In der Gemeinde gibt es viele Genossenschaften, aber sie sind nicht stark.

Nach der Fusion arbeiten in den Gemeinden viele Genossenschaften zusammen. Viele Genossenschaften stehen vor Schwierigkeiten und benötigen Lösungen und Unterstützung, um stabil arbeiten zu können.

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Schwierige Innovation, um den Service effektiv zu gestalten

Nach der administrativen Umstrukturierung wurde die Gemeinde Yet Kieu (West- Haiphon ) gegründet, in der derzeit vier landwirtschaftliche Genossenschaften tätig sind. Nach Einschätzung der Gemeindeleitung sind alle vier landwirtschaftlichen Genossenschaften mit großen Schwierigkeiten konfrontiert. Die bestehenden Genossenschaften sind hauptsächlich auf Einnahmen aus Subventionen für öffentliche Bewässerungsdienste, Bewässerungsgebühren usw. angewiesen, die Finanzierungsquellen sind jedoch begrenzt.

Andere lokale Dienstleistungsaktivitäten wie Veterinärmedizin, Pestizide und Pflanzenzüchtung sind dagegen nahezu wirkungslos. Daher fällt es den Genossenschaften schwer, ihre Organisationsstruktur aufrechtzuerhalten, und sie verfügen über keine praktischen Lösungen, um die lokalen Behörden bei der Organisation der landwirtschaftlichen Produktion zu beraten, insbesondere in der neuen Zeit in größerem Maßstab.

Nicht nur in der Gemeinde Yet Kieu, sondern auch in anderen Gemeinden der Region gibt es zahlreiche landwirtschaftliche Genossenschaften. Die meisten von ihnen haben Schwierigkeiten, den Bedarf der Landwirte an landwirtschaftlicher Produktion organisatorisch und dienstleistungsmäßig zu decken. Einige landwirtschaftliche Genossenschaften berichten von Personalmangel, insbesondere an qualifiziertem Personal, sodass es ihnen unter den neuen Bedingungen schwerfällt, den Anforderungen moderner landwirtschaftlicher Produktion gerecht zu werden.

Der Direktor der landwirtschaftlichen Genossenschaft Doan Lap in der Gemeinde Tan Minh, Nguyen Xuan Qua, sagte, dass im Vorstand der Genossenschaft viele ältere Leute sitzen, die hauptsächlich aufgrund ihrer Erfahrung arbeiten. Angesichts der praktischen Anforderungen der landwirtschaftlichen Produktion mit Hochtechnologie und digitaler Transformation sei es für die Mitarbeiter schwierig, diese Anforderungen zu erfüllen...

Laut dem Bericht der Abteilung für Genossenschaftswirtschaft (Abteilung für ländliche Entwicklung Hai Phong) gab es in der Stadt am 15. Juli 704 im Agrarsektor tätige Genossenschaften, von denen 555 aktiv waren, was 78,8 % entspricht (darunter 294 Erntegenossenschaften, 30 Viehzuchtgenossenschaften, 44 Aquakulturgenossenschaften, 184 allgemeine Genossenschaften und 3 Genossenschaften für ländliche Trinkwasserversorgung); 10 neu gegründete Genossenschaften, was 1,4 % entspricht, und 139 Genossenschaften, die ihren Betrieb vorübergehend eingestellt haben, aber noch nicht gemäß den Vorschriften aufgelöst wurden.

