Η απαίτηση για πράσινα πρότυπα στα προϊόντα και την παραγωγή αναγκάζει τις εγχώριες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης να μετασχηματιστούν προκειμένου να διατηρήσουν τη θέση τους στην αγορά εξαγωγών.
Η ιστορία μιας πρωτοποριακής επιχείρησης
Σύμφωνα με την κα. Nguyen Thi Minh Hai, επικεφαλής βιώσιμης ανάπτυξης στην Bac Giang Garment Corporation (LGG), όπως και άλλες εξαγωγικές επιχειρήσεις ένδυσης, η LGG αποτελεί μέρος της παγκόσμιας αλυσίδας εφοδιασμού ενδυμάτων. Τα πρότυπα οικολογικού προσανατολισμού που θέτουν οι εισαγωγείς γίνονται ολοένα και πιο αυστηρά, απαιτώντας υψηλότερο επίπεδο ευαισθητοποίησης και ευθύνης από τις επιχειρήσεις απέναντι στο περιβάλλον και την κοινωνία.
Από την αρχή του έργου, η εταιρεία επικεντρώθηκε στην επένδυση και την κατασκευή ενός συστήματος ηλιακής ενέργειας, αξιοποιώντας ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Επί του παρόντος, το 40% της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας του εργοστασίου προέρχεται από ηλιακή ενέργεια.
 |
| Η εφαρμογή της σύγχρονης τεχνολογίας αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την προώθηση της διαδικασίας πράσινου μετασχηματισμού των επιχειρήσεων κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης. Φωτογραφία: Hai Linh |
Επιπλέον, η LGG εφαρμόζει επίσης μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας, όπως η μετατροπή ολόκληρου του παλιού συστήματος φωτισμού φθορισμού σε φωτισμό LED, η εφαρμογή πολιτικών εξοικονόμησης ενέργειας για διάδοση σε όλο το προσωπικό και τους εργαζόμενους, η μετάβαση από λέβητες με καύση άνθρακα σε καθαρούς λέβητες που τροφοδοτούνται με βιομάζα, η χρήση πιο φιλικών προς το περιβάλλον χημικών ουσιών που διασφαλίζουν την ασφάλεια των εργαζομένων και η επαναχρησιμοποίηση των λυμάτων του εργοστασίου.
Το εργοστάσιο επικεντρώνεται επίσης στην αξιολόγηση παγκόσμιων πιστοποιήσεων ανακύκλωσης, πιστοποιήσεων χρήσης ανακυκλωμένων υλικών, πιστοποιήσεων υπεύθυνων φτερών και πολυάριθμων άλλων πιστοποιήσεων κοινωνικής ευθύνης που απαιτούνται από τους πελάτες κατά τη συμμετοχή τους στην αλυσίδα εφοδιασμού, μαζί με μια σειρά από δραστηριότητες ευαισθητοποίησης των εργαζομένων.
« Όταν συμμετείχαμε στην πράσινη αλυσίδα εφοδιασμού και πραγματοποιήσαμε δραστηριότητες που σχετίζονται με την πράσινη και βιώσιμη ανάπτυξη, το πρώτο όφελος που παρατηρήσαμε ήταν ότι η επιχείρηση εξοικονόμησε πολλά κόστη. Ταυτόχρονα, βελτιώθηκε το επίπεδο αναγνώρισης και η θέση της επιχείρησης, ενώ η ανταγωνιστικότητά της σε σύγκριση με άλλες επιχειρήσεις εκτιμήθηκε επίσης ιδιαίτερα από τους πελάτες », δήλωσε η κα. Hai.
Όχι μόνο η LGG, αλλά και άλλες εγχώριες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης έχουν υιοθετήσει ενεργά και προληπτικά τον πράσινο μετασχηματισμό στην παραγωγή, αντιμετωπίζοντας τις απαιτήσεις για βιώσιμη ανάπτυξη από τις αγορές εισαγωγής. Αξιοσημείωτα παραδείγματα περιλαμβάνουν τις May 10, May Phong Phu, May Viet Tien και May Duc Giang...
Όσον αφορά την 10η Μαΐου, ο κ. Than Duc Viet - Γενικός Διευθυντής της May 10 Corporation - δήλωσε ότι τα τελευταία 3 χρόνια, η May 10 έχει εφαρμόσει πολλές δραστηριότητες πράσινης παραγωγής, όπως επενδύσεις σε σύγχρονα μηχανήματα και εξοπλισμό που καταναλώνουν λιγότερη ηλεκτρική ενέργεια, επενδύσεις σε συστήματα ηλιακής ενέργειας και ηλιακή ενέργεια σε στέγες, σύνδεση αλυσίδων παραγωγής στο Βιετνάμ και στο εξωτερικό για τη χρήση όσο το δυνατόν περισσότερων ανακυκλωμένων και φυσικών προϊόντων...
