Γιατί οι μικρές επιχειρήσεις εξακολουθούν να δυσκολεύονται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό;

DNVN - Σύμφωνα με τους ειδικούς, πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις εξακολουθούν να δυσκολεύονται στη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού επειδή σκέφτονται υπερβολικά την τεχνολογία, δεν έχουν ξεφύγει από τη νοοτροπία της «αγοράς λογισμικού» και επικεντρώνονται στα δεδομένα...

Ανησυχίες σχετικά με τις ψηφιακές δυνατότητες των επιχειρήσεων

Στο φόρουμ «Ψηφιακός μετασχηματισμός του Βιομηχανικού και Εμπορικού τομέα έως το 2025» με θέμα «Διπλός μετασχηματισμός: Ψηφιοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας - Πράσινη ανάπτυξη» στις 3 Δεκεμβρίου στο Ανόι , οι ειδικοί έδωσαν ειλικρινή σχόλια σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση του ψηφιακού μετασχηματισμού στις βιετναμέζικες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ).

Ο κ. Le Nguyen Truong Giang - Διευθυντής του Ινστιτούτου Στρατηγικής Ψηφιακού Μετασχηματισμού, εξέφρασε την ανησυχία του για το γεγονός ότι πολλές επιχειρήσεις «παλεύουν» και έχουν υψηλό ποσοστό αποτυχίας.

«Είμαι κάπως απαισιόδοξος για τον τρόπο με τον οποίο οι ΜΜΕ μετασχηματίζονται ψηφιακά. Σκέφτονται υπερβολικά την τεχνολογία, συχνά τους δίνονται οδηγίες να αγοράσουν αυτό ή εκείνο το λογισμικό, αλλά το βασικό πρόβλημα δεν έχει λυθεί», σχολίασε ο κ. Giang.

Σύμφωνα με τον κ. Giang, οι Βιετναμέζικες ΜΜΕ αντιμετωπίζουν συχνά τρία σημαντικά προβλήματα: δίψα για κεφάλαια, αυθαίρετη διαχείριση και αυξανόμενη πίεση για συμμόρφωση με τους κανονισμούς. Επομένως, ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν αφορά ουσιαστικά την επένδυση σε ακριβή τεχνολογία, αλλά την τυποποίηση της διαδικασίας καταγραφής δεδομένων. Δίνει έναν απλό τύπο: Μετρήσιμο - Μετρήσιμο - Υπολογίσιμο.

Αυτός ο ειδικός δίνει ένα παράδειγμα: ακόμη και ένα καρότσι με νουντλς μπορεί να μετατρέψει αριθμούς μετρώντας τις πρώτες ύλες και την παραγωγή, μετρώντας τις ταμειακές ροές και παρακολουθώντας τις συναλλαγές και, στη συνέχεια, υπολογίζοντας τα ακριβή κέρδη.

«Όταν όλα θα είναι δεδομένα και νόμιμα, οι επιχειρήσεις θα έχουν τη βάση για πρόσβαση σε πιστώσεις, συμπεριλαμβανομένων των πράσινων κεφαλαίων από τις τράπεζες», τόνισε ο κ. Giang. Η σωστή προετοιμασία των δεδομένων αποτελεί τη βάση για να επιδείξουν οι επιχειρήσεις οικονομική ικανότητα, να επιλύσουν κεφαλαιακά προβλήματα και να συμμορφωθούν με τη νομοθεσία, προτού σκεφτούν τις προηγμένες τεχνολογίες.

Οι ομιλητές συμμετείχαν στη συζήτηση.

Από την οπτική γωνία του βιομηχανικού και εμπορικού τομέα, ο κ. Hoang Ninh - Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Ηλεκτρονικού Εμπορίου και Ψηφιακής Οικονομίας, δήλωσε ότι η διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού του κλάδου έχει περάσει το αρχικό στάδιο και κινείται προς το στάδιο της επιτάχυνσης.

Ωστόσο, ο κ. Hoang Ninh επεσήμανε επίσης 3 σημαντικά σημεία συμφόρησης που αντιμετωπίζει ο κλάδος, στα οποία αξίζει να δοθεί προσοχή στην ψηφιακή ικανότητα των επιχειρήσεων.

