DNVN - Ο «διπλός» μετασχηματισμός, δηλαδή ο πράσινος μετασχηματισμός και ο ψηφιακός μετασχηματισμός, θεωρείται υποχρεωτικός εάν οι επιχειρήσεις και οι χώρες επιθυμούν να συμμετάσχουν στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού. Ωστόσο, στις δραστηριότητες πράσινης στροφής και ψηφιοποίησης, οι ειδικοί συνιστούν τη διασφάλιση ισορροπίας για βιώσιμη ανάπτυξη.
Απαιτείται "διπλή" μετατροπή
Στο σεμινάριο με τίτλο «Καινοτομία πολιτικής για μια πράσινη και ψηφιακά ενημερωμένη περιοχή Ασίας- Ειρηνικού » στο πλαίσιο του φόρουμ ACCA Ασίας-Ειρηνικού στις 28 Μαΐου στο Ανόι, η κα Claudia Anselmi - Γενική Διευθύντρια της εταιρείας ένδυσης και βαφής Hung Yen και Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Εμπορικού Επιμελητηρίου στο Βιετνάμ (EuroCham), δήλωσε ότι κατά την εφαρμογή στρατηγικών ESG και βιώσιμης ανάπτυξης, οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν πολλές δυσκολίες, συμπεριλαμβανομένων 3 κύριων εμποδίων.
Το πρώτο εμπόδιο σχετίζεται με τη γνώση και την κατανόηση. Στην πραγματικότητα, πολλές επιχειρήσεις θεωρούν αυτό ένα πολύ νέο ζήτημα, καθώς δεν διαθέτουν όλες οι επιχειρήσεις πόρους και προσωπικό με εμπειρία σε αυτό το ζήτημα.
Δεύτερον, το αρχικό κόστος επένδυσης είναι πολύ υψηλό. Η πρακτική ESG απαιτεί επενδύσεις σε μηχανήματα, τεχνολογία, ενεργειακό εξοπλισμό κ.λπ. Όλα αυτά είναι πολύπλοκα συστήματα, που απαιτούν μεγάλο κεφάλαιο, υπολογίζουν το ποσοστό απόδοσης της επένδυσης και χρειάζονται πολύ χρόνο πριν τεθούν σε λειτουργία κ.λπ.
Κα. Claudia Anselmi - Γενική Διευθύντρια της εταιρείας βαφής ενδυμάτων Hung Yen , Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Εμπορικού Επιμελητηρίου στο Βιετνάμ (EuroCham).
Τρίτον, η πρόσβαση σε πράσινο χρηματοοικονομικό κεφάλαιο. Στο Βιετνάμ, οι ροές κεφαλαίων για πράσινες πιστώσεις αντιπροσωπεύουν μόνο περίπου το 4-5% της συνολικής αγοράς πιστωτικού κεφαλαίου, ποσοστό που είναι πολύ χαμηλό. Αυτή είναι μια πραγματική πρόκληση για τις επιχειρήσεις, επειδή το κεφάλαιο είναι ο καθοριστικός παράγοντας για τις επενδυτικές, επιχειρηματικές και αναπτυξιακές αποφάσεις των επιχειρήσεων.
Παρά τα πολλά εμπόδια που αντιμετωπίζουν, προκειμένου να ανταγωνιστούν στην παγκόσμια οικονομία στο πλαίσιο της μεγάλης ανταγωνιστικής πίεσης, οι επιχειρήσεις αναγκάζονται να μεταμορφωθούν σε «πράσινους» και «ψηφιακούς».
Επιπλέον, για να κατέχουν μια συγκεκριμένη θέση στην αλυσίδα εφοδιασμού, τα πρότυπα βιωσιμότητας είναι επίσης ένας παράγοντας που πρέπει να είναι ρεαλιστικός. Πρόκειται για μια υποχρεωτική απαίτηση για τις επιχειρήσεις ώστε να προχωρήσουν προς τον πράσινο και ψηφιακό μετασχηματισμό.
«Αν δεν το κάναμε αυτό, κινδυνεύαμε να χρεοκοπήσουμε», δήλωσε η Κλαούντια Ανσέλμι, τονίζοντας ότι η προσήλωση σε μια στρατηγική βιωσιμότητας από την αρχή διευκόλυνε την εταιρεία να συμμορφωθεί με τους κανονισμούς σε αγορές όπως η Ευρώπη.
Λέξη-κλειδί "ισορροπία"
Εν τω μεταξύ, ο κ. Hu Jie - Καθηγητής Πρακτικής, Διευθυντής του Κέντρου Καινοτομίας FinTech (Nanjing), Διευθυντής του Κέντρου Νοτιοανατολικής Ασίας, Shanghai Advanced Institute of Finance, τόνισε την ισορροπία μεταξύ του πράσινου προσανατολισμού και της ψηφιοποίησης της οικονομίας.
