Εν μέσω αυτού του κύματος μετασχηματισμού, η Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS, HOSE: SBT) επέλεξε μια μάλλον «φιλόδοξη» πορεία, όχι μόνο εστιάζοντας στη γεωργία υψηλής τεχνολογίας, αλλά και χτίζοντας ένα κυκλικό γεωργικό οικοσύστημα που ενσωματώνει την Αγροτική Τεχνολογία - την Τεχνολογία Τροφίμων - την Fintech, βασισμένο σε ESG και ένα μοντέλο κοινής χρήσης αξιών.
Το 2024, η γεωργία παρέμεινε ένας από τους πυλώνες της οικονομίας του Βιετνάμ. Αυτός ο τομέας συνέβαλε σχεδόν στο 12% του ΑΕΠ και παρείχε απασχόληση σε περίπου 40% του εργατικού δυναμικού της χώρας. Η φυτική παραγωγή, ειδικότερα, συνέχισε να διαδραματίζει βασικό ρόλο στη διασφάλιση της επισιτιστικής ασφάλειας.
Ένα αξιοσημείωτο γεγονός είναι ότι οι συνολικές εξαγωγές γεωργικών, δασικών και υδρόβιων προϊόντων έφτασαν τα 62,5 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση σχεδόν 18,7% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Το εμπορικό πλεόνασμα έφτασε τα 17,9 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ - το υψηλότερο επίπεδο που έχει καταγραφεί ποτέ. Τα βιετναμέζικα γεωργικά προϊόντα είναι πλέον παρόντα σε περίπου 200 χώρες και εδάφη, εισερχόμενα σε απαιτητικές αγορές με αυστηρές απαιτήσεις όσον αφορά την ποιότητα, την ιχνηλασιμότητα και την περιβαλλοντική ευθύνη.
Αλλά πίσω από αυτά τα στοιχεία ανάπτυξης κρύβεται σημαντική πίεση. Ο κόσμος μιλάει πολύ για το Net Zero, την κυκλική οικονομία, τα ESG, την ιχνηλασιμότητα από το αγρόκτημα στο τραπέζι και τα περιβαλλοντικά πρότυπα, συνοδευόμενα από νέα τεχνικά εμπόδια. Η παγκόσμια ζήτηση τροφίμων συνεχίζει να αυξάνεται, καθώς ο παγκόσμιος πληθυσμός προβλέπεται να ξεπεράσει τα 9 δισεκατομμύρια έως το 2050, ενώ η γη, το νερό, τα οικοσυστήματα και οι κλιματικοί πόροι βρίσκονται όλα υπό τεράστια πίεση.
«Δεν μπορούμε να συνεχίσουμε να καλλιεργούμε με τον παλιό τρόπο και να περιμένουμε να διατηρήσουμε την ανταγωνιστικότητά μας. Ο πράσινος μετασχηματισμός, ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η κυκλική οικονομία και η υψηλή τεχνολογία δεν είναι πλέον συνθήματα αλλά ζήτημα επιβίωσης», τόνισε ο κ. Nguyen Duc Hung Linh.
Τηρώντας πιστά το πνεύμα του Ψηφίσματος 57-NQ/TW σχετικά με τις σημαντικές εξελίξεις στην επιστήμη, την τεχνολογία, την καινοτομία και τον εθνικό ψηφιακό μετασχηματισμό, η AgriS προσδιορίζει τον «Εκσυγχρονισμό και την Ψηφιοποίηση της Γεωργίας με βάση τα ESG και τα Δεδομένα» ως τη ραχοκοκαλιά για την περίοδο 2025-2030.
Ο στόχος της εταιρείας είναι φιλόδοξος: να δημιουργήσει ένα κεντρικό σύστημα δεδομένων ικανό να καλύψει περίπου το 80% ολόκληρου του κλάδου, που αντιστοιχεί σε σχεδόν 7 εκατομμύρια γεωργικά νοικοκυριά και πάνω από 2.800 επιχειρήσεις. Εάν επιτύχει, το σύστημα αυτό θα πρέπει να συμβάλει στην αύξηση της παραγωγικότητας και της ποιότητας της γεωργίας κατά 15-20% σε κάθε γεωργική περιοχή, αντί να παράγει απλώς εντυπωσιακές αναφορές σε χαρτί.
