Ψηφιακός μετασχηματισμός και πρακτικές ESG: Μια πύλη προς την παγκόσμια ολοκλήρωση.

(Εφημερίδα Dan Tri) - Ενώ ο ψηφιακός μετασχηματισμός συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας, στη μείωση του κόστους και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, η ESG (Περιβαλλοντική, Κοινωνική και Διακυβερνητική Διακυβέρνηση) είναι το πρότυπο με το οποίο οι επιχειρήσεις επιβεβαιώνουν τη βιώσιμη αξία τους σε επενδυτές, συνεργάτες και καταναλωτές.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι πλέον απλώς μια τάση, αλλά έχει γίνει μια ουσιαστική κινητήρια δύναμη στη σημερινή εποχή, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους μέσω αυτοματοποίησης, βελτιστοποίησης πόρων και βελτιωμένης αποδοτικότητας.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν αφορά μόνο τη χρήση λογισμικού ή την αυτοματοποίηση διαδικασιών. Σταδιακά ενσωματώνεται σε βάθος στις μακροπρόθεσμες επιχειρηματικές στρατηγικές. Ένα αποτελεσματικό σύστημα διαχείρισης δεδομένων, η εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης στην ανάλυση των καταναλωτικών τάσεων ή το blockchain για τον έλεγχο της εφοδιαστικής αλυσίδας – όλα γίνονται το «νέο πρότυπο» για τις σύγχρονες επιχειρήσεις.

Ενώ ο ψηφιακός μετασχηματισμός ενισχύει τις εσωτερικές δυνατότητες, η ESG (Περιβαλλοντική, Κοινωνική και Εταιρική Διακυβέρνηση) αποτελεί υποχρεωτικό κριτήριο για την είσοδο των επιχειρήσεων στην παγκόσμια σκηνή. Η ESG δεν αφορά απλώς τις εκθέσεις κοινωνικής ευθύνης· έχει γίνει δείκτης βιωσιμότητας και διαφάνειας μιας εταιρείας στα μάτια των διεθνών επενδυτών.

Αγορές όπως η ΕΕ, οι ΗΠΑ και η Ιαπωνία αυστηροποιούν τους κανονισμούς σχετικά με τα πρότυπα ESG στις αλυσίδες εφοδιασμού τους. Ο Μηχανισμός Προσαρμογής των Συνόρων Άνθρακα (CBAM) της ΕΕ αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα, που καταδεικνύει ότι οι εγχώριες επιχειρήσεις αναγκάζονται να μεταβούν σε πράσινες τάσεις εάν δεν θέλουν να μείνουν εκτός παιχνιδιού για επιβίωση.

Πέρα από τις περιβαλλοντικές πτυχές, η ESG περιλαμβάνει επίσης κριτήρια που σχετίζονται με τα δικαιώματα των εργαζομένων, την ισότητα των φύλων, την ποικιλομορφία και τη διαφανή διακυβέρνηση. Αυτοί οι παράγοντες βοηθούν τις επιχειρήσεις να οικοδομήσουν μια υπεύθυνη εικόνα επωνυμίας, να δημιουργήσουν εμπιστοσύνη με τους πελάτες και τους συνεργάτες τους και να προσελκύσουν πράσινα επενδυτικά κεφάλαια – τα οποία κερδίζουν ολοένα και περισσότερο σημαντικό μερίδιο στη διεθνή χρηματοπιστωτική αγορά.

Ο κ. Vo Van Huy Hoang, Διευθυντής Στρατηγικής και Ψηφιακού Μετασχηματισμού στην Vinasoy Vietnam Soy Milk Company, δήλωσε ότι κανένας τομέας δεν αποτελεί εξαίρεση. Είτε στον τομέα της μεταποίησης, των χρηματοοικονομικών είτε των υπηρεσιών, η ESG βοηθά τις επιχειρήσεις να λειτουργούν με διαφάνεια και υπευθυνότητα και να αυξάνουν τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα.

Στην πραγματικότητα, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η ESG δεν είναι δύο παράλληλα ταξίδια, αλλά μπορούν να αλληλοϋποστηρίζονται και να αλληλοσυμπληρώνονται. Οι ειδικοί στη βιώσιμη ανάπτυξη και την παροχή συμβουλών για τον πράσινο μετασχηματισμό πιστεύουν ότι η ESG λειτουργεί ως κατευθυντήρια δύναμη, ενώ η ψηφιοποίηση παρέχει την ώθηση για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να επιταχύνουν.