Πιστεύει ότι κάθε χώρα πρέπει να ισορροπεί μεταξύ διαφορετικών στόχων, η μία πλευρά είναι η πρασίνιση της οικονομίας και η άλλη η οικονομική ανάπτυξη.
«Οι χώρες στοχεύουν στον τελικό στόχο να γίνουν πιο πράσινες, αλλά οι προσεγγίσεις τους είναι διαφορετικές. Αν πριν από 10 χρόνια μιλούσαμε για περιβαλλοντική ρύπανση και εξάντληση πόρων, τώρα πολλές επιχειρήσεις έχουν αρχίσει να μετανιώνουν που αντάλλαξαν το περιβάλλον με την ανάπτυξη.
Οι ομιλητές συζήτησαν στην συζήτηση στρογγυλής τραπέζης με θέμα «Καινοτομία πολιτικής για μια πράσινη και ψηφιακά ενημερωμένη περιοχή Ασίας-Ειρηνικού».
«Γι' αυτό η εξισορρόπηση των παραγόντων ανάπτυξης απαιτεί όχι μόνο την εστίαση σε βραχυπρόθεσμους στόχους, αλλά και την ύπαρξη μεθόδων κατάλληλων για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Κάθε χώρα έχει διαφορετικές συνθήκες και παραμέτρους και πρέπει να επιλέξει διαφορετικές μεθόδους και οδικούς χάρτες για την επίτευξη ισορροπίας», τόνισε ο ειδικός.
Ο κ. Hu Jie συνέστησε επίσης να δοθεί προσοχή στην αλληλεπίδραση μεταξύ των ψηφιακών οικονομικών παραγόντων και της βιώσιμης ανάπτυξης.
«Εάν δεν αντιμετωπιστεί προσεκτικά, η ψηφιοποίηση μπορεί να προκαλέσει μεγάλη ζημιά στη βιώσιμη ανάπτυξη. Επομένως, η ανάπτυξη της τεχνολογίας πρέπει να συμβαδίζει με τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης.»
Συμμεριζόμενη την ίδια άποψη, η κα Julia Tay - επικεφαλής δημόσιας πολιτικής Ασίας-Ειρηνικού της EY, δήλωσε ότι υπάρχει μια τομή μεταξύ βιωσιμότητας και τεχνολογίας. Η τεχνολογία, η τεχνητή νοημοσύνη (ΤΝ) υπηρετεί τη βιωσιμότητα και αντίστροφα.
«Πριν από δύο ή τρία χρόνια, όταν ξέσπασε η πανδημία COVID-19, οι χώρες αύξησαν την προστασία της κυριαρχίας τους, κάτι που επηρέασε κάπως τον τρόπο που επικοινωνούμε και συνδεόμαστε μεταξύ μας. Σε αυτό το φόρουμ, υπάρχουν πολλοί ηγέτες και μονάδες διαχείρισης, ελπίζω ότι οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής θα παρακολουθήσουν στενά τα βήματα της βιώσιμης στρατηγικής», δήλωσε η κα Τζούλια.
Σύμφωνα με την κα Τζούλια, με την ιστορία της βιωσιμότητας στην Ασία - Ειρηνικό, είναι επί του παρόντος απαραίτητο να εφαρμόζεται από πάνω προς τα κάτω, δηλαδή να εκδίδονται πολιτικές και οι επιχειρήσεις να συμμορφώνονται, επειδή το πεδίο εφαρμογής και το επίπεδο εφαρμογής εξακολουθούν να είναι ποικίλα, πολλά ενδιαφερόμενα μέρη συμμετέχουν στο σύστημα, επομένως οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής πρέπει να είναι αυτοί που θα ορίσουν πρότυπα και βήματα κατάλληλα για την περίοδο.
«Για παράδειγμα, στη Σιγκαπούρη, οι εισηγμένες εταιρείες έχουν μια διετή περίοδο για να συμμορφωθούν με τις απαιτήσεις υποβολής εκθέσεων ESG. Η Κίνα έχει επίσης μια κανονιστική περίοδο δοκιμών για να δώσει στις εταιρείες αρκετό χρόνο και δεδομένα για τη συλλογή δεδομένων αναφοράς. Ορισμένες άλλες χώρες χρησιμοποιούν κανονισμούς που σχετίζονται με πρακτικές για την παρακολούθηση και την προώθηση της συμμόρφωσης. Όταν οι εταιρείες έχουν μια κατεύθυνση και έναν οδικό χάρτη, μπορούν να εφαρμόσουν τα πρότυπα ESG σε κυλιόμενο ρυθμό», δήλωσε η κα Julia Tay.
Πέμ Αν
[διαφήμιση_2]
Πηγή: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019
Σχόλιο (0)