Για την επίτευξη αυτού του στόχου, η AgriS εφαρμόζει δύο βασικές στρατηγικές. Πρώτον, την ψηφιοποίηση και τον εκσυγχρονισμό της γεωργικής παραγωγής. Δεύτερον, τη δημιουργία ενός πλαισίου γεωργικών δεδομένων σε εθνικό επίπεδο, βασισμένου στο αποθετήριο δεδομένων που έχει συσσωρεύσει η εταιρεία κατά τη διάρκεια περισσότερων από 55 ετών λειτουργίας.
Στην πρώτη γραμμή, η AgriS κατασκευάζει ένα υψηλής τεχνολογίας σύστημα διαχείρισης γεωργίας με το Κέντρο Επιχειρήσεων AgriBrain ως «εγκέφαλό» της, μια πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης που αναπτύχθηκε από την ίδια την εταιρεία. Η AgriBrain αναλύει γεωργικά δεδομένα σε πραγματικό χρόνο, συνδεόμενη με οικονομικά, logistics και συστήματα διαχείρισης εφοδιασμού. Ενώ οι ροές δεδομένων εμφανίζονται στην οθόνη, στα χωράφια, πρόκειται για κρίσιμες αποφάσεις, όπως ποιες καλλιέργειες θα φυτευτούν, πότε θα λιπαίνονται, πώς θα ποτίζονται και πότε θα γίνεται συγκομιδή, για τη βελτιστοποίηση της απόδοσης και της ποιότητας.
Αυτό συνοδεύεται από ένα πολυεθνικό δίκτυο δοκιμαστικών αγροκτημάτων στο Βιετνάμ, την Αυστραλία, την Καμπότζη και μια προγραμματισμένη επέκταση στην Ινδονησία και το Λάος. Σε αυτά τα αγροκτήματα, οι αγρότες δεν «ακούν πλέον απλώς» για την τεχνολογία, αλλά μπορούν να παρακολουθήσουν και να βιώσουν άμεσα την εφαρμογή αισθητήρων, ρομπότ και Τεχνητής Νοημοσύνης στη γεωργία. Οι επιχειρήσεις, με τη σειρά τους, έχουν ένα μέρος για να δοκιμάσουν και να τυποποιήσουν μοντέλα πριν τα αναπτύξουν.
Στον δεύτερο τομέα εστίασής της, η AgriS επικεντρώνεται στην επεξεργασία, τον καθαρισμό και την τυποποίηση ιστορικών γεωργικών δεδομένων για τη δημιουργία ενός βασικού συνόλου δεδομένων. Με βάση αυτή τη βάση, η εταιρεία εφαρμόζει Τεχνητή Νοημοσύνη και μηχανική μάθηση για την ανάλυση των τάσεων των καλλιεργειών, την πρόβλεψη των καιρικών κινδύνων, την αξιολόγηση της οικονομικής απόδοσης και τη διευκόλυνση της ιχνηλασιμότητας σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα.
Αυτό το πλαίσιο δεδομένων εξυπηρετεί όχι μόνο την εσωτερική διακυβέρνηση, αλλά και ως πλατφόρμα για τη μέτρηση, την αναφορά και την επαλήθευση των πιστώσεων άνθρακα, δίνοντας στη βιετναμέζικη γεωργία την ευκαιρία να εισέλθει στις παγκόσμιες αγορές εμπορίας άνθρακα. Επιπλέον, αποτελεί σημαντική πηγή για την παροχή διαφανών αναφορών ESG στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, χτίζοντας εμπιστοσύνη στις ροές πράσινων κεφαλαίων στη γεωργία.
Η AgriS έχει προσδιορίσει το 2025 ως τη «χρυσή στιγμή» για την ολοκλήρωση της φάσης «επέκτασης» από το 2020 έως το 2025 και την έναρξη ενός νέου ταξιδιού προς το 2030 με υψηλότερο στόχο: τη μετατροπή από μια παραδοσιακή επιχείρηση γεωργικής παραγωγής σε μια πολυεθνική έξυπνη γεωργική οικονομική επιχείρηση.
