Λόγοι για τους οποίους το Υπουργείο Οικονομικών πρότεινε τη δημιουργία 34 επαρχιακών φορολογικών μονάδων

Σύμφωνα με τον επικεφαλής του Φορολογικού Τμήματος (Υπουργείο Οικονομικών), η αναδιοργάνωση 20 περιφερειακών φορολογικών υποκαταστημάτων σε 34 μονάδες σε επαρχιακό επίπεδο θα δημιουργήσει πολλά πλεονεκτήματα για τη διαχείριση των φόρων και θα διευκολύνει τους πολίτες και τις επιχειρήσεις.

Στο έγγραφο που υποβλήθηκε στην κυβέρνηση για την τροποποίηση και συμπλήρωση των κανονισμών για τις κάθετες οργανώσεις του υπουργείου, το Υπουργείο Οικονομικών πρότεινε την αναδιάταξη των περιφερειακών φορολογικών υποκαταστημάτων ώστε να διασφαλιστεί η συνοχή της διαχείρισης με τις διοικητικές μονάδες σε επαρχιακό επίπεδο.

Συγκεκριμένα, τα τρέχοντα 20 περιφερειακά φορολογικά υποκαταστήματα θα αναδιοργανωθούν σε 34 επαρχιακά και κεντρικά διοικούμενα δημοτικά φορολογικά υποκαταστήματα (αύξηση 14 μονάδων).

Απαντώντας στον Τύπο το πρωί της 25ης Ιουνίου, ο κ. Mai Son, Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Φορολογίας (Υπουργείο Οικονομικών), δήλωσε ότι η οργάνωση φορολογικών υπηρεσιών σε συνεργασία με 34 νεοσύστατες τοπικές αρχές θα δημιουργήσει πολλά πλεονεκτήματα για τον φορολογικό κλάδο.

Σύμφωνα με τον κ. Σον, η οργάνωση των φορολογικών αρχών σε ένα κάθετο σύστημα είναι σύμφωνη με τη διεθνή πρακτική, επειδή αυτό βοηθά στον σαφή ορισμό της φορολογικής αρχής στις διεθνείς συναλλαγές, τις φορολογικές συνθήκες και τις διασυνοριακές δραστηριότητες. Ταυτόχρονα, αυτό το μοντέλο επιτρέπει στις φορολογικές αρχές να καλύπτουν όλες τις πηγές εσόδων, επιβεβαιώνοντας τον ηγετικό ρόλο του κεντρικού προϋπολογισμού και αυξάνοντας την πρωτοβουλία των τοπικών προϋπολογισμών.

Χάρη σε αυτό, το σύστημα φορολογικής πολιτικής, η διοικητική μεταρρύθμιση και οι επιχειρηματικές διαδικασίες λειτουργούν συγχρονισμένα και με συνέπεια σε ολόκληρο το φορολογικό σύστημα.

Ωστόσο, στο Βιετνάμ, η φορολογική αρχή συνδέεται με την τοπική αυτοδιοίκηση, επειδή η διαχείριση και η είσπραξη φόρων βασίζονται στην κοινωνικοοικονομική κατάσταση ολόκληρης της χώρας, καθώς και κάθε τοποθεσίας. Τα θέματα διαχείρισης και είσπραξης φόρων από την φορολογική αρχή είναι πολύ ευρεία. Το πεδίο εφαρμογής της διαχείρισης περιλαμβάνει φόρους που σχετίζονται με φυσικά πρόσωπα, μη γεωργικά νοικοκυριά, επιχειρηματικά νοικοκυριά, επιχειρήσεις, εταιρείες, γενικές εταιρείες και οικονομικές ζώνες.

«Επομένως, η οργάνωση 34 φορολογικών μονάδων θα δημιουργήσει πολλά πλεονεκτήματα για τη διαχείριση των φόρων και την ανάπτυξη των φορολογικών υπηρεσιών, δημιουργώντας ευκολία για τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις», τόνισε ο κ. Σον.

Ο Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Φορολογίας δήλωσε ότι το μοντέλο του περιφερειακού φορολογικού κλάδου έχει επίσης τα δικά του πλεονεκτήματα, αλλά χρειάζεται ακόμη να βελτιστοποιηθεί για να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα του μηχανισμού. Παραδέχτηκε ότι η αρχική διαδικασία μετάβασης θα αντιμετωπίσει ορισμένες δυσκολίες λόγω της αλλαγής του συστήματος, ενώ η πλειονότητα των φορολογικών υπαλλήλων είναι γυναίκες.

«Η κατασκευή μιας μεγάλης βάσης δεδομένων βρίσκεται σε εξέλιξη και έχει εισέλθει στο τελικό της στάδιο. Αυτό το σύστημα θα υποστηρίξει τη διαδικασία βελτιστοποίησης του μηχανισμού, εκσυγχρονισμού της φορολογικής διαχείρισης και ελαχιστοποίησης της ανάγκης μετακίνησης των εφοριακών υπαλλήλων», δήλωσε ο κ. Σον.