« Η οικολογική παραγωγή δεν είναι πλέον θέμα επιλογής, αλλά έχει γίνει υποχρεωτική απαίτηση για τις επιχειρήσεις, ώστε να στοχεύουν σε βιώσιμες εξαγωγές. Ακόμη και κατά τη διαδικασία παραγωγής, τα καύσιμα που καίγονται με χρήση άνθρακα μετατρέπονται σε παραγωγή ενέργειας από βιομάζα, για να εξασφαλιστούν ελάχιστες εκπομπές άνθρακα. Αναμένεται ότι, το 2024, εάν τεθεί σε λειτουργία ολόκληρο το έργο της 10ης Μαΐου, θα βοηθήσει στη μείωση των εκπομπών άνθρακα κατά περισσότερους από 20.000 τόνους », τόνισε ο κ. Viet.
Ξεπερνώντας τις προκλήσεις για την επίτευξη μακροπρόθεσμων στόχων.
Παρά την προληπτική υιοθέτηση πράσινων πρακτικών στην παραγωγή και τις επιχειρήσεις, οι επιχειρήσεις, ακόμη και οι μεγάλης κλίμακας, εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις σε αυτόν τον τομέα.
Η κα Χάι εντόπισε ότι η πρώτη πρόκληση για τις επιχειρήσεις είναι το κεφάλαιο. Οι επενδύσεις σε έργα πράσινης ανάπτυξης απαιτούν σημαντικά κεφάλαια. Για παράδειγμα, τα συστήματα ηλιακής ενέργειας, τα συστήματα επεξεργασίας λυμάτων ή τα συστήματα που χρησιμοποιούν ανακυκλωμένα υλικά απαιτούν σημαντική χρηματοδότηση.
Η δεύτερη δυσκολία είναι οι περιορισμένες τεχνικές δεξιότητες και τεχνολογικές δυνατότητες του εργατικού δυναμικού, ειδικά σε νέους τομείς όπως οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, η ηλιακή ενέργεια και η αιολική ενέργεια.
Η τρίτη πρόκληση είναι η παροχή συγκεκριμένης καθοδήγησης και βημάτων από τις κυβερνητικές υπηρεσίες προς τις επιχειρήσεις, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να έχουν σαφείς χάρτες πορείας για την επίτευξη των οικολογικών στόχων.
Από την οπτική γωνία μιας εταιρείας συμβούλων, ο κ. Le Xuan Thinh - Διευθυντής της Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd. - επεσήμανε ότι ο πράσινος μετασχηματισμός των επιχειρήσεων κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης αντιμετωπίζει επίσης πολλές προκλήσεις. Συγκεκριμένα, ενώ οι λειτουργικοί φορείς έχουν αναπτύξει πολιτικές σε αυτόν τον τομέα, επί του παρόντος δεν υπάρχουν συγκεκριμένες κατευθυντήριες γραμμές και πρότυπα, με αποτέλεσμα οι επιχειρήσεις να δυσκολεύονται με την εφαρμογή τους.
Επιπλέον, ενώ τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και οι τράπεζες παρέχουν πράσινη χρηματοδότηση, οι περισσότερες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης στην αλυσίδα αξίας αντιμετωπίζουν δυσκολίες στη δημιουργία οικονομικών προφίλ για την πρόσβαση σε αυτήν τη χρηματοδότηση.
Για να βοηθηθούν οι εγχώριες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης να ξεπεράσουν αυτές τις δυσκολίες και να επιταχύνουν τον πράσινο μετασχηματισμό τους, ο κ. Thinh πρότεινε, όσον αφορά την πολιτική, ενώ υπάρχει ήδη ο Νόμος για την Προστασία του Περιβάλλοντος συνοδευόμενος από διατάγματα και εγκυκλίους που καθοδηγούν την εφαρμογή του, να μην υπάρχουν ακόμη συγκεκριμένα πρότυπα, όπως πράσινα πρότυπα για τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης, ούτε να υπάρχει έλλειψη εγγράφων καθοδήγησης για τις επιχειρήσεις για την εφαρμογή του οδικού χάρτη. Επιπλέον, υπάρχει ανάγκη για κίνητρα όσον αφορά τους οικονομικούς μηχανισμούς, όπως η προτιμησιακή μεταχείριση στο κεφάλαιο, οι φόροι και η πρόσβαση στην επιστήμη και την τεχνολογία για τις επιχειρήσεις που εφαρμόζουν πράσινες πρωτοβουλίες.
Απαιτείται υποστήριξη, ιδίως από τις ενώσεις του κλάδου, για την ανάπτυξη εργατικού δυναμικού για τη διαδικασία πράσινης μετάβασης.
Από επιχειρηματικής άποψης, είναι απαραίτητο να καταρτιστεί ένας οδικός χάρτης προς τον πράσινο μετασχηματισμό. Αυτός ο οδικός χάρτης, εκτός από το ότι είναι εντός των δυνατοτήτων τους, πρέπει να καταδεικνύει ισχυρή δέσμευση για την εφαρμογή του, από την ηγεσία έως τους εργαζομένους.
[διαφήμιση_2]
Πηγή: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html
Σχόλιο (0)