Για να κάνεις δημοσιογραφία οικονομικά σε ψηφιακές πλατφόρμες, το καλό περιεχόμενο δεν αρκεί...

[διαφήμιση_1]
Για να μπορεί κανείς να ασκεί δημοσιογραφία σε μια ψηφιακή πλατφόρμα, δεν αρκεί το καλό περιεχόμενο, πρέπει να είναι ψηφιακό. Δηλαδή, περιεχόμενο με υψηλή εξατομικευμένη προσωπικότητα, ώστε κάθε κοινό, ακροατής και αναγνώστης να μπορεί να βρει τον εαυτό του σε αυτό.

Ο δημοσιογράφος Ντονγκ Μαν Χουνγκ πιστεύει ότι για να ασκεί δημοσιογραφία σε ψηφιακή πλατφόρμα, το πιο σημαντικό πράγμα για κάθε πρακτορείο τύπου είναι το καλό περιεχόμενο.

Αυτή είναι η γνώμη του δημοσιογράφου Dong Manh Hung, επικεφαλής της Συντακτικής Γραμματείας της Φωνής του Βιετνάμ, σε συνέντευξή του στην εφημερίδα The World and Vietnam Newspaper με την ευκαιρία της Ημέρας Επαναστατικού Τύπου του Βιετνάμ, στις 21 Ιουνίου.

Η δημοσιογραφία αναζητά λύσεις σε δύσκολους καιρούς

Πώς αξιολογείτε την τρέχουσα οικονομική κατάσταση της δημοσιογραφίας;

Μπορεί να ειπωθεί ότι η οικονομία του Τύπου είναι ένα σχετικά περίπλοκο ζήτημα, που σχετίζεται με τις λειτουργίες και τα καθήκοντα του Τύπου. Πρόσφατα, η επιδημία Covid-19 έχει επηρεάσει έντονα την κοινωνικοοικονομία γενικότερα, συμπεριλαμβανομένων των πρακτορείων τύπου. Παρά τις μεγάλες προσπάθειες για την απόκτηση πρόσθετων εσόδων για την παραγωγή, πολλά πρακτορεία τύπου εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν πολλές δυσκολίες.

Είναι γεγονός ότι οι έντυπες εφημερίδες, οι ηλεκτρονικές εφημερίδες, το ραδιόφωνο και η τηλεόραση εξακολουθούν να εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τα έσοδα από διαφημίσεις. Όταν η «υγεία» της επιχείρησης παρουσιάζει προβλήματα, τα έσοδα σίγουρα θα επηρεαστούν.

Σύμφωνα με το Τμήμα Τύπου, ενώ στο παρελθόν τα έσοδα από διαφημίσεις αντιπροσώπευαν πάντα πάνω από 60%, ακόμη και 90% για ορισμένα πρακτορεία τύπου, τώρα έχουν μειωθεί σημαντικά, ειδικά για τις έντυπες εφημερίδες. Άλλες πηγές εσόδων από παραγγελίες, δεσμούς παραγωγής και συνεργασία παραγωγής έχουν επίσης μειωθεί απότομα.

Ορισμένοι τηλεοπτικοί και ραδιοφωνικοί σταθμοί αναγκάστηκαν να κλείσουν τα κανάλια τους ή να στραφούν στην επεξεργασία και την αναμετάδοση περιεχομένου για να αναπληρώσουν τις συμβάσεις περιεχομένου που δεν έχουν ανανεωθεί. Φυσικά, παρά τις δυσκολίες, πολλά πρακτορεία μέσων ενημέρωσης εξακολουθούν να προσπαθούν να βρουν τις δικές τους λύσεις, αλλά ουσιαστικά υπάρχει ακόμη μεγάλη πίεση.

Ποια είναι η αιτία αυτής της κατάστασης, κατά τη γνώμη σας;

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για αυτό. Καταρχάς, ο διαφημιστικός προϋπολογισμός των επιχειρήσεων μετατοπίζεται από τα mainstream media agencies σε ψηφιακές πλατφόρμες και κοινωνικά δίκτυα. Το 2022, ενώ η διαφήμιση σε ψηφιακές πλατφόρμες αυξήθηκε κατά 22%, η παραδοσιακή διαφήμιση, όπως η τηλεόραση και το ραδιόφωνο, μειώθηκε κατά 4%.

