Προσδιορισμός 4 εμποδίων που δυσκολεύουν ολοένα και περισσότερο τους ανθρώπους να αγοράσουν κατοικία

(NLDO)- Η λύση πρέπει να συγχρονιστεί από την κυβέρνηση στις τοπικές αρχές και τις επιχειρήσεις, με στόχο την επίτευξη πραγματικής, κατάλληλης στέγασης, ώστε όλοι να μπορούν να έχουν ένα σπίτι.

Στην πρόσφατα δημοσιευμένη έκθεση με τίτλο «Ακίνητα για πραγματικούς κατοίκους: Ανάγκες και λύσεις», ο κ. Duong Long Thanh, Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Νέων Επιχειρηματιών του Βιετνάμ, Ιδρυτής και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου Thang Loi, δήλωσε ότι η πίεση των τιμών των κατοικιών που αυξάνονται ταχύτερα από το εισόδημα είναι το βασικό πρόβλημα που καθιστά το όνειρο της κατοχής ενός σπιτιού για πολλούς ανθρώπους ολοένα και πιο απραγματοποίητο.

Ανέφερε ότι το 2010, ένα σπίτι στο Ben Cat (πρώην Binh Duong ) κόστιζε μόνο περίπου 300 εκατομμύρια VND, ενώ οι εργαζόμενοι με εισόδημα 5-7 εκατομμύρια VND/μήνα μπορούσαν να εξοικονομήσουν χρήματα για 5-6 χρόνια για να αγοράσουν ένα σπίτι, αλλά τώρα αυτό είναι σχεδόν αδύνατο.

Η εταιρεία ανάπτυξης ακινήτων Nam Long καλύπτει τις ανάγκες ατόμων μεσαίου εισοδήματος.

4 κύρια εμπόδια

Σύμφωνα με τον κ. Duong Long Thanh, υπάρχουν τέσσερα κύρια εμπόδια που δυσκολεύουν την πρόσβαση των ανθρώπων σε στέγαση.

Καταρχάς, οι τιμές των κατοικιών έχουν αυξηθεί ταχύτερα από τα εισοδήματα την τελευταία δεκαετία. Οι μέσες τιμές των κατοικιών έχουν αυξηθεί κατά 12-20% ετησίως, ενώ τα εισοδήματα έχουν αυξηθεί μόνο κατά 6-8%. Αυτό το χάσμα παραμένει εδώ και πολλά χρόνια, προκαλώντας σημαντική μείωση στην ικανότητα των εργαζομένων να αγοράζουν κατοικίες.

Δεύτερον, τα προϊόντα που διατίθενται στην αγορά δεν καλύπτουν τις πραγματικές ανάγκες. Πολλά έργα επιδιώκουν την κάλυψη υψηλών απαιτήσεων, μεγάλων χώρων, ακριβών υλικών, με αποτέλεσμα υψηλές τιμές πώλησης. Εν τω μεταξύ, οι πραγματικές ανάγκες επικεντρώνονται σε διαμερίσματα μεσαίου μεγέθους, επαρκείς παροχές κοινής ωφέλειας, ασφάλεια και άνεση.

Τρίτον, το κόστος των εισροών κλιμακώνεται. Οι τιμές των κατοικιών ωθούνται προς τα πάνω από τα δικαστικά έξοδα, τους φόρους, τις τιμές της γης και των οικοδομικών υλικών, για να μην αναφέρουμε την πίεση από τα επιτόκια.

Τέταρτον, η πρόσβαση σε πιστώσεις είναι δύσκολη καθώς τα επιτόκια καταθέσεων και δανείων αυξάνονται, μαζί με τους κανονισμούς που περιορίζουν τις ροές κεφαλαίων προς τα ακίνητα.

Γραφικά: Τεχνητή Νοημοσύνη - V.Vinh

3 κύριες λύσεις

Με βάση τις παραπάνω προκλήσεις, ο κ. Thanh πιστεύει ότι η αγορά πρέπει να επιστρέψει στην κεντρική της αξία: η στέγαση πρέπει να εξυπηρετεί τις στεγαστικές ανάγκες των ανθρώπων. Για να μειωθεί το χάσμα στέγασης, πρότεινε μια σειρά λύσεων σε τρία επίπεδα.

Σε κρατικό επίπεδο, είναι απαραίτητο να συνεχιστεί η βελτίωση των πολιτικών, η μεταρρύθμιση της νομοθεσίας και η αύξηση της προσφοράς οικονομικά προσιτής στέγασης και κοινωνικής στέγασης. Παράλληλα, υπάρχουν πολιτικές για την υποστήριξη των αγοραστών πρώτης κατοικίας και την απλοποίηση των διαδικασιών για τη μείωση του κόστους και των κινδύνων τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τους πολίτες.

Σε τοπικό επίπεδο, ο σχεδιασμός πρέπει να είναι προσανατολισμένος προς το όφελος των ανθρώπων, αναπτύσσοντας αστικές περιοχές σύμφωνα με το μοντέλο «συμπαγούς αστικής ανάπτυξης 15 λεπτών», όπου οι κάτοικοι μπορούν να έχουν πλήρη πρόσβαση σε βασικές υπηρεσίες σε μικρή απόσταση μετακίνησης. Αυτό απαιτεί σύγχρονες επενδύσεις στο σύστημα υποδομών μεταφορών για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής και την αύξηση της πρόσβασης στη στέγαση.

Σε επιχειρηματικό επίπεδο, ο κ. Thanh πιστεύει ότι οι επενδυτές πρέπει να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη προϊόντων που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες, με στόχο την άριστη εξυπηρέτηση των κατοίκων, διασφαλίζοντας λογικές τιμές, διαφανές νομικό καθεστώς και ποιότητα κατασκευής που ανταποκρίνεται στις προσδοκίες. Μόνο παρέχοντας τα σωστά προϊόντα που χρειάζεται η αγορά μπορούν οι επιχειρήσεις να δημιουργήσουν βιώσιμη αξία και να συμβάλουν στην επίλυση του στεγαστικού προβλήματος για την κοινωνία.

Πηγή: https://nld.com.vn/nhan-dien-4-rao-can-khien-nguoi-dan-ngay-cang-kho-mua-duoc-nha-o-196251204112732261.htm