Πολλές επιχειρήσεις, ιδίως οι ΜΜΕ και τα νοικοκυριά, δεν έχουν ακόμη συνηθίσει τις λειτουργίες που βασίζονται σε δεδομένα και δεν διαθέτουν ανθρώπινο δυναμικό και ψηφιακές δεξιότητες. Από την 1η Ιουλίου 2026, όταν οι απαιτήσεις φορολογίας και ψηφιακής δήλωσης θα αυστηροποιηθούν, εάν οι επιχειρήσεις δεν προετοιμάσουν τις δεξιότητες και τους πόρους τώρα, θα αντιμετωπίσουν πολλές δυσκολίες.

Επιπλέον, η έλλειψη σύγχρονης υποδομής δεδομένων μεταξύ των τοπικών περιοχών και η έλλειψη κοινών ψηφιακών προτύπων για τους 26 τομείς διαχείρισης του κλάδου αποτελούν επίσης εμπόδια που πρέπει να αρθούν για τη δημιουργία ενός απρόσκοπτου ψηφιακού οικοσυστήματος.

Πώς να είσαι «πράσινος και αριθμητικός»;

Για την επίλυση του προβλήματος της βιώσιμης ανάπτυξης για τις μεταποιητικές επιχειρήσεις στο νέο πλαίσιο, ο κ. Pham Van Quan - Αναπληρωτής Διευθυντής του Υπουργείου Βιομηχανίας, τόνισε τη στρατηγική του «διπλού μετασχηματισμού».

Σύμφωνα με τον κ. Quan, η άποψη του βιομηχανικού και εμπορικού τομέα είναι να εφαρμόσουν παράλληλα «τόσο την ψηφιακή όσο και την πράσινη» προσέγγιση αντί να σκέφτονται να περιμένουν την ολοκλήρωση του ψηφιακού μετασχηματισμού πριν εξετάσουν τον πράσινο μετασχηματισμό. Αυτό συνάδει με το δραστικό πνεύμα του Ψηφίσματος 57 και της Στρατηγικής Βιομηχανικής Ανάπτυξης έως το 2030, όραμα 2045.

Όσον αφορά συγκεκριμένες λύσεις υποστήριξης, ο κ. Quan δήλωσε ότι το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου επικεντρώνεται σε βασικούς πυλώνες. Πρώτον, στη δημιουργία μιας ψηφιακής βάσης δεδομένων βιομηχανικής διαχείρισης. Αυτό το σύστημα βοηθά τις υπηρεσίες διαχείρισης να κατανοούν βασικές πληροφορίες για την υποστήριξη των επιχειρήσεων, τη διαχείριση των αλυσίδων εφοδιασμού και τη διαφάνεια της προέλευσης των προϊόντων "Made in Vietnam".

Δεύτερον, προώθηση της λειτουργίας του συστήματος τεχνικών κέντρων που υποστηρίζουν τη βιομηχανική ανάπτυξη στις τρεις περιοχές.

«Σε αυτά τα κέντρα, το κράτος παρέχει προϋπολογισμό για την υποστήριξη νεοσύστατων επιχειρήσεων στην έρευνα και παρέχει κοινόχρηστο μηχανολογικό εξοπλισμό για δοκιμαστική παραγωγή πριν από την κυκλοφορία της στην αγορά. Ταυτόχρονα, παρέχουμε επίσης δωρεάν συμβουλές σχετικά με τη μεταφορά νέας τεχνολογίας, τη μείωση των εκπομπών και την εξοικονόμηση ενέργειας», δήλωσε ο κ. Quan.

Μέσω της υποστήριξης προγραμμάτων της βιομηχανίας και της αποδοτικής χρήσης ενέργειας, το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου έχει δεσμευτεί να υποστηρίξει τις επιχειρήσεις στη σύνδεση των παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού και στην επίτευξη του στόχου για μηδενικές εκπομπές έως το 2050.

Μινχ Που

Πηγή: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/vi-dau-doanh-nghiep-nho-van-loay-hoay-chuyen-doi-so/20251203052633671