Πρέπει να αναπτυχθούν συγκεκριμένες πολιτικές, ώστε οι μεγάλες επιχειρήσεις να μπορέσουν να επιτύχουν έναν «συγκλίνοντα» ρόλο.

(PLVN) - Αυτή είναι η γνώμη του Αναπληρωτή Καθηγητή, Δρ. Dinh Trong Thinh, Οικονομικού Εμπειρογνώμονα, σε συνέντευξή του στην εφημερίδα Vietnam Law Newspaper σχετικά με το ζήτημα των πολιτικών για την οικοδόμηση εθνικών επιχειρήσεων (DNDT).

Χρειάζονται καλές πολιτικές και καλοί θεσμοί

Κύριε, το Κόμμα και το Κράτος είναι επί του παρόντος αποφασισμένα να οικοδομήσουν ισχυρές ιδιωτικές επιχειρήσεις ως βασική δύναμη για την οικονομική ανάπτυξη. Πώς αξιολογείτε τις δυνατότητες δημιουργίας μιας ομάδας ιδιωτικών επιχειρήσεων στο Βιετνάμ;

- Μπορεί να ειπωθεί ότι η εσωτερική ισχύς της βιετναμέζικης οικονομίας είναι πολύ μεγάλη, επομένως ο καθορισμός του στόχου της δημιουργίας επιχειρήσεων με ξένες επενδύσεις είναι σωστός και εξαιρετικά απαραίτητος. Αλλά το σημαντικό ζήτημα είναι εάν το Κράτος διαθέτει ένα καλό πλαίσιο πολιτικής και καλούς θεσμούς για να αξιοποιήσει την εσωτερική ισχύ ή όχι.

Η ιστορία της οικοδόμησης μιας εθνικής επιχείρησης δεν είναι μακρινή ή μακροπρόθεσμη, αλλά στο εγγύς μέλλον τη θεωρώ πολύ απαραίτητη. Αν δεν μπορέσουμε να το κάνουμε αυτό, αν δεν μπορέσουμε να συνδέσουμε τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις για να δημιουργήσουμε προϊόντα εθνικής επωνυμίας, για να ανταγωνιστούμε διεθνώς, θα δυσκολευτούμε να επιβιώσουμε.

Για να καλλιεργήσουμε, χρειαζόμαστε καθαρά βιετναμέζικα προϊόντα.

Πώς μπορεί το Βιετνάμ να χτίσει ΜΜΕ, κύριε;

- Στην πραγματικότητα, αν θέλουμε να αναπτυχθούμε τώρα, πρέπει να έχουμε αμιγώς βιετναμέζικα προϊόντα, πράγμα που σημαίνει την ανάπτυξη κορυφαίων επιχειρήσεων, τόσο κρατικών όσο και ιδιωτικών, ώστε να μπορούν να δημιουργούν προϊόντα με εθνικά εμπορικά σήματα και διεθνή επιρροή. Στη συνέχεια, αυτές οι επιχειρήσεις παίζουν ρόλο ως πυρήνας, συνδέοντας μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, ώστε να μπορούμε να έχουμε την λεγόμενη αμιγώς βιετναμέζικη αλυσίδα παραγωγής, την αμιγώς βιετναμέζικη αλυσίδα αξίας και να έχουμε τη λεγόμενη «εσωτερική μας δύναμη».

Επειδή, όπως βλέπουμε σήμερα, έως και το 70% των εξαγόμενων αγαθών είναι αγαθά επιχειρήσεων με ξένες επενδύσεις (ΑΞΕ). Αλλά οι ΑΞΕ ως επί το πλείστον εκμεταλλεύονται για πολλά χρόνια, μέχρι να μην είναι πλέον αποτελεσματικές, ίσως λόγω των υψηλών μισθών, των παλαιών μηχανημάτων ή του επιπέδου ανταγωνιστικότητας των προϊόντων, οπότε φεύγουν. Τι κάνουμε τότε;

Αυτές είναι οι ανησυχίες που απαιτούν να δημιουργήσουμε έναν μηχανισμό ώστε οι μεγάλες βιετναμέζικες επιχειρήσεις, οι οποίες αποτελούν τον πυρήνα ή τους κορυφαίους γερανούς, να μπορούν να συγκεντρώσουν μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, να δημιουργήσουν μια αμιγώς βιετναμέζικη αλυσίδα παραγωγής, μια αμιγώς βιετναμέζικη αλυσίδα αξίας και να έχουν προϊόντα με εθνικές μάρκες που έχουν επιρροή στη διεθνή σκηνή. Μόνο τότε μπορούμε να σηκωθούμε.