Η μετατόπιση δεν αφορά μόνο την αλλαγή μερικών γραμμών στη στρατηγική, αλλά και την αναδιάρθρωση του μοντέλου διακυβέρνησης. Αντί να επικεντρώνεται αποκλειστικά στα χωράφια και τα εργοστάσια, η AgriS δημιούργησε ένα μοντέλο τριών στενά συνδεδεμένων κέντρων.
Το Κέντρο Γεωργίας (AgrC) είναι υπεύθυνο για την ψηφιοποίηση της αλυσίδας αξίας από την προμήθεια πρώτων υλών έως τη συγκομιδή, χρησιμοποιώντας συστήματα FRM, τηλεπισκόπηση και Τεχνητή Νοημοσύνη για την πρόβλεψη των αποδόσεων και τη βελτιστοποίηση των χρονοδιαγραμμάτων καλλιέργειας. Το Κέντρο Παραγωγής (ProC) εφαρμόζει το μοντέλο DigiFactory, συνδυάζοντας SCADA και κάμερες παρακολούθησης 24/7 για τη διαχείριση της ποιότητας και του κόστους σε κάθε στάδιο, πληρώντας διεθνή πρότυπα όπως OEM, ODM και ONL. Το Εμπορικό Κέντρο (ComC) χειρίζεται τη σύνδεση της αγοράς και τη διανομή σε πολλούς τομείς/πολυπροϊόντα, αξιοποιώντας το CRM, το DMS, το ηλεκτρονικό εμπόριο και την πλατφόρμα AgriSmart για την άμεση προσέγγιση εγχώριων και διεθνών καταναλωτών.
Ταυτόχρονα, η AgriS δημιουργεί ένα διεθνές δίκτυο Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D) με κέντρα και κόμβους στο Βιετνάμ, τη Σιγκαπούρη, την Ινδονησία και την Αυστραλία. Η συνεργασία με το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Nanyang (NTU, Σιγκαπούρη) βοήθησε στη δημιουργία ενός κέντρου Έρευνας και Ανάπτυξης στη Σιγκαπούρη, όπου οι επιστήμονες επικεντρώνονται στην έρευνα για τη ζύμωση φυτικών πρωτεϊνών, στην εφαρμογή τεχνολογίας αποστείρωσης υψηλής πίεσης (HPP) και UHT για την παράταση της διάρκειας ζωής, διατηρώντας παράλληλα τη γεύση, και στην ανάπτυξη εξειδικευμένων φυσικών διατροφικών τύπων για διάφορες παγκόσμιες ομάδες πελατών.
Από την οπτική γωνία της αγοράς, αυτό αποτελεί ένα βήμα προς την κατεύθυνση της γνωστοποίησης των βιετναμέζικων γεωργικών προϊόντων όχι μόνο ως «φθηνών πρώτων υλών», αλλά και προς την κατεύθυνση της μετατροπής τους σε προϊόντα βαθιάς επεξεργασίας με προηγμένη τεχνολογία, θρεπτική αξία και τις δικές τους μοναδικές μάρκες.
Το AgriS δεν αφηγείται μόνο την ιστορία της «Αγροτικής Τεχνολογίας», αλλά δίνει έμφαση στο τρίο της Αγροτικής Τεχνολογίας, της Τεχνολογίας Τροφίμων και της Fintech, σχεδιασμένα ως τρεις αμοιβαία υποστηρικτικοί πυλώνες.
Στον πυλώνα της Αγροτικής Τεχνολογίας, οι επιχειρήσεις ελέγχουν τη διαδικασία παραγωγής από την πηγή, εστιάζοντας σε τρία επίπεδα: σχεδιασμό αγροκτημάτων, διαχείριση αγροκτημάτων και γεωργικές υπηρεσίες. Τα δεδομένα για το έδαφος, το κλίμα, τις ποικιλίες και το ιστορικό της γεωργίας βοηθούν στο σχεδιασμό βέλτιστων γεωργικών μοντέλων. Η φροντίδα, η διαχείριση παρασίτων και ασθενειών και οι διαδικασίες άρδευσης τυποποιούνται. Και τα γεωργικά εφόδια και υπηρεσίες παρέχονται με τρόπο που μειώνει το κόστος και τους κινδύνους για τους καλλιεργητές.
