Σημαντική πρόοδος στο εισόδημα και τη μεταχείριση των δημοσίων υπαλλήλων
Στη συζήτηση για την κοινωνικοοικονομία το πρωί της 30ής Οκτωβρίου, ο εκπρόσωπος Truong Trong Nghia (HCMC) σχολίασε ότι το Βιετνάμ έχει περάσει από μια περίοδο με πολλά ιδιαίτερα επιτεύγματα. Για να εισέλθει σε ένα νέο στάδιο ανάπτυξης, έθεσε το ζήτημα ότι πρέπει να υπάρξει μια σημαντική ανακάλυψη στους θεσμούς και τις πολιτικές για την ομάδα στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων.
«Δεν μπορούμε να αφήσουμε τους αξιωματούχους και τους δημόσιους υπαλλήλους να ανήκουν στην φτωχή κοινωνική τάξη. Το εισόδημα του εργατικού δυναμικού στον δημόσιο τομέα πρέπει να είναι ίσο με το μέσο βιοτικό επίπεδο της κοινωνίας, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στην δημόσια υπηρεσία και να μην χρειάζεται να εργάζονται επιπλέον για να φροντίσουν τη ζωή τους», τόνισε ο κ. Nghia.

Εκπρόσωπος Truong Trong Nghia (Φωτογραφία: Quang Phuc).
Σύμφωνα με τους εκπροσώπους, εκτός από τη βελτίωση του εισοδήματος, είναι απαραίτητο να θεσπιστεί ένα εύλογο σύστημα KPI, να εφαρμοστεί ένα αξιόλογο καθεστώς ανταμοιβής και αυστηρές κυρώσεις στην απόδοση της δημόσιας υπηρεσίας ανάλογες με το καθεστώς μεταχείρισης, για την ενθάρρυνση της αφοσίωσης.
Ο κ. Truong Trong Nghia δήλωσε ότι η εκπαίδευση, η προώθηση και η προσέλκυση ταλέντων στον δημόσιο τομέα αποτελεί «υποχρεωτική και επείγουσα ανάγκη», απαιτώντας τα πρότυπα και τα κριτήρια επιλογής ηγετών να είναι αντικειμενικά, επιστημονικά και αμερόληπτα, για τα ύψιστα συμφέροντα της χώρας.
«Ο σχεδιασμός για την ηγεσία πρέπει να είναι μια διαδικασία δοκιμών και επαλήθευσης, με σκαμπανεβάσματα, πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Είναι απαραίτητο να προωθηθούν άμεσα όσοι έχουν επιδείξει πραγματική ικανότητα και υψηλή δημόσια ηθική, είτε εντός είτε εκτός του σχεδιασμού, εντός ή εκτός του Κόμματος», πρόσθεσε.
Οι εκπρόσωποι της πόλης Χο Τσι Μινχ προειδοποίησαν ότι το Βιετνάμ δείχνει σημάδια προσέγγισης στην «παγίδα του μεσαίου εισοδήματος», ενώ η οικονομία εξακολουθεί να εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον τομέα των άμεσων ξένων επενδύσεων, η παραγωγικότητα της εργασίας και ο ρυθμός εντοπισμού είναι χαμηλά, υπάρχει έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας, ο πληθυσμός γερνάει, το χάσμα μεταξύ πλουσίων και φτωχών αυξάνεται και ιδιαίτερα το εισόδημα των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των αξιωματούχων και των δημοσίων υπαλλήλων, εξακολουθεί να είναι χαμηλό, ακόμη και ένα μέρος του είναι κάτω από το ελάχιστο βιοτικό επίπεδο.
Πιστεύει ότι ο μετασχηματισμός του μοντέλου ανάπτυξης σε μια οικονομία βασισμένη στη γνώση, πράσινη οικονομία και ψηφιακή οικονομία μπορεί να είναι επιτυχής μόνο όταν στους ανθρώπους παρέχονται οι προϋποθέσεις για να αναπτύξουν τις ικανότητές τους, τη δημιουργικότητά τους και αντιμετωπίζονται κατάλληλα.
Η εμπιστοσύνη του λαού και η υπερηφάνεια των αξιωματούχων
Μιλώντας στη συζήτηση, ο εκπρόσωπος K'Nhieu ( Lam Dong ) επεσήμανε την τοπική πραγματικότητα: μετά τη ρύθμιση της διοικητικής μονάδας, ο μηχανισμός ήταν πιο βελτιστοποιημένος, αλλά ο φόρτος εργασίας αυξήθηκε σημαντικά, δημιουργώντας μεγάλη πίεση στο προσωπικό σε επίπεδο βάσης.
«Σε ορισμένες περιοχές, οι δημοτικοί υπάλληλοι πρέπει να συμβουλεύονται, να υποδέχονται άτομα, να χειρίζονται διοικητικές διαδικασίες, να εφαρμόζουν ψηφιακό μετασχηματισμό και ταυτόχρονα να απευθύνονται στη βάση για να κατανοήσουν τις σκέψεις και τις φιλοδοξίες των ανθρώπων. Υπάρχει πολλή δουλειά και περιορισμένες συνθήκες, αλλά το αίσθημα ευθύνης των δημοτικών υπαλλήλων δεν έλειψε ποτέ», είπε.
Σύμφωνα με τον εκπρόσωπο, υπάρχουν βράδια στις 7-8 μ.μ., τα κεντρικά γραφεία της κοινότητας και του περιφερειακού τμήματος εξακολουθούν να φωτίζονται, οι δημόσιοι υπάλληλοι χειρίζονται επίμονα κάθε φάκελο στην ώρα του, ώστε οι άνθρωποι να μην χρειάζεται να περιμένουν, με μόνο μια απλή σκέψη «ο κόσμος ρωτάει, εγώ πρέπει να το κάνω».

