor und erstritten das Recht, die Olympischen Spiele 1964 (Japan) und 1988 (Südkorea) auszurichten. Warum kann Vietnam bei zukünftigen Olympischen Spielen nicht dasselbe tun? Große Anstrengungen – Taiwan (China) ist derzeit eine der weltweit führenden Volkswirtschaften in Wissenschaft und Technologie, insbesondere im Bereich Chips und Halbleiter. Dieser Erfolg kam nicht plötzlich, sondern war ein langer und beschwerlicher Weg mit vielen richtigen makroökonomischen Maßnahmen. Die größte Stärke Taiwans (Chinas) liegt nicht in den natürlichen Ressourcen, sondern in den hochqualifizierten Arbeitskräften, darunter viele talentierte Menschen, die aus dem Ausland zurückkehren, um die Informationstechnologiebranche aufzubauen. Wagen Sie Großes – Morris Chang, geboren auf dem chinesischen Festland, kam 1987 nach Taiwan (China) und gründete die Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), eines der wichtigsten Unternehmen der heutigen Welt. In Taiwan (China) stand von 2004 bis 2010 auch das höchste Gebäude der Welt, Taipei 101. Etwa zur gleichen Zeit beschloss eine Gruppe koreanischer Ingenieure, dass ihr Unternehmen Samsung der weltweit größte Anbieter eines neuen Produkts namens Smartphone werden könnte. Und es ist ihnen gelungen. Zahlreiche andere Volkswirtschaften haben den gleichen Weg eingeschlagen, den Vietnam offenbar eingeschlagen hat. Es gibt umfangreiche Entwicklungsmodelle und Fallstudien, von denen man lernen kann. Vietnams wichtigstes Kapital sind nicht nur die 14 Faktoren, die wir in diesem Buch analysiert haben, sondern die 100 Millionen Menschen, die in Vietnam leben und arbeiten. Die Frage ist, wie sehr sie bestrebt sind, das Erfolgsmodell der asiatischen Wirtschaftsriesen zu kopieren.

Autor: Herr Sam Korsmoe aus den USA erforscht Vietnam seit den 1990er Jahren und lebt und arbeitet seit fast 18 Jahren in Vietnam. Er war Büroleiter der Vietnam Economic Times (1993–1997), CEO von Mekong Research Ltd. und MekongSources.com (1997–2004). Darüber hinaus arbeitet er als Bildungsberater für vietnamesische Studierende, die sich an Universitäten in Nordamerika bewerben. Herr Brook Taylor lebt und arbeitet seit 1997 in Vietnam und verfügt über mehr als 22 Jahre Managementerfahrung, darunter über 19 Jahre als Seniorpartner bei großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Bei VinaCapital ist Herr Brook Taylor CEO und Direktor der Fondsverwaltungsgesellschaft. Die Fachkompetenz von Herrn Brook Taylor erstreckt sich auf ein breites Spektrum von Management- und Finanzbereichen, darunter Rechnungswesen, Geschäftsplanung, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensfinanzierung, Steuern und Risikomanagement. Er hat einen Executive MBA von INSEAD und einen Bachelor of Commerce and Management von der Victoria University of Wellington.

Dantri.com.vn

Quelle: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-ngoi-sao-dang-len-cua-chau-a-20241029065545883.htm