Το μοντέλο παραγωγής των μελών του THT που καλλιεργούν ασφαλή λαχανικά στο Dong Thanh, στην περιφέρεια Dong Thanh, στην πόλη Dong Ha - Φωτογραφία: TT
Η περιφέρεια Vinh Linh διαθέτει σήμερα 9 ενεργούς γεωργικούς συνεταιρισμούς και αγροκτήματα, η πλειονότητα των οποίων είναι συνεταιρισμοί κοτοτροφίας. Τα αγροκτήματα παρουσιάζουν γενικά καλή απόδοση, με την παραγωγή μεγάλης κλίμακας να παράγει σημαντική αξία παραγωγής, συμβάλλοντας στη βελτίωση της ποιότητας των γεωργικών προϊόντων και στην προώθηση της αγροτικής οικονομικής ανάπτυξης. Η συνολική αξία παραγωγής των αγροκτημάτων το 2024 αυξήθηκε λόγω των σταθερών τιμών, αλλά εξακολουθεί να αντιμετωπίζει τον κίνδυνο εμφάνισης ασθενειών και ακραίων καιρικών συνθηκών, που επηρεάζουν την παραγωγικότητα και την υγεία των καλλιεργειών και του ζωικού κεφαλαίου.
Αξίζει να σημειωθεί ότι οι περισσότερες εκμεταλλεύσεις εξακολουθούν να ασχολούνται κυρίως με τη συμβολαιακή γεωργία, προμηθεύοντας πρώτες ύλες σε επιχειρήσεις μεταποίησης σε άλλες τοποθεσίες, με αποτέλεσμα τα προϊόντα να μην παράγουν υψηλή προστιθέμενη αξία. Ένα τυπικό παράδειγμα είναι ο Συνεταιρισμός Thanh Dat στο χωριό Gia Lam, στην κοινότητα Vinh Long , ο οποίος κάποτε ήταν μια ισχυρή μονάδα χοιροτροφίας.
Ωστόσο, τα τελευταία δύο χρόνια, η κτηνοτροφία έχει αντιμετωπίσει πολλές δυσκολίες λόγω επιδημιών ασθενειών, επομένως ο συνεταιρισμός έχει αναπτύξει με ευελιξία κινητές υπηρεσίες catering για τη διατήρηση των δραστηριοτήτων του. Η κα Tran Thi Thanh Nu, επικεφαλής του Συνεταιρισμού Thanh Dat, δήλωσε: «Το μοντέλο κτηνοτροφίας έχει αντιμετωπίσει πολλές δυσκολίες λόγω διαδοχικών επιδημιών ασθενειών και επί του παρόντος κάθε μέλος του συνεταιρισμού εκτρέφει ζώα μόνο σε μικρή κλίμακα. Για να διατηρήσουμε τις δραστηριότητες του συνεταιρισμού και να διασφαλίσουμε τα προς το ζην 43 μελών, έχουμε επεκταθεί ώστε να συμπεριλάβουμε υπηρεσίες catering για γάμους και πάρτι, αλλά τα έσοδα είναι ασήμαντα».
Ο Συνεταιρισμός Ασφαλών Λαχανικών Dong Thanh στην περιοχή Dong Thanh, στην πόλη Dong Ha, διατηρεί επί του παρόντος ένα μοντέλο με 28 μέλη. Ωστόσο, η έκταση για την καλλιέργεια λαχανικών έχει συρρικνωθεί σε μόλις 3 εκτάρια περίπου. Η κα Ho Thi Hien, επικεφαλής του Συνεταιρισμού Ασφαλών Λαχανικών Dong Thanh, μοιράστηκε τις ανησυχίες της: «Η καλλιέργεια ασφαλών λαχανικών εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις πηγές νερού και τα οργανικά λιπάσματα, αλλά το νερό για άρδευση είναι πολύ δύσκολο το καλοκαίρι. Η τιμή των οργανικών λιπασμάτων είναι επί του παρόντος υψηλή, αυξάνοντας σημαντικά το κόστος επένδυσης. Επιπλέον, η κύρια παραγωγή μας εξακολουθεί να είναι οι λιανικές πωλήσεις στην αγορά Dong Ha, ανταγωνιζόμενες τα λαχανικά από την Κίνα, επομένως οι τιμές είναι ασταθείς. Ελπίζουμε ότι οι αρχές θα έχουν πιο βιώσιμες λύσεις για τη σταθεροποίηση της παραγωγής και την αύξηση της αξίας των προϊόντων μας».
Η περιοχή Gio Linh έχει περίπου 125 συνεταιρισμούς με 7.230 μέλη, εκ των οποίων τα 110 δραστηριοποιούνται στον τομέα της γεωργίας, της δασοκομίας και της αλιείας. Αυτοί οι συνεταιρισμοί επικεντρώνονται κυρίως σε δραστηριότητες όπως: καλλιέργεια καλλιεργειών, κτηνοτροφία, κατασκευές, εκμετάλλευση και μεταποίηση θαλασσινών, άρδευση και ομάδες αποταμίευσης και δανεισμού. Ορισμένοι συνεταιρισμοί λειτουργούν σε επίπεδο χωριού, όπως στο Mai Xa, στο Lam Xuan, στην κοινότητα Gio Mai και σε χωριά στις δυτικές κοινότητες της περιοχής, για την παροχή υπηρεσιών που σχετίζονται με την αγροτική παραγωγή. Οι δραστηριότητες αυτών των συνεταιρισμών έχουν συμβάλει στη σύνδεση και την αμοιβαία υποστήριξη στην παραγωγή και την κατανάλωση προϊόντων.