Στον πυλώνα της τεχνολογίας τροφίμων, η AgriS επικεντρώνεται στην τεχνολογική καινοτομία στην επεξεργασία για τη διαφοροποίηση και την ενίσχυση της αξίας των προϊόντων. Εφαρμόζονται προηγμένες λύσεις παραγωγής, αυτοματοποίηση και ψηφιοποίηση για τη βελτιστοποίηση του χρόνου και του κόστους, διασφαλίζοντας παράλληλα πρότυπα ποιότητας για απαιτητικές αγορές.
Στον πυλώνα Fintech, η εταιρεία στοχεύει στη δημιουργία νέων προτύπων για τη χρηματοδότηση της γεωργικής αλυσίδας αξίας. Μέσω του μοντέλου Χρηματοδότησης Αλυσίδας Αξίας, η AgriS συνδέει το πιστωτικό κεφάλαιο, την πράσινη τραπεζική και τις χρηματοοικονομικές λύσεις ESG για να υποστηρίξει πέντε βασικούς ενδιαφερόμενους φορείς. Οι αγρότες και οι επιχειρήσεις στην αρχή της αλυσίδας έχουν καλύτερη πρόσβαση σε προνομιακά κεφάλαια, ενώ οι τράπεζες και οι επενδυτές αποκτούν περισσότερα δεδομένα και δείκτες ESG για να επενδύσουν με σιγουριά σε έργα κυκλικής γεωργίας.
«Μόνο όταν τα χρηματοοικονομικά, τα δεδομένα και η τεχνολογία μιλούν την ίδια γλώσσα, η γεωργία μπορεί πραγματικά να εισέλθει στην παγκόσμια σκηνή», δήλωσε ο Hung Linh.
Μια αξιοσημείωτη πτυχή της στρατηγικής της AgriS είναι η έννοια της «Κυκλικής Εμπορικής Αλυσίδας Αξίας». Με απλά λόγια, πρόκειται για ένα σύστημα κλειστού βρόχου που ξεκινά από ψηφιοποιημένες πηγές πρώτων υλών, ανιχνεύσιμες μέσω blockchain, διέρχεται από έξυπνα εργοστάσια DigiFactory, διανέμεται μέσω ενός δικτύου ηλεκτρονικού εμπορίου πολλαπλών καναλιών και στη συνέχεια επιστρέφει στα χωράφια μέσω της επαναχρησιμοποίησης υποπροϊόντων σύμφωνα με το πρότυπο «Μηδενικών Αποβλήτων».
Τα υποπροϊόντα δεν είναι πλέον «απόβλητα προς απόρριψη», αλλά γίνονται πρώτες ύλες για ενέργεια από βιομάζα, οργανικά λιπάσματα και υποπροϊόντα προστιθέμενης αξίας. Οι περιοχές πρώτων υλών διαχειρίζονται σύμφωνα με τα πρότυπα IPM, βιολογικά και Bonsucro. Οι αγρότες δεν πωλούν απλώς ζαχαροκάλαμο, καρύδες ή ακατέργαστα γεωργικά προϊόντα, αλλά συμμετέχουν σε μια αλυσίδα αξίας που αποκτά πρόσθετο «εισόδημα» από πιστώσεις άνθρακα, καθαρή ενέργεια και νέα προϊόντα από υποπροϊόντα.
Με βάση αυτά τα θεμέλια, η AgriS έχει καθορίσει τη στρατηγική ESG 2035 με στόχο την επίτευξη μηδενικών εκπομπών έως το 2035, μαζί με συγκεκριμένους στόχους για την επαναχρησιμοποίηση του 95% των λυμάτων, τη χρήση 100% ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, την εφαρμογή ολοκληρωμένης φυτοπροστασίας (IPM) στο 100% των περιοχών καλλιέργειας ζαχαροκάλαμου, την επίτευξη της πιστοποίησης «Μηδενικά απόβλητα στις χωματερές» και τη σημαντική επέκταση της περιοχής βιολογικού και πιστοποιημένου από την Bonsucro ζαχαροκάλαμου.