Ένα άλλο πρόβλημα είναι ότι ο προϋπολογισμός για επενδύσεις στην ανάπτυξη του Τύπου αντιπροσωπεύει λιγότερο από το 0,3% των συνολικών επενδύσεων του κρατικού προϋπολογισμού. Στην πραγματικότητα, δεν υπάρχουν πολλά κυβερνητικά όργανα που να διαθέτουν προϋπολογισμό και πόρους για να παραγγέλνουν ή να υποστηρίζουν πρακτορεία Τύπου ώστε να εκτελούν πολιτικά, ενημερωτικά και προπαγανδιστικά καθήκοντα.

Φυσικά, ο λόγος είναι ότι ορισμένα πρακτορεία τύπου δεν είναι πραγματικά προνοητικά στην εύρεση πηγών εσόδων, υποστήριξης και χρηματοδότησης και δεν έχουν ακόμη εφαρμόσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό για τη δημιουργία εσόδων σε ψηφιακές πλατφόρμες.

Πολλοί άνθρωποι αναρωτιούνται αν πρέπει να εξισώνουμε τη δημοσιογραφία με την αυτονομία;

Στην πραγματικότητα, πρόκειται για δύο διαφορετικές έννοιες που σχετίζονται μεταξύ τους. Τα αυτόνομα πρακτορεία τύπου πρέπει να διεξάγουν οικονομικές αναλύσεις τύπου, αλλά δεν είναι όλα τα πρακτορεία τύπου που διεξάγουν οικονομικές αναλύσεις τύπου απαραίτητα. Επομένως, είναι απαραίτητο να οριστεί με σαφήνεια ο μηχανισμός αυτονομίας στον τύπο, ώστε να αποφευχθούν παρεξηγήσεις ή κατάχρηση του «αυτόνομου μηχανισμού» για την επίτευξη διαφορετικών οικονομικών στόχων.

Επί του παρόντος, λόγω του αυτόνομου μηχανισμού, πολλά συντακτικά γραφεία αναθέτουν οικονομικές ποσοστώσεις στα μέσα ενημέρωσης σε δημοσιογράφους, γεγονός που οδηγεί σε πιέσεις στις θέσεις εργασίας και το εισόδημα, με αποτέλεσμα οι συγγραφείς να πέφτουν εύκολα σε παγίδα. Μερικές φορές, οι δημοσιογράφοι επιδιώκουν οικονομικά συμβόλαια αντί να επικεντρώνονται στην ποιότητα των άρθρων τους.

Ένα άλλο φαινόμενο που προκύπτει από την κατάχρηση του μηχανισμού αυτονομίας είναι η κατάσταση όπου οι δημοσιογράφοι ορισμένων εφημερίδων του κλάδου, ιδίως ηλεκτρονικών περιοδικών, «παραβιάζουν τους κανόνες» για να γράψουν άρθρα κατά της αρνητικότητας ή δημόσιες σχέσεις για επιχειρήσεις, αλλά στην πραγματικότητα, αυτό γίνεται για να απειλήσουν και να εκβιάσουν χρήματα, να απαιτήσουν διαφημιστικά ή συμβόλαια μέσων ενημέρωσης για προσωπικό όφελος ή να τα υποβάλουν στη μονάδα με το πρόσχημα της «τροφοδότησης του συντακτικού γραφείου».

Ανάγκη διαχωρισμού των λειτουργιών της προπαγάνδας από τις επιχειρηματικές

Στις μέρες μας, κάθε πρακτορείο τύπου εξακολουθεί να εκτελεί μια διπλή αποστολή. Δηλαδή, να εκτελεί πολιτικά καθήκοντα σύμφωνα με τις αρχές και τους σκοπούς της εφημερίδας, παράλληλα με την οικονομική εργασία, ακόμη και την επιχειρηματική δραστηριότητα για την επιβίωσή της. Πώς μπορεί μια εφημερίδα να έχει μια σταθερή θέση, να δημιουργεί μια καλή βάση στη ροή πληροφοριών και παράλληλα να διασφαλίζει τα οικονομικά καθήκοντα της δημοσιογραφίας;

Αυτό είναι ένα δύσκολο έργο. Σύμφωνα με τον Νόμο περί Τύπου, τα πρακτορεία τύπου δεν επιτρέπεται να διαφημίζονται σε προγράμματα πολιτικών ειδήσεων και κάποιο προπαγανδιστικό περιεχόμενο δεν προσελκύει εύκολα διαφημίσεις. Επομένως, αυτά τα καθήκοντα πρέπει να χρηματοδοτούνται από το Κράτος.

