Vietnam: Asiens aufstrebender Stern

Vor der COVID-19-Pandemie starteten wir (Brook Taylor aus Neuseeland und Sam Korsmoe aus den USA) ein Forschungsprojekt zur Zukunft Vietnams. Wir haben insgesamt fast 60 Jahre in Vietnam gelebt, gearbeitet und geforscht. Wir haben Vietnams dreißigjähriges Wachstum miterlebt und gesehen, wie sich die Indikatoren für Entwicklung und Wohlstand des Landes in den letzten 25 Jahren stetig verbessert haben. Wir fragten uns: Wie konnte das geschehen? Vor allem aber wollten wir wissen, ob Vietnams Wachstumsmodell auch in den nächsten 25 Jahren Bestand haben würde. Unsere zentrale Frage lautete: Handelt es sich nur um einen kurzfristigen Boom oder legt er den Grundstein für langfristiges, nachhaltiges Wachstum? Unsere Bemühungen, diese Fragen zu beantworten, wurden mit der Veröffentlichung von „Vietnam – Asia’s Rising Star“ (englische Ausgabe: Silkworm Books) und „Vietnamesische Ausgabe: Quang Van and Hong Duc Publishing House“ belohnt.

Hanoi , gesehen von der Nhat-Tan-Brücke (Foto: Le Hoang Vu)

