Στις 30 Ιουνίου 2025, το συνολικό ενεργητικό της ABBANK έφτασε τα 204.851 δισεκατομμύρια VND, αυξημένο κατά 16% σε σύγκριση με την αρχή του έτους και υπερβαίνοντας το ετήσιο σχέδιο κατά 2%. Η κινητοποίηση από πελάτες και η έκδοση πολύτιμων τίτλων έφτασε τα 149.587 δισεκατομμύρια VND, αυξημένα κατά 36% σε σύγκριση με την αρχή του έτους. Το ανεξόφλητο υπόλοιπο πίστωσης έφτασε τα 122.364 δισεκατομμύρια VND, αυξημένο κατά περισσότερο από 11% σε σύγκριση με την αρχή του έτους, κυρίως στην μεμονωμένη ομάδα πελατών - τη στρατηγική ομάδα της Τράπεζας.
Τα κέρδη προ φόρων στο τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2025 ανήλθαν σε 1.669 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση σχεδόν 200% σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2024. Τα επιχειρηματικά αποτελέσματα κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025 προήλθαν από την αύξηση των καθαρών εσόδων από τόκους κατά 21,1%, ενώ τα καθαρά κέρδη από δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 202,1% κατά την ίδια περίοδο. Η λειτουργική αποδοτικότητα στο τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2025 βελτιώθηκε αντίστοιχα, με το CIR να φτάνει το 31,29% και την RoE να φτάνει το 18,3%.
Στις 30 Ιουνίου 2025, η ABBANK είχε ολοκληρώσει το 93% του προγράμματος κερδών μετά φόρων για το 2025.
Η ποιότητα του ενεργητικού ελέγχεται επαρκώς. Μέχρι τις 30 Ιουνίου 2025, η ABBANK έχει διαθέσει 865 δισεκατομμύρια VND για προβλέψεις πιστωτικού κινδύνου. Το ποσοστό επισφαλών απαιτήσεων ελέγχεται στο 1,9%, διατηρούμενο κάτω από 3% σύμφωνα με τους κανονισμούς της Κρατικής Τράπεζας.
Η ποιότητα του κεφαλαίου είναι επίσης εγγυημένη σύμφωνα με τα πρότυπα της Κρατικής Τράπεζας: Ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας (CAR) διατηρείται πάνω από 8%, η υψηλή ρευστότητα με το LDR να φτάνει το 62,82%. Χάρη σε αυτό, ο παγκόσμιος οργανισμός αξιολόγησης Moody's συνεχίζει να αξιολογεί τις προοπτικές της ABBANK σε Σταθερή θέση εν μέσω των προκλήσεων της αγοράς του Βιετνάμ.
Το δεύτερο τρίμηνο του 2025, ο τομέας της Ψηφιακής Τραπεζικής συνέχισε να αποτελεί σημαντικό στοιχείο. Η πλατφόρμα Ψηφιακής Τραπεζικής νέας γενιάς ABBANK παρουσιάστηκε με πολλά καινοτόμα χαρακτηριστικά, κυρίως τη λειτουργία ABBY Family που βοηθά τους γονείς να συνοδεύουν τα παιδιά τους στη διαχείριση των προσωπικών τους οικονομικών. Ο αριθμός των συναλλαγών μεμονωμένων πελατών σε ψηφιακά κανάλια αυξήθηκε κατά 18,6%, ενώ ο αριθμός των συναλλαγών πελατών αυξήθηκε επίσης κατά 5,8% σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του 2025.
Οι πλατφόρμες ψηφιακής τραπεζικής για ιδιώτες και εταιρικούς πελάτες αναγνωρίζονται για τη σημαντική συμβολή τους στην προώθηση της αλληλεπίδρασης των πελατών με την ABBANK.
Στον τομέα των εταιρικών πελατών, η πλατφόρμα ABBANK Business παίζει σημαντικό ρόλο, καθώς το 80% των συναλλαγών πραγματοποιούνται ηλεκτρονικά, βελτιώνοντας την εμπειρία και εξοικονομώντας χρόνο λειτουργίας. Η εφαρμογή εμπλουτίζεται συνεχώς με νέες λειτουργίες για την κάλυψη των επιχειρηματικών αναγκών, όπως: είσπραξη πολλαπλών καναλιών, εξειδικευμένη υπερανάληψη για διανομείς...
Ο κ. Pham Duy Hieu - Γενικός Διευθυντής της ABBANK σχολίασε: «Η σημαντικά βελτιωμένη ανάπτυξη της ABBANK κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2025 προέρχεται από το γεγονός ότι η Τράπεζα προωθεί τους εσωτερικούς παράγοντες και την αποτελεσματικότητα μέσω της δραστικής μεταρρύθμισης του λειτουργικού της μηχανισμού. Κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους, η ABBANK στοχεύει να συνεχίσει την ισχυρή ανάπτυξη στις πιστώσεις, την κινητοποίηση και τις υπηρεσίες, με τα κέρδη προ φόρων να αναμένεται να ξεπεράσουν το σχέδιο των 1.800 δισεκατομμυρίων VND. Επιπλέον, η Τράπεζα επικεντρώνεται επίσης στη διαχείριση πιστώσεων και στον αυστηρό έλεγχο των επισφαλών απαιτήσεων».
Το 2025 είναι επίσης μια καθοριστική χρονιά για την ABBANK στην καινοτομία, την αναδιάρθρωση του εξοπλισμού, τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών και την επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό μέσω του προγράμματος ABBELL - Βελτίωση της διοικητικής και ηγετικής ικανότητας για το βασικό προσωπικό. Προωθούνται επίσης πολιτικές αποδοχών για τους εργαζομένους: αύξηση μισθών, μπόνους απόδοσης, προνομιακά δάνεια και κουπόνια αγοράς αυτοκινήτου.
Πηγή: https://phunuvietnam.vn/quy-ii-2025-abbank-hoan-thanh-hon-90-ke-hoach-loi-nhuan-nam-cac-hoat-dong-kinh-doanh-cot-loi-but-pha-manh-me-20250801151407454.htm
Σχόλιο (0)