Όσον αφορά τα πρακτορεία τύπου, θα είναι αυτόνομα και θα βρίσκουν τις δικές τους πηγές εισοδήματος σε εξειδικευμένες σελίδες και χρονικά διαστήματα για ήπιες ειδήσεις, πληροφορίες για την κοινωνική ζωή και την ψυχαγωγία. Εδώ, είναι επίσης απαραίτητο να προσδιοριστούν με σαφήνεια τα κύρια εθνικά πρακτορεία τύπου, τα ραδιοφωνικά και τηλεοπτικά κανάλια και οι τοπικές πολιτικές εφημερίδες στα οποία πρέπει να γίνουν επενδύσεις και να έχουν προϋπολογισμούς για να λειτουργήσουν. Όσον αφορά τα κανάλια και τις εφημερίδες που προστίθενται πέραν των καθηκόντων τους, πρέπει να βρουν πηγές εισοδήματος για να λειτουργήσουν, αλλά υπό οποιεσδήποτε συνθήκες, τα πρακτορεία τύπου δεν πρέπει να παρεκκλίνουν από τις αρχές και τους σκοπούς τους.

Κατά τη γνώμη μας, για την ανάπτυξη μιας οικονομίας του Τύπου, είναι απαραίτητο να διαχωρίσουμε σαφώς τη λειτουργία προπαγάνδας και την επιχειρηματική λειτουργία του Τύπου, καθώς και να ορίσουμε με σαφήνεια τα πρακτορεία Τύπου που εκτελούν λειτουργίες προπαγάνδας και πολιτικά καθήκοντα.

Από εκεί και πέρα, υπάρχουν πολιτικές για την υποστήριξη και την εντολή των πρακτορείων τύπου να εξυπηρετούν πολιτικά καθήκοντα και ουσιαστικές πληροφορίες, δίνοντας προτεραιότητα στην υποστήριξη βασικών πρακτορείων τύπου, πρακτορείων τύπου με μεγάλη επιρροή, που λειτουργούν αποτελεσματικά, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση ενός ισχυρού μιντιακού συμπλέγματος με ευρεία επιρροή και επιρροή στην κοινωνία.

Όσον αφορά τα άλλα πρακτορεία τύπου που δεν εκτελούν προπαγανδιστικές λειτουργίες, πρέπει να ολοκληρωθούν οι κανονισμοί, ώστε να μπορούν να λειτουργούν ως επιχειρήσεις.

Η παραγωγή ψηφιακού περιεχομένου είναι εντελώς διαφορετική από την παραγωγή περιεχομένου σε παραδοσιακές πλατφόρμες. (Εικονογράφηση: Διαδίκτυο)

Προκειμένου τα πρακτορεία τύπου να λειτουργούν βιώσιμα και μακροπρόθεσμα, ποια είναι η λύση εδώ, κατά τη γνώμη σας;

Εκτός από την ευαισθητοποίηση και την ευθύνη των συγγραφέων και την αυστηρή διαχείριση των λειτουργικών πρακτορείων τύπου, πρέπει να υπάρχει ένα νομικό πλαίσιο για την εφαρμογή αυτών των ζητημάτων. Ο Νόμος περί Τύπου του 2016 έχει συγκεκριμένες ρυθμίσεις, δημιουργώντας έναν νομικό διάδρομο για την ανάπτυξη της οικονομίας του τύπου, συγκεκριμένα στο Άρθρο 21 «Είδη δραστηριοτήτων και πηγές εσόδων των πρακτορείων τύπου»· Άρθρο 37 «Σύνδεση σε δραστηριότητες τύπου».