Fördern Sie Unterstützung zur Stabilisierung der Produktion

Laut dem Genossenschaftsgesetz von 2024 können in einer Region viele landwirtschaftliche Genossenschaften tätig sein und die Vorschriften einhalten. Damit landwirtschaftliche Genossenschaften jedoch effektiv arbeiten können, müssen die lokalen Behörden ihre Aktivitäten in der Region eng leiten und unterstützen, sagte Dong Quoc Tra, stellvertretender Leiter der Abteilung für ländliche Entwicklung in Hai Phong.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Gemeinde Gia Phuc, Nguyen Van Chuyen, erklärte, dass in der Gemeinde derzeit fünf landwirtschaftliche Genossenschaften tätig seien. Das Volkskomitee der Gemeinde beauftragte die Wirtschaftsabteilung mit einer Überprüfung und forderte die Genossenschaften auf, über ihre aktuelle Geschäftstätigkeit vor und nach der Gründung der neuen Gemeinde zu berichten. Die Gemeinde möchte außerdem durch die Diversifizierung der Dienstleistungsangebote für die Landbevölkerung günstige Bedingungen für einen stabilen Betrieb der landwirtschaftlichen Genossenschaften schaffen.

Die lokale Regierung ist bereit, Landfonds für Genossenschaften bereitzustellen, um praktische Servicegeschäfte zu errichten, die den landwirtschaftlichen Produktionsbedarf der lokalen Bevölkerung decken, und Lagerhallen zur Lagerung landwirtschaftlicher Rohstoffe zu errichten. Sollte die Genossenschaft nicht effizient arbeiten, wird die lokale Regierung die Umstellung gemäß dem Genossenschaftsgesetz anleiten.

Das Wichtigste ist jedoch, dass jede Genossenschaft Anstrengungen unternehmen muss, um ihre Betriebsform zu erneuern. Dies geschieht auf der Grundlage geeigneter Dienstleistungsaktivitäten und der Fähigkeit, ihr Modell an die Realität anzupassen. Angesichts der neuen Entwicklungsanforderungen müssen Genossenschaften in dieser Zeit ihre Belegschaft konsolidieren und junge, fähige Mitarbeiter einstellen.

Für einige landwirtschaftliche Genossenschaften in landwirtschaftlichen Spezialgebieten ist es notwendig, die Dienstleistungsstufen zu erneuern, Geschäftsbeziehungen zu stärken und Landwirte beim Konsum von Produkten zu unterstützen. Der Vorstand der Genossenschaft ist bestrebt, Lösungen zu finden, um die unmittelbaren Einschränkungen zu überwinden und die Produktion und Geschäftstätigkeit schrittweise zu stabilisieren. So wird er seiner Rolle als Brücke für landwirtschaftliche Produktionsdienstleistungen für lokale Landwirte gerecht.

Bestandsaufnahme und Evaluierung des Projekts zur Stärkung der Wertschöpfungskette sicherer Nutzpflanzen

Ein Expertenteam der Japan International Cooperation Agency (JICA) hat kürzlich eine Feldstudie in der Stadt Hai Phong durchgeführt, um den Fortschritt des Projekts „Stärkung der Wertschöpfungskette sicherer Nutzpflanzen in den nördlichen Provinzen Vietnams“ zu bewerten.

Die Delegation führte eine Feldstudie bei der Au Viet Farm Cooperative durch und arbeitete mit Vertretern des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt sowie des Hai Phong Agricultural Extension Center zusammen. Die Expertengruppe legte einen Bericht vor, der den Fortschritt der Projektumsetzung ab 2023 zusammenfasst.

Im Rahmen des Projekts wurden zehn Zielkooperativen ausgewählt, um Marktstudien durchzuführen, Produktionspläne zur Deckung des Verbraucherbedarfs zu entwickeln, Schulungen zu sicheren Produktionstechniken (VietGAP) anzubieten, den Bau von Demonstrationsmodellen zu unterstützen und Marketinginstrumente zu entwickeln.

2025 wird die letzte Phase des Projekts sein. Die Genossenschaften werden weiterhin in fortgeschrittenen Techniken geschult, wie etwa der aeroben Kompostierung mit lokalen Materialien, der Sterilisierung von Böden mit Solarenergie, der Erneuerung von Obstplantagen und der Verbesserung der Lebensmittelsicherheitsbedingungen.

SEEDUFT

Quelle: https://baohaiphong.vn/xa-co-nhieu-hop-tac-xa-nhung-chua-manh-518384.html