Και σε αυτή τη διαδικασία, η κυβέρνηση πρέπει να είναι αυτή που θα δημιουργήσει το νομικό πλαίσιο, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, ώστε να μπορέσουμε να δημιουργήσουμε αμιγώς βιετναμέζικα προϊόντα και βιετναμέζικες αλυσίδες εφοδιασμού.

«Είναι αδύνατο να υπάρχει μια γενική πολιτική που απαιτεί από τις μεγάλες επιχειρήσεις να συγκεντρωθούν»

Κατά τη γνώμη σας, λοιπόν, ποιοι μηχανισμοί και πολιτικές χρειάζονται για να προωθήσουν την ομάδα των επιχειρήσεων ώστε να αναπτυχθεί δυναμικά και σύντομα να γίνει καινοτόμος;

- Η πολιτική είναι πολύ σημαντική και, μάλιστα, το Πολιτικό Γραφείο , η Κεντρική Επιτροπή και η Κυβέρνηση έχουν ήδη λάβει ψηφίσματα και η Κυβέρνηση τα έχει ήδη συζητήσει. Για παράδειγμα, προχωράμε προς την εκπόνηση του Νόμου για τις Βασικές Βιομηχανίες, επομένως σαφώς πρέπει τώρα να δώσουμε μεγαλύτερη προσοχή και να είμαστε πιο συγκεκριμένοι. Στη συνέχεια, οι μεγάλες και οι βασικές επιχειρήσεις θα έχουν έναν μηχανισμό ανάπτυξης, από τον οποίο θα καλούν τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να συνεργαστούν μαζί τους. Από εκεί, θα δημιουργήσουν προτεραιότητες για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, πώς θα έχουν προτιμησιακούς μηχανισμούς για το κεφάλαιο, τα περιουσιακά στοιχεία και τις μεθόδους λειτουργίας. Μόνο όταν οι πολιτικές είναι συγκεκριμένες, οι μεγάλης κλίμακας, κορυφαίες επιχειρήσεις θα έχουν τη δύναμη να συγκεντρώσουν τις μικρότερες επιχειρήσεις. Είναι αδύνατο να υπάρχουν γενικές πολιτικές και στη συνέχεια να ζητείται από τις μεγάλες επιχειρήσεις να συγκεντρωθούν.

Ή για παράδειγμα, οι μεγάλες επιχειρήσεις θέλουν να κινητοποιήσουν μεγάλα κεφάλαια, αλλά είναι δύσκολο να κινητοποιηθούν εγχώρια και η κυβέρνηση δεν εγγυάται την κινητοποίηση διεθνώς. Εάν αυτή η επιχείρηση προχωρήσει μόνη της, είναι σαφώς «υπερβολική». Επομένως, η ανάπτυξη πολιτικής αποτελεί πρόβλημα, πρέπει να διασφαλίσουμε ότι οι πολιτικές ρυθμίζονται συγκεκριμένα και σαφώς. Αυτές οι προτιμησιακές και προτιμησιακές πολιτικές πρέπει να είναι πρακτικές και να συνάδουν με τις επιθυμίες της επιχείρησης.

Από εκεί, μπορούν να κατασκευάσουν τυπικά προϊόντα, στη συνέχεια μπορούν να συγκεντρώσουν επιχειρήσεις, να ταξινομήσουν ποια συγκεκριμένα μέρη παράγει αυτή η επιχείρηση, άλλες επιχειρήσεις παράγουν ποιες λεπτομέρειες στα αγαθά και τα προϊόντα που παράγουν οι μεγάλες επιχειρήσεις. Σταδιακά, μπορούν να δημιουργήσουν μια λεγόμενη καθαρά βιετναμέζικη αλυσίδα παραγωγής αγαθών και στη συνέχεια να δημιουργήσουν μια καθαρά βιετναμέζικη αλυσίδα αξίας. Μόνο τότε μπορούμε να σταθούμε στα δικά μας πόδια.

Σας ευχαριστώ πολύ!

Πηγή: https://baophapluat.vn/phai-xay-dung-duoc-chinh-sach-cu-the-de-doanh-nghiep-lon-co-the-dat-den-vai-tro-quy-tu-post536203.html