Αντιπρόσωπος K'Nhieu, αντιπροσωπεία Lam Dong (Φωτογραφία: QH).
Ο κ. K'Nhieu τόνισε ότι σε επίπεδο κοινότητας, κάθε καθυστέρηση ή έλλειψη ευθύνης επηρεάζει άμεσα την εμπιστοσύνη των ανθρώπων.
Για να λειτουργήσει αποτελεσματικά το μοντέλο διακυβέρνησης δύο επιπέδων, ειδικά μετά τη ρύθμιση της διοικητικής μονάδας, πρότεινε στην κυβέρνηση να ολοκληρώσει τον μηχανισμό αξιολόγησης και προστασίας των αξιωματούχων που τολμούν να σκέφτονται και να πράττουν, βοηθώντας τους να αισθάνονται ασφαλείς για την αφοσίωσή τους· να βελτιώσει τις συνθήκες εργασίας, να προωθήσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό, να μεταρρυθμίσει τις διοικητικές διαδικασίες και να εξοπλίσει επαρκείς εγκαταστάσεις για την ταχύτερη και ακριβέστερη εξυπηρέτηση των ανθρώπων.
Οι εκπρόσωποι συνέστησαν επίσης την οργάνωση του προσωπικού σύμφωνα με τον πραγματικό φόρτο εργασίας, αποφεύγοντας την υπερφόρτωση όταν το επίπεδο στελέχωσης παραμένει αμετάβλητο· ταυτόχρονα, την ενίσχυση της εκπαίδευσης και την προώθηση νέων στελεχών και στελεχών από εθνοτικές μειονότητες, δημιουργώντας συνθήκες για να ωριμάσουν και να παραμείνουν στην περιοχή για μεγάλο χρονικό διάστημα.
Προσαρμογή του προσωπικού σε επίπεδο κοινότητας
Από τη βάση, ο εκπρόσωπος Nguyen Huu Thong (Lam Dong) πρότεινε στην κυβέρνηση, τα υπουργεία και τους κλάδους να επανεξετάσουν και να εκδώσουν άμεσα μια πολιτική για τη μεταφορά του Παραρτήματος του Γραφείου Κτηματολογίου σε επίπεδο κοινότητας για διαχείριση, υπό την καθοδήγηση της Λαϊκής Επιτροπής σε επίπεδο κοινότητας.
«Στην πραγματικότητα, σε πολλές τοποθεσίες, οι άνθρωποι εξακολουθούν να πρέπει να ταξιδεύουν μακριά, να πηγαίνουν πολλές φορές και να περνούν από πολλούς μεσάζοντες για να ολοκληρώσουν τις διαδικασίες για τη γη. Υπάρχουν πολλοί λόγοι, αλλά κατά τη γνώμη μου, ένας από τους σημαντικούς λόγους είναι ότι πολλά συστήματα υποκαταστημάτων γραφείων κτηματολογίου εξακολουθούν να βρίσκονται υπό τη διαχείριση επαρχιακού επιπέδου», είπε.
Είπε ότι πρόκειται για μια πρακτική λύση, που συμβάλλει στη μείωση του χρόνου επεξεργασίας εγγράφων, στη μείωση του κόστους, στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών προς τους πολίτες και στην αύξηση της ευθύνης των τοπικών αρχών.
Οι αντιπρόσωποι συνέστησαν επίσης να εξεταστεί η τροποποίηση των κανονισμών σχετικά με τον αριθμό των αναπληρωτών επικεφαλής στις Λαϊκές Επιτροπές σε επίπεδο κοινότητας και των αναπληρωτών επικεφαλής εξειδικευμένων τμημάτων και γραφείων, προς την κατεύθυνση της αύξησης του προσωπικού ώστε να ταιριάζει στα χαρακτηριστικά διαχείρισης κάθε τοποθεσίας.
Σύμφωνα με αυτόν, η πραγματικότητα δείχνει ότι πολλές κοινότητες και περιφέρειες έχουν μεγάλους πληθυσμούς, μεγάλες περιοχές και ποικίλο φόρτο εργασίας, αλλά ο αριθμός των αντιπροέδρων της Λαϊκής Επιτροπής και των αναπληρωτών επικεφαλής των τμημάτων είναι ακόμα μικρός και πρέπει να κατέχουν πολλές θέσεις εργασίας, γεγονός που οδηγεί σε υπερφόρτωση εργασίας και αργή πρόοδο, ειδικά στη διαχείριση των κτηματολογικών αρχείων, των βασικών επενδύσεων σε κατασκευές, της θρησκείας, της εθνικότητας και της κοινωνικής τάξης.
Πηγή: https://dantri.com.vn/noi-vu/khong-de-can-bo-cong-chuc-thuoc-tang-lop-ngheo-trong-xa-hoi-20251030092727423.htm






Σχόλιο (0)