Ωστόσο, αυτοί οι κανονισμοί εξακολουθούν να είναι ελλιπείς και μη συγκεκριμένοι, οδηγώντας σε σύγχυση μεταξύ των πρακτορείων τύπου κατά τη λειτουργία τους. Από την άλλη πλευρά, δημιουργούν συνθήκες για ορισμένα πρακτορεία τύπου και δημοσιογράφους να τους εκμεταλλεύονται για να διαπράττουν παραβάσεις.

Επιπλέον, η θεώρηση των περιοδικών ως επιχειρήσεων θα οδηγήσει σε δυσκολίες στον έλεγχο και την κατεύθυνση του προπαγανδιστικού περιεχομένου. Εάν δεν είναι επιχειρήσεις, τότε με ποιο μοντέλο λειτουργούν τα περιοδικά; Αυτό είναι ένα κρίσιμο ζήτημα για τη διόρθωση της κατάστασης της «εφημεριδοποίησης» των περιοδικών, της «εφημεριδοποίησης» γενικών ηλεκτρονικών ιστοσελίδων πληροφόρησης, της «εφημεριδοποίησης» των κοινωνικών δικτύων του Τύπου γενικότερα τα τελευταία χρόνια.

Επίσης, από τον αυτόνομο μηχανισμό, έχουν προκύψει πολλοί τρόποι για να βοηθηθεί ο τύπος να κάνει δουλειές, συμπεριλαμβανομένης της σύνδεσης και της κοινωνικοποίησης. Η σύνδεση και η κοινωνικοποίηση στις δραστηριότητες του τύπου γενικά και στις ραδιοφωνικές δραστηριότητες ειδικότερα στοχεύουν στην κινητοποίηση πόρων από εξωτερικούς οργανισμούς και μονάδες για να συμμετάσχουν στη διαδικασία παραγωγής προϊόντων τύπου.

Με αυτόν τον τρόπο, βοηθώντας τα κεντρικά και τοπικά πρακτορεία τύπου να μειώσουν τις πηγές χρηματοδότησης και να αυξήσουν τους πόρους σε υλικά, μέσα και ανθρώπινο δυναμικό στη διαδικασία παραγωγής. Αυτό είναι πολύ απαραίτητο και έχει βοηθήσει τα πρακτορεία τύπου να έχουν περισσότερους πόρους για να αυξήσουν την παραγωγική τους ικανότητα και να έχουν ποιοτικά προϊόντα τύπου.

Ωστόσο, επί του παρόντος, ο νόμος περί Τύπου δεν ρυθμίζει σαφώς τις δραστηριότητες των ενώσεων παραγωγής και της παραγωγικής συνεργασίας, επομένως είναι απαραίτητο να υπάρχουν αυστηροί κανονισμοί για αυτές τις δραστηριότητες στον νόμο περί Τύπου.

Το άρθρο 37 του νόμου περί Τύπου του 2016 ρυθμίζει μόνο τη συνεργασία σε δραστηριότητες Τύπου και δεν περιέχει κανονισμούς για τις επιχειρηματικές και υπηρεσιακές δραστηριότητες των πρακτορείων Τύπου. Η παράγραφος 1 του άρθρου 37 «Συνεργασία σε δραστηριότητες Τύπου» ορίζει ότι «Τα πρακτορεία Τύπου επιτρέπεται να συνεργάζονται σε δραστηριότητες Τύπου με άλλα πρακτορεία Τύπου, νομικά πρόσωπα και άτομα με επαγγελματική δραστηριότητα σύμφωνα με το πεδίο συνεργασίας όπως ορίζεται από τον νόμο».

«Δεν θεωρούνται ψηφιακό περιεχόμενο όλα τα δημοσιογραφικά προϊόντα που δημοσιεύονται αυτούσια σε ψηφιακές πλατφόρμες.»

Εάν επιτρέπεται η συνεργασία μόνο με νομικά πρόσωπα και φυσικά πρόσωπα με επαγγελματική καταχώριση, αυτό περιορίζει το πεδίο εφαρμογής της συνεργασίας των πρακτορείων τύπου, ιδίως στους τομείς της διαφήμισης, της παραγωγής προγραμμάτων και της παραγωγής προϊόντων τύπου, όπως ορίζεται στα σημεία β, γ, δ και δδ, παράγραφος 1 του παρόντος άρθρου.