Wir brachten unterschiedliche Erfahrungen und Stärken in das Buch ein. Brook ist Unternehmer, Mitglied der Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) und CEO und Direktor von VinaCapital Fund Management. Ich, Sam, bin Autor, Dozent und forsche seit 1990 zu Vietnam. Meine Masterarbeit handelte von Doi Moi, und ich spreche Vietnamesisch. Nach vielen Diskussionen beschlossen wir, eine Prognose (Hypothese) zur Zukunft Vietnams aufzustellen: Vietnam ist der neue wirtschaftliche Drache Asiens und wird den Entwicklungspfad früherer asiatischer Wirtschaftsmächte wie Südkorea und Taiwan (China) beschreiten. Diese Hypothese wirft zwei Fragen auf. Die erste betrifft die Definition eines wirtschaftlichen Drachen. Was genau ist ein solcher Drache, und welche Bedingungen muss ein Land erfüllen, um als solcher zu gelten? Wir identifizierten sechs Kriterien und überprüften jedes einzelne am Beispiel Vietnams. Diese Kriterien umfassen: (1) Daten – die sozioökonomischen Indikatoren sind seit mindestens zehn Jahren kontinuierlich gewachsen; (2) Exporte – die Wertschöpfungskette der für den Export produzierten Güter verzeichnet Wachstum; (3) Industrialisierung – Es gibt politische Maßnahmen und Infrastrukturen, die die Grundlage für den Industrialisierungsprozess bilden; (4) Expertise – Die Ausbildung und die Fähigkeiten von Schlüsselkräften in Wirtschaft und Verwaltung werden kontinuierlich verbessert; (5) Märkte – Produkte aus Vietnam haben Zugang zu vielen Märkten weltweit; und (6) Führung – Es gibt ein Führungssystem, das hauptsächlich auf Kompetenz basiert. Die zweite Frage lautet, ob Vietnam in den 2020er und 2030er Jahren das Wachstumsmodell Südkoreas und Taiwans (China) aus den 1980er und 1990er Jahren erfolgreich wiederholen kann. Innerhalb von 50 Jahren (1950 bis 2000) entwickelten sich Südkorea und Taiwan (China) von Nachkriegs-, Kolonial- und armen Volkswirtschaften zu Ländern und Gebieten mit hohem Einkommen. Die zentrale Frage war, ob Vietnam dasselbe erreichen kann. Um diesen Teil der Hypothese zu überprüfen, verwendeten wir verschiedene Forschungsmethoden, darunter sechs Fallstudien und acht wirtschaftliche Einflussfaktoren. Wir wählten für dieses Projekt aus mehreren Gründen die hypothetische Methode. Erstens sind wir weder Journalisten, Ökonomen noch Historiker und gehören keiner Regierung oder Organisation an. Zweitens sind wir keine Vietnamesen, daher war uns eine möglichst objektive und wissenschaftliche Forschungsmethode wichtig. Wir haben nie geglaubt, die vietnamesische Erfahrung aus ihrer eigenen Perspektive vollständig verstehen zu können. Drittens ist unser hypothesenbasierter Ansatz wissenschaftlich und verfolgt nur eine Aufgabe: die Hypothese zu überprüfen und die Ergebnisse zu berichten. Persönliche Ansichten oder eine Beschönigung der Kernpunkte haben hier keinen Platz. Wir haben viel Zeit in die Erforschung der sogenannten „Falle des mittleren Einkommens“ investiert – einer realen Falle, aus der viele Länder nicht entkommen können, um zu Ländern mit hohem Einkommen aufzusteigen. Unsere wichtigste Frage ist natürlich, ob Vietnam dieser Falle entkommen kann. In diesem Buch geben wir detaillierte Antworten auf diese Fragen. Erstens argumentieren wir, dass Vietnam der nächste wirtschaftliche Gigant Asiens sein wird, da das Land die von uns festgelegten Kriterien erfüllt. Zweitens argumentieren wir, dass Vietnam mit hoher Wahrscheinlichkeit das Wachstumsmodell von Korea und Taiwan (China) übernehmen wird. Dies ist den wirtschaftlichen Triebkräften zu verdanken, die Vietnams Entwicklung in den letzten 25 Jahren unterstützt haben. Wir untersuchen auch die wirtschaftlichen Triebkräfte, die Südkorea und Taiwan (China) in verschiedenen Phasen ihrer wirtschaftlichen Entwicklung zum Erfolg verholfen haben. Sechs dieser Triebkräfte lassen sich auch auf Vietnam anwenden, sodass Vietnam insgesamt über 14 verschiedene wirtschaftliche Triebkräfte verfügt, die sein Wirtschaftswachstum fördern. Daher argumentieren wir, dass Vietnam das Potenzial hat, der Falle des mittleren Einkommens zu entkommen und bis 2040 oder 2045 zu einem Land mit hohem Einkommen zu werden. Was kann schiefgehen? Ja, es kann schiefgehen. Es gibt keine Garantien. Wir haben diesem Thema ein ganzes Kapitel gewidmet (Kapitel 11 – Risiken der Zukunft). Es bestehen weiterhin viele Herausforderungen, wie die Vermögensungleichheit, Korruption, die Leistungsfähigkeit des Staates, die Rückentwicklung des Freihandels, Umweltprobleme, kultureller Wandel und geopolitische Risiken. Jede dieser Herausforderungen könnte sich zu einem großen Entwicklungshindernis entwickeln. Nach mehr als drei Jahren Forschung werden wir oft gefragt, was unsere überraschendste Erkenntnis war. Drei Punkte stechen dabei besonders hervor: Erstens spielt Kultur eine sehr wichtige Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung. Wir untersuchten, ob Vietnam zu Nordostasien oder Südostasien gehört. Geografisch liegt Vietnam eindeutig in Südostasien, doch wir stellten fest, dass das Land ähnliche kulturelle Merkmale wie nordostasiatische Länder (Japan, Korea, China usw.) aufweist. Dazu