Οι επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης προβαίνουν σε προληπτικό πράσινο μετασχηματισμό

Οι απαιτήσεις για πράσινα κριτήρια στα προϊόντα και την παραγωγή αναγκάζουν τις εγχώριες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης να μετασχηματιστούν για να διατηρήσουν τη θέση τους στην αγορά εξαγωγών.

Η ιστορία μιας πρωτοποριακής επιχείρησης

Σύμφωνα με την κα. Nguyen Thi Minh Hai - Επικεφαλής του Τμήματος Βιώσιμης Ανάπτυξης της Bac Giang Garment Corporation (LGG), όπως και άλλες επιχειρήσεις εξαγωγής κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων, η LGG αποτελεί μέρος της παγκόσμιας αλυσίδας εφοδιασμού κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων. Τα πρότυπα οικολογικού προσανατολισμού που ορίζουν οι εισαγωγείς είναι ολοένα και πιο αυστηρά, απαιτώντας από τις επιχειρήσεις να έχουν υψηλότερο επίπεδο ευαισθητοποίησης και ευθύνης απέναντι στο περιβάλλον και την κοινωνία.

Από την αρχή κιόλας, κατά την κατασκευή ενός νέου έργου, η εταιρεία επικεντρώθηκε στην επένδυση στην κατασκευή ενός συστήματος ηλιακής ενέργειας, χρησιμοποιώντας ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Μέχρι σήμερα, το 40% της ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώνεται από ολόκληρο το εργοστάσιο προέρχεται από ηλιακή ενέργεια.

Η εφαρμογή σύγχρονου τεχνολογικού εξοπλισμού αποτελεί σημαντικό παράγοντα για την «προώθηση» της διαδικασίας πράσινου μετασχηματισμού των επιχειρήσεων κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης. Φωτογραφία: Hai Linh

Επιπλέον, η LGG χρησιμοποιεί επίσης μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας, όπως η μετατροπή ολόκληρου του προηγούμενου συστήματος φωτισμού φθορισμού σε συστήματα φωτισμού LED ή η εφαρμογή πολιτικών εξοικονόμησης ενέργειας για διάδοση σε όλο το προσωπικό και τους εργαζόμενους· η μετάβαση από τη χρήση λεβήτων με καύση άνθρακα σε λέβητες καθαρού καυσίμου βιομάζας· η χρήση πιο φιλικών προς το περιβάλλον χημικών ουσιών και η διασφάλιση της ασφάλειας των εργαζομένων· η παραγωγή λυμάτων του εργοστασίου μπορεί να επαναχρησιμοποιηθεί.

Το εργοστάσιο επικεντρώνεται επίσης στην αξιολόγηση παγκόσμιων πιστοποιητικών ανακύκλωσης, πιστοποιητικών για τη χρήση ανακυκλωμένων υλικών ή πιστοποιητικών υπεύθυνης χρήσης φτερών και πολλών άλλων πιστοποιητικών κοινωνικής ευθύνης που απαιτούν οι πελάτες κατά τη συμμετοχή τους στην αλυσίδα εφοδιασμού, καθώς και σε μια σειρά δραστηριοτήτων για την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων.

« Όταν συμμετέχουν στην πράσινη αλυσίδα εφοδιασμού, καθώς και εφαρμόζουν δραστηριότητες πράσινης ανάπτυξης και βιώσιμης ανάπτυξης, το πρώτο όφελος που βλέπουμε είναι ότι οι επιχειρήσεις εξοικονομούν πολλά κόστη. Ταυτόχρονα, βελτιώνεται επίσης το επίπεδο αναγνώρισης και η θέση της επιχείρησης, ενώ η ανταγωνιστικότητα σε σύγκριση με άλλες επιχειρήσεις εκτιμάται ιδιαίτερα από τους πελάτες», δήλωσε η κα. Hai.

Όχι μόνο η LGG, που αντιμετωπίζει τις απαιτήσεις για βιώσιμη ανάπτυξη των εισαγωγικών αγορών, αλλά και η εγχώρια επιχειρηματική κοινότητα κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων έχει ενεργά και προληπτικά μεταμορφώσει την πράσινη παραγωγή. Τυπικά παραδείγματα περιλαμβάνουν την 10η Μαΐου, το May Phong Phu, το May Viet Tien, το May Duc Giang...

Όσον αφορά την 10η Μαΐου, ο κ. Than Duc Viet - Γενικός Διευθυντής της May 10 Corporation - Joint Stock Company, δήλωσε ότι τα τελευταία 3 χρόνια, η May 10 έχει εφαρμόσει πολλές δραστηριότητες πράσινης παραγωγής, όπως επενδύσεις σε σύγχρονα μηχανήματα και εξοπλισμό, με λιγότερη κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, επενδύσεις σε συστήματα ηλιακής ενέργειας, ηλιακούς συλλέκτες στέγης, σύνδεση αλυσίδων παραγωγής στο Βιετνάμ και στο εξωτερικό για την αξιοποίηση στο έπακρο των ανακυκλωμένων προϊόντων, από τη φύση...