Ο κ. Σον επιβεβαίωσε επίσης ότι η αναδιοργάνωση από 20 περιφερειακά φορολογικά υποκαταστήματα σε 34 φορολογικά υποκαταστήματα σε επαρχιακό και κεντρικά διοικούμενο επίπεδο πόλης ουσιαστικά δεν επηρεάζει τις επιχειρήσεις και τους φορολογούμενους.

Επειδή, όταν δημιουργηθούν νέες διοικητικές μονάδες σε περιφερειακά και κοινοτικά διαμερίσματα, οι φορολογούμενοι θα μεταφερθούν στη νέα περιοχή, επομένως δεν θα υπάρξει σημαντική διαταραχή στη διαχείριση των φόρων. Ακόμα και όταν δεν υπάρχει αλλαγή στα διοικητικά όρια, ο φορολογικός κλάδος εξακολουθεί να εφαρμόζει σημαντικές μεταρρυθμίσεις, όπως ο εκσυγχρονισμός του συστήματος, η αλλαγή των κωδικών ταυτοποίησης και των προσωπικών φορολογικών κωδικών.

Ο Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Φορολογίας δήλωσε επίσης ότι ο φορολογικός κλάδος θα παρέχει πλήρη και έγκαιρη πληροφόρηση, ώστε οι φορολογούμενοι να κατανοήσουν με σαφήνεια τη νέα μονάδα διαχείρισης, διασφαλίζοντας ότι δεν θα υπάρξει καμία αναστάτωση.

«Οι εφοριακοί υπάλληλοι θα μετακινηθούν στη νέα τοποθεσία, ώστε οι φορολογούμενοι να μην αισθανθούν καμία αλλαγή ή απογοήτευση στη διαδικασία εκπλήρωσης των φορολογικών τους υποχρεώσεων», δήλωσε ο κ. Σον.

Από την 1η Μαρτίου 2025, η Γενική Διεύθυνση Φορολογίας (Υπουργείο Οικονομικών) μετέτρεψε επίσημα το οργανωτικό της μοντέλο σε Διεύθυνση Φορολογίας, λειτουργώντας βάσει ενός τριεπίπεδου μοντέλου που περιλαμβάνει: έναν κεντρικό φορέα με 12 σημεία εστίασης τμημάτων και γραφείων, 20 περιφερειακά φορολογικά υποκαταστήματα και 350 φορολογικές ομάδες σε επίπεδο περιφέρειας. Αυτό το μοντέλο στοχεύει στον εξορθολογισμό του μηχανισμού, στην αύξηση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης, σύμφωνα με τον προσανατολισμό της αναδιοργάνωσης των διοικητικών μονάδων σε επαρχιακό επίπεδο και το μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων.

Ωστόσο, σύμφωνα με το Υπουργείο Οικονομικών, αμέσως μετά την αναδιοργάνωση του μηχανισμού, περίπου 4.500 δημόσιοι υπάλληλοι στον φορολογικό τομέα υπέβαλαν αιτήσεις παραίτησης στο πλαίσιο της εξορθολογισμού του προσωπικού, όπως ορίζεται στο διάταγμα αριθ. 178/2024 (τροποποιημένο και συμπληρωμένο με το διάταγμα 67/2025/ND-CP). Αυτός ο αριθμός ισοδυναμεί με περισσότερο από το 10% του συνολικού αριθμού δημοσίων υπαλλήλων σε ολόκληρο τον φορολογικό τομέα, εκ των οποίων μόνο στο επίπεδο του φορολογικού κλάδου έχουν ανατεθεί περισσότερες από 37.000 θέσεις.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το υψηλότερο ποσοστό παραιτήσεων δημοσίων υπαλλήλων συγκεντρώνεται σε ορεινές επαρχίες όπως οι Κάο Μπανγκ, Μπακ Καν, Γεν Μπάι , Λάο Κάι, Σον Λα, Λάι Τσάου, Ντιέν Μπιεν, σε ποσοστό άνω του 30%.

Σύμφωνα με την εξήγηση, σε ορεινές, παραμεθόριες και απομακρυσμένες περιοχές όπως: το Τμήμα Εφορίας της Περιοχής VI (που διαχειρίζεται τις περιοχές Bac Giang, Lang Son, Cao Bang, Bac Kan), το Τμήμα Εφορίας της Περιοχής VII (Thai Nguyen, Tuyen Quang, Ha Giang), το Τμήμα Εφορίας της Περιοχής IX (Son La, Dien Bien, Lai Chau),... η απόσταση από τον τόπο κατοικίας έως το υποκατάστημα είναι έως και πάνω από 100 χλμ., με δύσκολη την κυκλοφορία. Ο χρόνος ταξιδιού διαρκεί από 2-4 ώρες την ημέρα, κυρίως με προσωπικό όχημα.

(Σύμφωνα με το Vietnamnet)

Πηγή: https://baoyenbai.com.vn/12/352279/Ly-do-Bo-Tai-chinh-de-xuat-lap-34-don-vi-thue-cap-tinh.aspx