Στον οδικό χάρτη βιώσιμης ανάπτυξης που βασίζεται σε πρότυπα ESG, η ψηφιακή τεχνολογία διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο, υποστηρίζοντας τις επιχειρήσεις στην αποτελεσματική διαχείριση δεδομένων, στη λήψη διαφανών αποφάσεων και στην ακριβή μέτρηση δεικτών ESG. Ως αποτέλεσμα, οι επιχειρήσεις όχι μόνο ανταποκρίνονται στις προσδοκίες της αγοράς και των επενδυτών, αλλά δημιουργούν και μια βάση για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, συνδέοντας τα οικονομικά οφέλη με την κοινωνική ευθύνη.

Συγκεκριμένα, η ψηφιοποίηση βοηθά τις επιχειρήσεις να μετρούν την αποτελεσματικότητα του ESG με μεγαλύτερη ακρίβεια, από τα αποθέματα εκπομπών άνθρακα και την παρακολούθηση βιώσιμων πηγών πρώτων υλών έως τη διαφανή αποκάλυψη πληροφοριών σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα. Αντίθετα, το ESG παρακινεί επίσης τις επιχειρήσεις να βελτιώνουν τις διαδικασίες, να επενδύουν σε καθαρές τεχνολογίες και να υιοθετούν έξυπνα μοντέλα κατασκευής.

Ορισμένες μεγάλες επιχειρήσεις στο Βιετνάμ έχουν αρχίσει να συνδυάζουν και τα δύο αυτά στοιχεία. Για παράδειγμα, στη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης, έναν τομέα που αντιμετωπίζει σημαντική πίεση όσον αφορά τις εκπομπές και την εργασία, πολλές επιχειρήσεις έχουν επενδύσει σε συστήματα ERP, αυτοματοποιημένη παραγωγή και έχουν υιοθετήσει πρότυπα όπως το WRAP και το BSCI για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των διεθνών εταίρων.

Παρά τις τεράστιες δυνατότητές του, το ταξίδι της ενσωμάτωσης του ψηφιακού μετασχηματισμού και της ESG δεν είναι καθόλου εύκολο. Πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) εξακολουθούν να θεωρούν την ESG ως «βάρος συμμόρφωσης», ενώ ο ψηφιακός μετασχηματισμός παραμένει «πολυτέλεια».

Σύμφωνα με την έρευνα SEA CFO Agenda 2025 2025, η οποία δημοσιεύθηκε πρόσφατα από το Πρόγραμμα CFO Νοτιοανατολικής Ασίας της Deloitte, παρά την κατανόηση της σημασίας και του επείγοντος χαρακτήρα των ESG, μόνο το 23% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι έχουν ενσωματώσει τα ESG στα λειτουργικά τους μοντέλα και η πλειοψηφία βρίσκεται μόνο στα διερευνητικά ή πειραματικά στάδια. Το 80% των λόγων για αυτήν την πραγματικότητα πηγάζουν από εμπόδια που σχετίζονται με τους πόρους και το προσωπικό, καθώς και από πρότυπα για τη μέτρηση του αντίκτυπου των ESG.

Μετά την επιτυχία του πρώτου Φόρουμ ESG του Βιετνάμ, η εφημερίδα Dan Tri εγκαινιάζει επίσημα το Φόρουμ ESG του Βιετνάμ 2025 με θέμα « Επιστήμη και Τεχνολογία και η Κινητήρια Δύναμη για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη».

Αυτό το φόρουμ θα επικεντρωθεί σε ένα από τα βασικά στοιχεία για την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης στη νέα εποχή: την επιστήμη και την τεχνολογία.

Στο πλαίσιο του φόρουμ, στις 24 Ιουνίου στο Ανόι , η εφημερίδα Dan Tri διοργάνωσε σεμινάριο με θέμα «Λύσεις Ψηφιακού Μετασχηματισμού και Πρακτικές ESG - Το Κλειδί για την Ενσωμάτωση των Επιχειρήσεων στην Παγκόσμια Οικονομία». Αυτή ήταν μία από τις παράλληλες εκδηλώσεις που «ανέβασαν» το Φόρουμ ESG του Βιετνάμ 2025.

Πηγή: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-so-thuc-hanh-esg-canh-cua-huong-den-hoi-nhap-toan-cau-20250622113426029.htm