Ειδικός των Σκανδιναβικών χωρών μοιράζεται πληροφορίες σχετικά με την ενδυνάμωση της αυτονομίας σε επίπεδο κοινότητας και επαρχίας

(NLDO)- Σκανδιναβοί εμπειρογνώμονες ανταλλάσσουν εμπειρίες στη μεταρρύθμιση της δημόσιας διοίκησης και τον ψηφιακό μετασχηματισμό στο πλαίσιο της υλοποίησης θεσμικών μεταρρυθμίσεων στο Βιετνάμ.

Αυτές ήταν οι πληροφορίες που κοινοποιήθηκαν στο σεμινάριο με τίτλο «Αποτελεσματική ηγεσία και δημόσια διοίκηση, προώθηση της καινοτομίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού: Σκανδιναβικές και βιετναμέζικες εμπειρίες» που διοργάνωσε η Εθνική Ακαδημία Πολιτικής του Χο Τσι Μινχ, σε συντονισμό με τις πρεσβείες τεσσάρων σκανδιναβικών χωρών (Σουηδία, Δανία, Φινλανδία, Νορβηγία) στις 19 Μαρτίου, με την ευκαιρία της Ημέρας των Σκανδιναβικών Χωρών (23 Μαρτίου).

Σεμινάριο «Αποτελεσματική ηγεσία και δημόσια διοίκηση, προώθηση της καινοτομίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού: Εμπειρίες από τη Βόρεια Ευρώπη και το Βιετνάμ». Φωτογραφία: Οργανωτική Επιτροπή

Οι σκανδιναβικές χώρες έχουν από καιρό αναγνωριστεί παγκοσμίως για τα αποτελεσματικά και ανθεκτικά συστήματα διακυβέρνησής τους, προσφέροντας πολύτιμα μαθήματα καινοτομίας, διαφάνειας και οικοδόμησης δημόσιας εμπιστοσύνης.

Η συζήτηση σε πάνελ έριξε φως στα μοναδικά μοντέλα διακυβέρνησης που έχουν βοηθήσει τις σκανδιναβικές χώρες να γίνουν παγκόσμια πρότυπα. Οι συνεδρίες ανέλυσαν σημαντικά θέματα όπως ο ψηφιακός μετασχηματισμός στη δημόσια διοίκηση, η αποκέντρωση της διοίκησης και η προώθηση μιας κουλτούρας καινοτομίας και συνεχούς βελτίωσης.

Μιλώντας στο σεμινάριο, ο κ. Halvor Walla, Νορβηγός εμπειρογνώμονας δημόσιας διοίκησης, τόνισε ορισμένους βασικούς οργανισμούς και εργαλεία που βοηθούν τον νορβηγικό δημόσιο τομέα να γίνει αποτελεσματικός, με την προσδοκία ότι η εφαρμογή τους μπορεί να βοηθήσει στην επίτευξη θετικών αποτελεσμάτων στο Βιετνάμ. Συνεπώς, παραχωρείται κάποια αυτονομία σε επίπεδο κοινότητας και επαρχίας.

Ο κ. Halvor Walla, Νορβηγός εμπειρογνώμονας δημόσιας διοίκησης, μίλησε στο σεμινάριο. Φωτογραφία: Οργανωτική Επιτροπή

Ο ειδικός Χάλβορ Γουάλα περιέγραψε τέσσερις βασικούς πυλώνες. Πρώτον, η κατανομή του προϋπολογισμού της κεντρικής κυβέρνησης στις επαρχίες βασίζεται στις πραγματικές ανάγκες με βάση στατιστικά στοιχεία.

Ένα σύστημα για την αναφορά οικονομικών δεδομένων και δεδομένων υπηρεσιών από δήμους και επαρχίες στην κεντρική κυβέρνηση - βασισμένο σε κοινές οδηγίες και ταξινομήσεις για την κωδικοποίηση δεδομένων. Παρέχονται πληροφορίες σε όλους τους δήμους και τις επαρχίες για συγκριτική αξιολόγηση με σκοπό τη βελτίωση των υπηρεσιών και τη μείωση του κόστους.

Να καταστούν διαφανείς οι κανονισμοί σχετικά με τον τρόπο προετοιμασίας και παρουσίασης των προϋπολογισμών και των ετήσιων εκκαθαρίσεων σε κοινότητες και επαρχίες. Και να τεθούν στη διοίκηση μηχανισμοί ελέγχου και να εκπαιδευτούν όσοι δεν έχουν τα αναμενόμενα αποτελέσματα ή δεν συμμορφώνονται με τους κανονισμούς.

Προώθηση του πολιτισμού, της γνώσης και βιώσιμων εργαλείων για τη διαχείριση και τη διακυβέρνηση σε επαρχιακό και κοινοτικό επίπεδο. Βελτίωση των ψηφιακών δεξιοτήτων και της διαθεσιμότητας εργαλείων.

Σύμφωνα με πληροφορίες από τη συζήτηση, το μοντέλο διακυβέρνησης της Νορβηγίας επικεντρώνεται στην εξισορρόπηση της κεντρικής και της τοπικής αυτοδιοίκησης, ενθαρρύνοντας παράλληλα τη συμμετοχή των πολιτών για τη δημιουργία πιο συμπεριληπτικών και προσαρμοστικών συστημάτων διακυβέρνησης. «Η καλή διακυβέρνηση βασίζεται στην εμπιστοσύνη, τη διαφάνεια και τη συμμετοχή των πολιτών», τόνισε η Πρέσβειρα της Νορβηγίας Χίλντε Σόλμπακεν. «Έχουμε δει τη μεγάλη αξία της κινητοποίησης της συμμετοχής των πολιτών στη δημιουργία πιο ευέλικτων μηχανισμών διακυβέρνησης. Μέσω της ανταλλαγής εμπειριών και ιδεών, μπορούμε να συνεργαστούμε για μια πιο αποτελεσματική και υπεύθυνη δημόσια διοίκηση».

