Die Provinz Thanh Hoa strebt bis 2025 ein BIP-Wachstum von mindestens 11 % an, was zahlreiche großangelegte Industrie-, Stadtentwicklungs- und Infrastrukturprojekte nach sich ziehen und den Strombedarf erhöhen wird. Dies ist nicht nur eine fachliche, sondern auch eine politische Aufgabe für das Energieversorgungsunternehmen Thanh Hoa. Seit Jahresbeginn hat das Unternehmen einen umfassenden Aktionsplan entwickelt, der die Vorgaben der Regierung, des Ministeriums für Industrie und Handel , der Vietnam Electricity Group (EVN), der Northern Power Corporation (EVNNPC) und des Provinzvolkskomitees festlegt und sich auf drei Kernaufgaben konzentriert: Investitionen in und Modernisierung der Netzinfrastruktur, Förderung der digitalen Transformation sowie Lastmanagement und Betriebsoptimierung.
Herr Hoang Hai, Direktor von Thanh Hoa PC, besichtigte einige Projektbaustellen.
Dank des Engagements von EVN und EVNNPC, der Unterstützung der Regierung und der Zustimmung der Bevölkerung wurden Thanh Hoa PC im Jahr 2025 122 Investitions- und Bauprojekte übertragen, von denen 71 bereits abgeschlossen sind. Die verbleibenden 51 Projekte (34 in der Investitionsvorbereitung, 23 im Bau) sollen laut Plan von EVNNPC im ersten Quartal 2026 fertiggestellt werden. Das Unternehmen strebt jedoch an, alle Projekte vor dem 31. Dezember 2025 in Betrieb zu nehmen.
Herr Hoang Hai - Direktor von PC Thanh Hoa überprüft den Baufortschritt des Projekts.
Besonders hervorzuheben sind sechs Projekte zur Stromversorgung wichtiger Industriegebiete und -cluster wie des Industrieparks Bim Son, Hoang Long, Lam Son – Sao Vang und des Industrieclusters Thai Thang – Hoang Hoa, der Stadt Thanh Hoa im Nordosten, Thuong Xuan und Tuong Linh – Nong Cong. Nach ihrer Fertigstellung werden viele dieser Projekte die wirtschaftliche Entwicklung ankurbeln, Arbeitskräfte anziehen und die Lebensqualität der Bevölkerung verbessern. Laut Plan sollen diese Projekte im Wesentlichen im dritten Quartal 2025 abgeschlossen sein und damit früher als vom Unternehmen vorgesehen.
In der Realität steht der Projektdurchführungsprozess jedoch weiterhin vor vielen Schwierigkeiten, wie z. B. Genehmigungsverfahren, Baustellenräumung, steigenden Materialpreisen, Schwierigkeiten bei der Ausrüstungsbeschaffung und extremen Wetterbedingungen... Dies führt auch dazu, dass Projekte mitunter unterbrochen werden.
Der Direktor von PC Thanh Hoa arbeitete mit der Intco Medical Vietnam Factory an der Stromversorgung.
In dieser Situation überwacht, fordert und leitet das Unternehmen Auftragnehmer und Baueinheiten engmaschig an, um den Grundsatz „Einigkeit von oben bis unten – reibungsloser Ablauf“ zu fördern und gemeinsam „Sonne und Regen zu trotzen“, alle Arbeiter, Maschinen, Materialien und Geräte zu mobilisieren und die Arbeit auf drei oder vier Schichten auszuweiten, um die termingerechte Fertigstellung der Projekte zu gewährleisten. Jegliche Probleme müssen umgehend der Unternehmensleitung gemeldet werden, um Lösungen zu besprechen. Die einhellige Auffassung lautet: Jede Schwierigkeit muss überwunden, jede Herausforderung bewältigt werden. Dies ist nicht nur ein internes Ziel, sondern auch eine Verpflichtung gegenüber dem Ruf und der Leistungsfähigkeit des Unternehmens vor Ort, gegenüber Partnern und Kunden, insbesondere gegenüber Projekten für ausländische Direktinvestitionsunternehmen.
Beispielsweise ist das Werk von Intco Medical Vietnam (im Industriepark Nord, Zone A, Industriepark Bim Son) bereits in Betrieb. Der Direktor von Thanh Hoa PC beauftragte die zuständigen Abteilungen und Einrichtungen, die Arbeiten von der Errichtung bis zur Abnahme und dem Stromanschluss bis zum 3. September 2025 abzuschließen.
Neben Investitionen in die Infrastruktur fördert PC Thanh Hoa den Einsatz digitaler Technologien in Management und Betrieb; verbessert die Wartung und die Reaktion auf Störungen; arbeitet eng mit den lokalen Behörden zusammen, um den Sicherheitskorridor im Stromnetz freizuhalten; setzt das Lastanpassungsprogramm (DR) effektiv um; und verbessert die Qualität des Kundenservice in eine moderne und kundenfreundliche Richtung.
Das 110-kV-Stromleitungs- und Umspannwerkprojekt in der Stadt Süd-Thanh Hoa wurde planmäßig eingeweiht und in Betrieb genommen.
Der Direktor des Thanh Hoa PC forderte: Die Führung konsequent fortzusetzen und die Realität genau zu beobachten; Personal, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zuzuweisen; Inspektion und Überwachung zu verstärken; Investitionen in Schlüsselprojekte, insbesondere Umspannwerke, 110-kV-Leitungen sowie Mittel- und Niederspannungsanlagen in Gebieten mit hoher Last, zu priorisieren. Gleichzeitig die digitale Transformation voranzutreiben, moderne Technologien (KI, Big Data, Automatisierung, Fernüberwachung) anzuwenden, Lasten präzise vorherzusagen, frühzeitig vor Risiken zu warnen, die Koordinierungsfähigkeit zu verbessern und auf Störungen zu reagieren.
Das Unternehmen kooperiert außerdem mit wichtigen Kunden im Rahmen des DR-Programms, passt Produktionspläne an, reduziert die Kapazität in Spitzenzeiten; organisiert einen 24/7-Betrieb an wichtigen Punkten; stellt ausreichend Personal, Material und Ausrüstung für den Umgang mit Zwischenfällen bereit; organisiert Übungen für Notfallpläne; und fördert gleichzeitig die Kommunikation und sensibilisiert die Öffentlichkeit für das Thema Stromsparen.
Die Unternehmen errichten ein Stromversorgungsprojekt im Industriepark Bim Son in der Provinz Thanh Hoa.
Im Geiste von Proaktivität, Innovation und Entschlossenheit verpflichtet sich PC Thanh Hoa zur engen Zusammenarbeit mit allen Ebenen, Sektoren und der Geschäftswelt, um eine sichere, stabile und kontinuierliche Stromversorgung zu gewährleisten, die der sozioökonomischen Entwicklung dient, zur Aufrechterhaltung der nationalen Energiesicherheit beiträgt und gemeinsam mit der Provinz Thanh Hoa die Resolution des 19. Provinzparteitags erfolgreich umsetzt und damit eine Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung in der Zukunft schafft.
Hung Manh (PC Thanh Hoa)
Quelle: https://baothanhhoa.vn/xu-ly-ngay-nhung-vuong-mac-kho-khan-muc-tieu-cao-nhat-dua-cac-du-an-dien-ve-dich-dung-tien-do-259067.htm






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