gehören der Einfluss des Konfuzianismus, Fleiß, die Einhaltung sozialer Disziplin und ein Bildungsmodell , das hohe akademische Leistungen erfordert. Darüber hinaus verfügt Vietnam über eine landesweit verbreitete Sprache und eine Bevölkerungsstruktur, die für die Entwicklung relativ günstig ist. Zweitens ist die Rolle der Frau in Vietnam, insbesondere in der Wirtschaft, deutlich wichtiger als in den meisten anderen Ländern. Vietnamesische Frauen stoßen kaum auf kulturelle und soziale Barrieren, wenn sie Führungspositionen und Positionen in der Wirtschaft übernehmen. Daher ist der Anteil der erwerbstätigen Frauen in Vietnam deutlich höher als in anderen Ländern Asiens und weltweit . Drittens zeigt die Forschung zur Falle des mittleren Einkommens die Komplexität und die Schwierigkeiten auf, mit denen die meisten Länder konfrontiert sind, wenn sie dieser Falle entkommen und zu Ländern mit hohem Einkommen aufsteigen wollen. Dies ist ein äußerst schwieriges und seltenes Unterfangen. Laut Weltbank haben seit 1960 nur 24 Länder und Gebiete die Falle des mittleren Einkommens überwunden. Die vier asiatischen Wirtschaftsmächte (Hongkong, Singapur, Südkorea und Taiwan) sowie Japan bilden ein Fünftel dieser Gruppe. Im Zeitraum von 2001 bis 2023 wuchs die vietnamesische Wirtschaft durchschnittlich um 6,23 % pro Jahr. Für die Zukunftsprognose präsentieren wir drei Wachstumsszenarien: ein Standardszenario (konstante Wachstumsrate von 6,23 %), ein konservatives Szenario (5,23 %) und ein optimistisches Szenario (7,23 %). In allen drei Fällen würde Vietnam zu einem Land mit hohem Einkommen aufsteigen. Wir schließen diese Studie mit drei Empfehlungen für Vietnam in den 2020er und 2030er Jahren ab, basierend auf den Erfolgsfaktoren der Volkswirtschaften Südkoreas und Taiwans (China): Groß denken – Mitte der 1950er Jahre in Japan und Ende der 1970er Jahre in Südkorea beschloss eine Gruppe von Pionieren, die Olympischen Spiele auszurichten. Für Japan waren es nur zehn Jahre nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs. Südkorea war noch ein Entwicklungsland mit begrenzten Ressourcen und Spannungen auf der koreanischen Halbinsel. Dennoch schlugen die Pioniere dieser beiden Länder dem Internationalen Olympischen Komitee die Ausrichtung der Olympischen Spiele vor und erhielten 1964 (Japan) bzw. 1988 (Korea) das Recht, diese auszurichten. Warum sollte Vietnam nicht dasselbe für zukünftige Olympische Spiele schaffen? Große Anstrengungen – Taiwan (China) zählt heute zu den weltweit führenden Wirtschaftsnationen in Wissenschaft und Technologie, insbesondere im Bereich Chips und Halbleiter. Dieser Erfolg kam nicht über Nacht, sondern war das Ergebnis eines langen und beschwerlichen Weges, der durch viele richtige makroökonomische Maßnahmen geprägt war. Taiwans (Chinas) größte Stärke sind nicht die natürlichen Ressourcen, sondern die hochqualifizierten Fachkräfte, darunter viele Talente, die aus dem Ausland zurückkehrten, um die Informationstechnologiebranche aufzubauen. Mut zum Großem – Morris Chang, geboren in Festlandchina, kam 1987 nach Taiwan (China) und gründete die Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), eines der wichtigsten Unternehmen der Welt. Taiwan (China) beherbergte von 2004 bis 2010 mit Taipei 101 das damals höchste Gebäude der Welt. Etwa zur gleichen Zeit beschloss eine Gruppe koreanischer Ingenieure, dass ihr Unternehmen Samsung zum weltweit größten Anbieter eines neuen Produkts namens Smartphones werden könnte. Und sie hatten Erfolg. Den Weg, den Vietnam einzuschlagen scheint, haben bereits viele andere Volkswirtschaften beschritten. Es gibt zahlreiche Entwicklungsmodelle und Fallstudien, von denen man lernen kann. Vietnams wichtigstes Kapital sind nicht nur die 14 Faktoren, die wir in diesem Buch analysiert haben, sondern die 100 Millionen Menschen, die in Vietnam leben und arbeiten. Die Frage ist, wie sehr sie daran interessiert sind, das Erfolgsmodell der asiatischen Wirtschaftsmächte zu kopieren.

Der Autor: Sam Korsmoe stammt aus den USA, forscht seit den 1990er-Jahren zu Vietnam und lebt und arbeitet seit fast 18 Jahren in Vietnam. Er war Büroleiter der Vietnam Economic Times (1993–1997) und Geschäftsführer von Mekong Research Ltd. und MekongSources.com (1997–2004). Zudem berät er vietnamesische Studierende bei der Bewerbung an nordamerikanischen Universitäten. Brook Taylor lebt und arbeitet seit 1997 in Vietnam und verfügt über mehr als 22 Jahre Managementerfahrung, darunter über 19 Jahre als Seniorpartner in großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Bei VinaCapital ist Brook Taylor Geschäftsführer und Direktor der Fondsgesellschaft. Seine Expertise umfasst zahlreiche Bereiche des Managements und der Finanzen, darunter Rechnungswesen, Unternehmensplanung, Wirtschaftsprüfung, Corporate Finance, Steuern und Risikomanagement. Er besitzt einen Executive MBA von INSEAD und einen Bachelor of Commerce and Management von der Victoria University of Wellington.

Dantri.com.vn

Quelle: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-ngoi-sao-dang-len-cua-chau-a-20241029065545883.htm