Σύμφωνα με τον Phan Van Hoa, Αντιπρόεδρο της Λαϊκής Επιτροπής της Περιφέρειας Gio Linh, στην πραγματικότητα, ενώ οι συνθήκες για την ίδρυση συνεταιρισμών δεν είναι ακόμη επαρκείς, η ανάπτυξη ομάδων παραγωγής είναι το καταλληλότερο μοντέλο για την υπέρβαση ορισμένων αδυναμιών των νοικοκυριών και των ατομικών οικονομιών. Οι ομάδες παραγωγής συμμετέχουν στην ανακούφιση της φτώχειας και συμβάλλουν στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας των αγαθών και των υπηρεσιών στην αγορά.
Οι συνεταιριστικές ομάδες έχουν κινητοποιήσει επιπλέον κεφάλαια από τον λαό, λειτούργησαν αποτελεσματικά, δημιούργησαν περισσότερες θέσεις εργασίας, αύξησαν το εισόδημα των νοικοκυριών, αύξησαν την κοινωνική παραγωγή και χρησίμευσαν ως βάση για τη δημιουργία συνεταιρισμών ή άλλων τύπων επιχειρήσεων στο μέλλον. Ωστόσο, η λειτουργία των συνεταιριστικών ομάδων εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες, η οικονομική τους αποδοτικότητα δεν είναι υψηλή και στερούνται βιωσιμότητας.
Η επαρχία έχει σήμερα περίπου 1.981 συνεταιρισμούς με 23.910 μέλη, εκ των οποίων τα 246 είναι εγγεγραμμένα στις τοπικές αρχές. Η πλειονότητα αυτών των συνεταιρισμών είναι μικρής κλίμακας, έχουν περιορισμένο κεφάλαιο και δεν διαθέτουν σύγχρονες εγκαταστάσεις και εξοπλισμό για την επέκταση της παραγωγής ή την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών.
Πολλοί ηγέτες συνεταιρισμών δεν έχουν εμπειρία στη διαχείριση, τη λειτουργία, την παραγωγή και τον επιχειρηματικό σχεδιασμό, καθώς και στην πρόσβαση στην αγορά. Οι περισσότεροι συνεταιρισμοί εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην εύρεση σταθερών αγορών για τα προϊόντα τους, και η έλλειψη σύνδεσης μεταξύ συνεταιρισμών και επιχειρήσεων ή διανομέων οδηγεί σε χειραγώγηση των τιμών ή σε απούλητα προϊόντα. Παρά τις πολυάριθμες πολιτικές, η πρόσβαση στην κρατική υποστήριξη παραμένει περίπλοκη και οι πληροφορίες δεν φτάνουν στους συνεταιρισμούς έγκαιρα και αποτελεσματικά.
Για την υπέρβαση των δυσκολιών και την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης για τους συνεταιρισμούς και τις γεωργικές εκμεταλλεύσεις, πρέπει να εφαρμοστεί ένα ολοκληρωμένο σύνολο λύσεων. Αυτό περιλαμβάνει την εστίαση στη βελτίωση των πολιτικών υποστήριξης, την απλοποίηση των διαδικασιών πρόσβασης σε κεφάλαια και προτιμησιακές πιστώσεις, και την ενθάρρυνση των επιχειρήσεων να συνεργάζονται με τους συνεταιρισμούς. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να ενισχυθεί η ικανότητα των ηγετών και των μελών των συνεταιρισμών, ενισχύοντας την οργάνωση εις βάθος εκπαιδευτικών μαθημάτων σε θέματα διοίκησης, λογιστικής, μάρκετινγκ και εφαρμογής της τεχνολογίας στην παραγωγή.
Ενθάρρυνση των συνεταιρισμών να υιοθετήσουν πρότυπα ποιότητας προϊόντων όπως το VietGAP και το GlobalGAP. Δημιουργία γεφυρών μεταξύ των συνεταιρισμών και των επιχειρήσεων μεταποίησης και κατανάλωσης γεωργικών προϊόντων. Ενίσχυση του ρόλου των ενώσεων και των οργανισμών στη συγκέντρωση και κινητοποίηση των μελών για συμμετοχή σε συνεταιρισμούς.
Ενθάρρυνση των γεωργικών συνεταιρισμών να εφαρμόζουν την τεχνολογία πληροφοριών στη διαχείριση, την παραγωγή, την ιχνηλασιμότητα των προϊόντων και την εμπορία σε ψηφιακές πλατφόρμες και δημιουργία συνθηκών για συμμετοχή σε εγχώριες και διεθνείς γεωργικές εκθέσεις και εκθέσεις.
Ταν Τρουκ
Πηγή: https://baoquangtri.vn/can-tiep-suc-cho-cac-to-hop-tac-phat-trien-194541.htm
Σχόλιο (0)