Οι διατάξεις των άρθρων 3, 4, 5, 6 του άρθρου 37 του νόμου περί Τύπου του 2016 σχετικά με τη συνεργασία σε δραστηριότητες Τύπου ορίζουν τις ευθύνες των πρακτορείων τύπου στη συνεργασία γενικά, χωρίς συγκεκριμένους κανονισμούς για τη μορφή (σύμβαση κοινοπραξίας ή σύμβαση επιχειρηματικής συνεργασίας...), χωρίς συγκεκριμένους κανονισμούς για την παραγγελία, τις διαδικασίες καθώς και τον νομικό διάδρομο που πρέπει να ακολουθείται κατά τη διεξαγωγή της συνεργασίας. Δεν υπάρχουν συγκεκριμένοι κανονισμοί για τους όρους, την ικανότητα και τις δεσμεύσεις που απαιτούνται από τον συνεργαζόμενο εταίρο, με αποτέλεσμα το φαινόμενο οι επιχειρήσεις να αναγκάζουν τον τύπο να παράγει σύμφωνα με το περιεχόμενό τους ή να παρεμβαίνουν πολύ βαθιά στο στάδιο της παραγωγής, ακόμη και στο στάδιο της λογοκρισίας...

Όταν υπάρχουν σαφείς και συγκεκριμένοι κανονισμοί, αυτό θα διασφαλίζει την αντικειμενικότητα και την κατεύθυνση στην παραγωγή του Τύπου, όταν υπάρχει κάποια σύνδεση.

Το καλό περιεχόμενο δεν αρκεί, πρέπει να είναι ψηφιακό περιεχόμενο

Στις μέρες μας, οι ανάγκες των αναγνωστών έχουν σταδιακά μετατοπιστεί από τις έντυπες εφημερίδες στις ψηφιακές εκδόσεις. Τι πρέπει λοιπόν να κάνουν τα πρακτορεία τύπου για να αξιοποιήσουν τα έσοδα από το ψηφιακό περιβάλλον;

Ο Τύπος σήμερα αντιμετωπίζει έντονο ανταγωνισμό από όλες τις μορφές μέσων ενημέρωσης σε ψηφιακές πλατφόρμες. Αυτός ο ανταγωνισμός προέρχεται τόσο από το περιεχόμενο όσο και από την κοινή χρήση.

Η ανάγκη του κοινού είναι να αξιοποιεί την πληροφορία με πολλούς τρόπους, με πολλούς ευέλικτους τρόπους, κατάλληλους για την προσέγγιση κάθε ατόμου στην πληροφορία. Εκείνη την εποχή, οι ψηφιακές πλατφόρμες δείχνουν ξεκάθαρα τα πλεονεκτήματά τους έναντι των παραδοσιακών μορφών δημοσιογραφίας όπως το ραδιόφωνο και η τηλεόραση.

«Στην οικονομία του Τύπου, αν τα προϊόντα του Τύπου θεωρούνται εμπορεύματα, τότε το κοινό και οι αναγνώστες πρέπει να θεωρούνται πελάτες. Η εξυπηρέτηση των πελατών με τα προϊόντα που χρειάζονται, όχι με τα προϊόντα που έχουμε, είναι η κορυφαία αρχή της οικονομίας της αγοράς.»

Με ένα μόνο smartphone, το κοινό μπορεί να ικανοποιήσει όλες τις ανάγκες του, από τη λήψη πληροφοριών, την κοινωνικοποίηση, την ψυχαγωγία και την εκπλήρωση προσωπικών αναγκών, χωρίς πλέον να χρειάζεται να αναζητά παραδοσιακούς παρόχους πληροφοριών, όπως οι εφημερίδες.

Συνεπώς, ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα των πρακτορείων τύπου σήμερα, στο πλαίσιο του έντονου ανταγωνισμού με άλλα είδη μέσων ενημέρωσης σε ψηφιακές πλατφόρμες.

Είναι αναμφισβήτητο ότι το ψηφιακό περιβάλλον, μέσω συστημάτων ψηφιακού περιεχομένου, υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας σε τηλεπικοινωνιακά δίκτυα, υπηρεσιών χρέωσης αναγνωστών με εξειδικευμένο και ελκυστικό περιεχόμενο κ.λπ., προσελκύει διαφημιστικά έσοδα.