Ακόμη και κατά την περίοδο 2024-2025, αυτοί οι προσανατολισμοί καταδείχθηκαν μέσω συγκεκριμένων αποτελεσμάτων: Η AgriS περιλαμβάνεται στον δείκτη βιώσιμης ανάπτυξης VNSI20 του Χρηματιστηρίου της πόλης Χο Τσι Μινχ με βαθμολογία ESG 91%, σημαντικά υψηλότερη από τον μέσο όρο του κλάδου· διατηρεί περίπου 200.000 πιστοποιητικά καθαρής ενέργειας I-REC ετησίως από υποπροϊόντα υποπροϊόντων (bagasse) και βιομάζα· εκδίδει 5.500 πιστώσεις άνθρακα σύμφωνα με τα πρότυπα Verra από το έργο οργανικών λιπασμάτων· και είναι η μόνη μονάδα στο Βιετνάμ που επιτυγχάνει πιστοποίηση Bonsucro στην παραγωγή ζαχαροκάλαμου.
Για την AgriS, η ESG δεν είναι απλώς ένας «πίνακας αποτελεσμάτων» που παρουσιάζεται στις ετήσιες εκθέσεις, αλλά μια κατευθυντήρια αρχή στον στρατηγικό σχεδιασμό, στις καθημερινές λειτουργίες και στον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση χτίζει μακροπρόθεσμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Στις τελικές παρατηρήσεις, ο κ. Nguyen Duc Hung Linh παρουσίασε το βιβλίο «Δικαίωμα στη Νίκη – Η Νικήτρια Διαδρομή για τη Βιετναμέζικη Γεωργία», που επιμελήθηκε η κα. Dang Huynh Uc My, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου των AgriS και Betrimex. Το βιβλίο συστηματοποιεί την πορεία ενσωμάτωσης της ESG στις στρατηγικές ρίζες και την επιχειρησιακή αρχιτεκτονική των επιχειρήσεων, από την αγρονομία, την τεχνολογία, τη διοίκηση έως την οργανωσιακή κουλτούρα, βασισμένο σε πάνω από 50 χρόνια εμπειρίας συμμετοχής σε παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού.
Από μια ευρύτερη οπτική γωνία, η ιστορία του AgriS δείχνει μια αξιοσημείωτη κατεύθυνση: η βιετναμέζικη γεωργία μπορεί απολύτως να βγει από τη «ζώνη άνεσης» της εξαγωγής πρώτων υλών για να δημιουργήσει υψηλής τεχνολογίας, κυκλικά γεωργικά οικοσυστήματα που συνδέονται με δεδομένα, ψηφιακή τεχνολογία, πράσινη χρηματοδότηση και διεθνή πρότυπα ESG.
Με την γνήσια συνεργασία μεταξύ του Κράτους, της επιστημονικής κοινότητας, των επιχειρήσεων και των αγροτών, τέτοια μοντέλα όχι μόνο θα ενισχύσουν την αξία των γεωργικών προϊόντων, αλλά θα συμβάλουν και στην επανατοποθέτηση της εικόνας του Βιετνάμ στον παγκόσμιο γεωργικό χάρτη: από ένα «καλάθι γεωργικών προϊόντων» σε ένα «έξυπνο, πράσινο και κυκλικό γεωργικό έθνος».
Πηγή: https://mst.gov.vn/agris-xay-he-sinh-thai-nong-nghiep-tuan-hoan-cong-nghe-cao-197251210193218895.htm
![[Βίντεο] Η τέχνη της δημιουργίας λαϊκών ζωγραφικών έργων Dong Ho έχει εγγραφεί από την UNESCO στον Κατάλογο των Τεχνών που Χρειάζονται Επείγουσα Προστασία.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Σχόλιο (0)