« Η οικολογική παραγωγή δεν είναι πλέον θέμα επιλογής, αλλά έχει γίνει υποχρεωτική απαίτηση για τις επιχειρήσεις, ώστε να στραφούν προς βιώσιμες εξαγωγές. Ακόμα και κατά τη διαδικασία παραγωγής, τα καύσιμα που τροφοδοτούνται με άνθρακα μετατρέπονται σε καύσιμα που τροφοδοτούνται με βιομάζα, για να εξασφαλιστούν οι χαμηλότερες εκπομπές άνθρακα. Αναμένεται ότι το 2024, εάν τεθεί σε λειτουργία ολόκληρο το έργο της 10ης Μαΐου, θα βοηθήσει στη μείωση περισσότερων από 20.000 τόνων εκπομπών άνθρακα στο περιβάλλον », τόνισε ο κ. Viet.

Ξεπερνώντας τις δυσκολίες για μακροπρόθεσμους στόχους

Παρόλο που έχουν προβεί προληπτικά σε πράσινες μεταβάσεις στην παραγωγή και τις επιχειρήσεις, οι επιχειρήσεις εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις σε αυτό το έργο, ακόμη και οι επιχειρήσεις μεγάλης κλίμακας.

Η κα Χάι εντόπισε ότι η πρώτη δυσκολία για τις επιχειρήσεις είναι το κεφάλαιο. Το επενδυτικό κεφάλαιο για έργα πράσινης ανάπτυξης απαιτεί πολλά κεφάλαια, για παράδειγμα, τα συστήματα ηλιακής ενέργειας, τα συστήματα επεξεργασίας λυμάτων ή τα συστήματα που χρησιμοποιούν ανακυκλωμένα υλικά απαιτούν όλα πολλά κεφάλαια.

Η δεύτερη δυσκολία είναι ότι το τεχνικό επίπεδο και η τεχνολογική ικανότητα των εργαζομένων εξακολουθούν να είναι περιορισμένες, ειδικά σε νέους τομείς όπως οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, η ηλιακή ενέργεια και η αιολική ενέργεια.

Η τρίτη δυσκολία είναι η καθοδήγηση και τα συγκεκριμένα βήματα των κρατικών φορέων για τις επιχειρήσεις, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να έχουν σαφείς χάρτες πορείας για την εφαρμογή των πράσινων στόχων.

Από την οπτική γωνία μιας συμβουλευτικής μονάδας, ο κ. Le Xuan Thinh - Διευθυντής της Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd. - επεσήμανε ότι ο πράσινος μετασχηματισμός των επιχειρήσεων κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης αντιμετωπίζει επίσης πολλές προκλήσεις. Συγκεκριμένα, οι λειτουργικές μονάδες έχουν αναπτύξει πολιτικές σε αυτόν τον τομέα, αλλά προς το παρόν δεν υπάρχουν διαθέσιμες συγκεκριμένες οδηγίες και πρότυπα, με αποτέλεσμα οι επιχειρήσεις να παρουσιάζουν σύγχυση στην εφαρμογή τους.

Επιπλέον, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και οι τράπεζες δανείζουν πράσινο κεφάλαιο, αλλά οι περισσότερες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης στην αλυσίδα αξίας είναι μικρές και μεσαίες, αντιμετωπίζοντας δυσκολίες στη δημιουργία οικονομικών προφίλ για την πρόσβαση σε αυτήν την πηγή κεφαλαίου.

Για να βοηθηθούν οι εγχώριες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης να ξεπεράσουν τις παραπάνω δυσκολίες και να προχωρήσουν γρήγορα στην πορεία του πράσινου μετασχηματισμού, ο κ. Thinh πρότεινε, όσον αφορά την πολιτική, να υπάρχει ένας Νόμος για την Προστασία του Περιβάλλοντος με συνοδευτικά Διατάγματα και Εγκυκλίους που καθοδηγούν την εφαρμογή, αλλά δεν υπάρχουν συγκεκριμένα πρότυπα, όπως πράσινα πρότυπα για τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης, ή υπάρχει έλλειψη εγγράφων καθοδήγησης για τις επιχειρήσεις ώστε να είναι σε θέση να εφαρμόσουν τον οδικό χάρτη. Επιπλέον, θα πρέπει να υπάρχουν κίνητρα όσον αφορά τους οικονομικούς μηχανισμούς, όπως κίνητρα για το κεφάλαιο, τους φόρους και την πρόσβαση στην επιστήμη και την τεχνολογία για τις επιχειρήσεις ώστε να εφαρμόσουν το πράσινο.

Απαιτείται υποστήριξη, ιδίως από τις ενώσεις του κλάδου, για την ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού για την πράσινη μετάβαση.

Από την επιχειρηματική πλευρά, είναι απαραίτητο να καταρτιστεί ένας οδικός χάρτης προς τον πράσινο μετασχηματισμό. Αυτός ο οδικός χάρτης, εκτός από το ότι είναι κατάλληλος για την χωρητικότητα, πρέπει επίσης να καταδεικνύει ισχυρή δέσμευση στη διαδικασία εφαρμογής, από τους ηγέτες έως τους εργαζομένους.

Πηγή: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html