Για να δραστηριοποιούνται σε μια ψηφιακή πλατφόρμα, τα πρακτορεία τύπου πρέπει να έχουν καλό, ελκυστικό περιεχόμενο που είναι κατάλληλο για το κοινό. Προς το παρόν, ορισμένα πρακτορεία τύπου στη χώρα μας έχουν αρχικά εφαρμόσει χρέωση περιεχομένου, όπως η ηλεκτρονική εφημερίδα VietnamPlus, το VietnamNet, το Nguoi Lao Dong, η εφημερίδα Tuoi Tre ... Ωστόσο, όλα βρίσκονται ακόμη στην αρχή, δεν υπάρχει αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας αυτής της δραστηριότητας.

Επιπλέον, η επένδυση σε χρηματοδότηση και ανθρώπινο δυναμικό για τον ψηφιακό μετασχηματισμό είναι επίσης ένα ζήτημα στο οποίο πρέπει να δώσουν προσοχή τα πρακτορεία τύπου. Τα πρακτορεία τύπου πρέπει να διαθέτουν κατάλληλη τεχνολογία και λύσεις, ιδίως ανθρώπινο δυναμικό τόσο στην τεχνολογία όσο και στην παραγωγή περιεχομένου. Για να είναι σε θέση να ασκεί δημοσιογραφία σε ψηφιακή πλατφόρμα, το πιο σημαντικό πράγμα για κάθε πρακτορείο τύπου είναι να εξακολουθεί να είναι το καλό περιεχόμενο.

Ωστόσο, υπάρχει το πρόβλημα ότι η παραγωγή ψηφιακού περιεχομένου είναι εντελώς διαφορετική από την παραγωγή περιεχομένου σε παραδοσιακές πλατφόρμες. Το καλό περιεχόμενο δεν αρκεί, πρέπει να είναι ψηφιακό περιεχόμενο, που να ταιριάζει στο ψηφιακό περιβάλλον, δηλαδή, περιεχόμενο υψηλής εξατομικευμένης ποιότητας, περιεχόμενο στο οποίο μπορεί να βρεθεί κάθε κοινό, ακροατής και αναγνώστης.

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, στην οικονομία του Τύπου, αν θεωρούμε τα προϊόντα του Τύπου ως εμπορεύματα, πρέπει να θεωρούμε το κοινό και τους αναγνώστες ως πελάτες. Η εξυπηρέτηση των πελατών με τα προϊόντα που χρειάζονται και όχι με τα προϊόντα που έχουμε εμείς, είναι η κορυφαία αρχή της οικονομίας της αγοράς.

Εδώ, υπάρχει ένα ζήτημα που θέλω να τονίσω, δηλαδή, μόνο και μόνο επειδή τοποθετούμε τα πρωτότυπα προϊόντα τύπου στην ψηφιακή πλατφόρμα, δεν θεωρούνται ψηφιακό περιεχόμενο. Τα προϊόντα ψηφιακού τύπου χρειάζονται επεξεργασία, σκηνοθεσία, ακόμη και πλήρη αναδιατύπωση ώστε να ταιριάζουν στο ψηφιακό κοινό, σε εκείνο που χρειάζεται να αξιοποιήσει την πληροφορία με πολλούς τρόπους, με πολλούς ευέλικτους τρόπους, κατάλληλους για την προσέγγιση κάθε ατόμου στην πληροφορία.

Ένα άλλο θεμελιώδες σημείο είναι ότι ο ισχύων νόμος περί Τύπου δεν αναγνωρίζει τα ψηφιακά προϊόντα ως είδος τύπου. Συνεπώς, είναι απαραίτητο να συμπληρωθεί, να προσαρμοστεί και να τροποποιηθεί ο νόμος περί Τύπου, και ταυτόχρονα να συμπληρωθούν τα τεχνικά και οικονομικά πρότυπα για τις δημιουργικές δραστηριότητες και την παραγωγή περιεχομένου στο ψηφιακό περιβάλλον, δημιουργώντας έναν νομικό διάδρομο για την ευνοϊκή ανάπτυξη ψηφιακού περιεχομένου.

Σας ευχαριστώ!

[διαφήμιση_2]
Πηγή