Οι ομιλητές παρουσιάζουν τις εργασίες τους στο σεμινάριο. Φωτογραφία: Οργανωτική Επιτροπή

Εν τω μεταξύ, η Σουηδία, με το αποκεντρωμένο σύστημα διακυβέρνησής της, αποτελεί μοντέλο συμπερίληψης και καινοτομίας, ιδίως στον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη διατομεακή συνεργασία. «Η διακυβέρνηση είναι πιο αποτελεσματική όταν είναι συμπεριληπτική, καινοτόμος και επικεντρωμένη στον πολίτη», τόνισε ο Σουηδός Πρέσβης Γιόχαν Ντίσι. «Το αποκεντρωμένο μοντέλο μας, σε συνδυασμό με μια ισχυρή δέσμευση για τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την ισότητα των φύλων και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, έχει καταδείξει ότι η συνεργατική και προσαρμοστική ηγεσία μπορεί να δημιουργήσει εκτεταμένες αλλαγές. Η ανταλλαγή αυτών των εμπειριών θα μας βοηθήσει όλους να προχωρήσουμε περαιτέρω στη βελτίωση της δημόσιας διοίκησης παγκοσμίως».

Για πολλά χρόνια, η Δανία αποτελεί παγκόσμιο ηγέτη στην ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Η επιτυχία της Δανίας δείχνει ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός όχι μόνο βοηθά στην ενίσχυση των κοινοτήτων και στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των δημόσιων υπηρεσιών, αλλά αυξάνει επίσης την εμπιστοσύνη στους θεσμούς και προωθεί τη συμμετοχή των πολιτών. Τα ψηφιακά εργαλεία επιτρέπουν επίσης την καλύτερη ανταλλαγή δεδομένων, υποστηρίζουν την αποτελεσματική λήψη αποφάσεων, βοηθούν τις κυβερνήσεις να αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά τις κοινωνικές προκλήσεις και να διατηρούν τη βιώσιμη ανάπτυξη. «Σε έναν ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο, η αποτελεσματική διακυβέρνηση πρέπει να βασίζεται στην προσαρμοστικότητα, την καινοτομία και την εμπιστοσύνη», δήλωσε ο Δανός Πρέσβης Nicolai Prytz. «Η σκανδιναβική παράδοση συνεργασίας και ανταλλαγής γνώσεων αποτελεί σαφή απόδειξη ότι αυτές οι αξίες ενισχύονται όταν οι κυβερνήσεις μαθαίνουν η μία από την άλλη».

Η Φινλανδία κατέχει ηγετική θέση στη διασφάλιση της διαφάνειας, της λογοδοσίας και στην προώθηση της καινοτομίας, γεγονός που χτίζει ένα βιώσιμο, πολιοκεντρικό σύστημα διακυβέρνησης. «Ένα από τα βασικά θεμέλια είναι η βαθιά εμπιστοσύνη που τρέφουν οι πολίτες στους θεσμούς της φινλανδικής κυβέρνησης », δήλωσε ο Φινλανδός Πρέσβης Κέιγιο Νορβάντο. «Με το πέρασμα των γενεών, έχουμε δημιουργήσει ένα περιβάλλον όπου οι πολίτες εμπιστεύονται την κυβέρνησή τους να ενεργεί προς το συμφέρον τους – με διαφάνεια, ηθική και υπευθυνότητα. Αυτή η εμπιστοσύνη δεν έρχεται φυσικά. χτίζεται μέσω συνεπούς, υπεύθυνης ηγεσίας και της πεποίθησης ότι οι αποφάσεις λαμβάνονται με ακεραιότητα και συμπερίληψη. Αυτό το θεμέλιο εμπιστοσύνης μας δίνει επίσης την αυτοπεποίθηση να καινοτομούμε και να οικοδομούμε ένα λαμπρότερο μέλλον μαζί».

Ο Αναπληρωτής Διευθυντής της Εθνικής Ακαδημίας Πολιτικής του Χο Τσι Μινχ, Αναπληρωτής Καθηγητής, Δρ. Duong Trung Y, επιβεβαίωσε: «Η εμπειρία της εθνικής ηγεσίας και διακυβέρνησης που επικεντρώνεται στην καινοτομία, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την αποτελεσματική διακυβέρνηση για βιώσιμη κοινωνική ανάπτυξη του σκανδιναβικού μοντέλου είναι πολύ χρήσιμη για το Βιετνάμ στο τρέχον πλαίσιο, ιδίως με την εφαρμογή του Ψηφίσματος 57 του Πολιτικού Γραφείου, συμβάλλοντας στην προώθηση της πρωτοποριακής ανάπτυξης του Βιετνάμ στη νέα εποχή ανάπτυξης - την εποχή της εθνικής ανάπτυξης».

Μερικές φωτογραφίες από την ομιλία:

Σκηνή της συζήτησης. Φωτογραφία: Οργανωτική Επιτροπή

Σκηνή της συζήτησης. Φωτογραφία: Οργανωτική Επιτροπή

Σύνεδροι και κεντρικοί ομιλητές στο σεμινάριο. Φωτογραφία: Οργανωτική Επιτροπή

Πηγή: https://nld.com.vn/chuyen-gia-bac-au-chia-se-ve-trao-quyen-tu-chu-cho-cap-xa-va-cap-tinh-196250319121041665.htm