
Για την αξιολόγηση της υποδειγματικής στρατηγικής συγχωνεύσεων και εξαγορών (M&A) μιας εταιρείας, η επιτροπή επιλογής βάσισε την αξιολόγησή της σε κριτήρια όπως η κλίμακα, η φύση, το ποσοστό συναλλαγών, ο αντίκτυπος στον κλάδο ή το κοινό και ανέλυσε την αποτελεσματικότητα και τον αντίκτυπο στις δραστηριότητες της εταιρείας μετά τις συναλλαγές. Τα αποτελέσματα αξιολογήθηκαν από μια επιτροπή κορυφαίων εμπειρογνωμόνων στα οικονομικά και τα χρηματοοικονομικά.
Η στρατηγική της GELEX είναι η ανάπτυξη μέσω στοχευμένων και αποτελεσματικών συγχωνεύσεων και εξαγορών (M&A), εφαρμόζοντας ορθές πρακτικές διακυβέρνησης και σύγχρονη διαχείριση παραγωγής, στοχευμένες επενδύσεις σε κεφαλαιουχικές δαπάνες και έγκαιρη αναδιάρθρωση για τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας των μονάδων-μελών της και του επενδυτικού χαρτοφυλακίου του Ομίλου, καθιερώνοντας την ως έναν από τους μεγαλύτερους ιδιωτικούς οικονομικούς ομίλους στο Βιετνάμ.
Η GELEX έχει χρησιμοποιήσει τη στρατηγική συγχωνεύσεων και εξαγορών ως ένα αποτελεσματικό εργαλείο για την οικοδόμηση ολοκληρωμένων βασικών ικανοτήτων: επενδυτική αποτελεσματικότητα, βιώσιμη διακυβέρνηση, ανθεκτικότητα στην αλλαγή και ικανότητα δημιουργίας οικοσυστημάτων.
Μιλώντας στο Φόρουμ σχετικά με τις απαραίτητες ικανότητες για την επιτυχία των επιχειρήσεων σε δραστηριότητες συγχωνεύσεων και εξαγορών, ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής του Ομίλου GELEX, Nguyen Hoang Long, τόνισε τρεις βασικούς παράγοντες. Αυτοί περιλαμβάνουν: τις επιχειρήσεις χρειάζονται μια στρατηγική και μακροπρόθεσμη νοοτροπία, αντιμετωπίζοντας τις συγχωνεύσεις και εξαγορές ως μια διαδικασία ενσωμάτωσης στο οικοσύστημα και όχι ως εμπορική δραστηριότητα· χρειάζονται δεξιότητες σύναψης συμφωνιών - ειδικά όταν συνεργάζονται με ξένους εταίρους, όπου οι μέθοδοι διαπραγμάτευσης και τα πρότυπα συνεργασίας είναι πολύ διαφορετικά· και η φάση μετά τις συγχωνεύσεις και εξαγορές είναι κρίσιμη: οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι προετοιμασμένες να διαχειριστούν τη νέα επιχείρηση, να αναδιαρθρωθούν και να αναπτυχθούν ουσιαστικά για να αποκομίσουν συνεργιστική αξία.
Όσον αφορά την προσέγγιση στη διεθνή συνεργασία, ο κ. Nguyen Hoang Long δήλωσε ότι η νοοτροπία win-win αποτελεί βασικό στοιχείο. Οι επιχειρήσεις πρέπει να κατανοούν τους συνεργάτες τους και να θέτουν και τις δύο πλευρές σε μια αμοιβαία επωφελή θέση. Στη συνέχεια, πρέπει να επικεντρωθούν στη μακροπρόθεσμη και βιώσιμη αξία. Τέλος, η δημιουργία ισότιμης βάσης και αμοιβαίου σεβασμού είναι επίσης βασικός παράγοντας για την επιτυχημένη συνεργασία.
Σύμφωνα με τους ειδικούς, η αποτελεσματικότητα της στρατηγικής συγχωνεύσεων και εξαγορών της GELEX τα τελευταία χρόνια αποδεικνύεται σαφώς στη φάση μετά τις συγχωνεύσεις και εξαγορές, όπου οι περισσότερες εταιρείες-μέλη έχουν σημειώσει εξαιρετική ανάπτυξη. Αυτό το αποτέλεσμα πηγάζει από μια δραστική διαδικασία αναδιάρθρωσης, καινοτόμο εταιρική διακυβέρνηση και επιταχυνόμενο ψηφιακό μετασχηματισμό, δημιουργώντας μια πιο αποτελεσματική λειτουργική βάση για τις μονάδες.
Οι κινήσεις της GELEX είναι ακόμη πιο αξιοσημείωτες όταν εξετάζονται στο πλαίσιο των αγορών συγχωνεύσεων και εξαγορών του Βιετνάμ και της περιοχής που διέρχονται έναν βαθύ κύκλο ενοποίησης. Οι πιο επιφυλακτικές ροές κεφαλαίων, η απόκλιση στις αναμενόμενες αποτιμήσεις μεταξύ αγοραστών και πωλητών και οι γεωπολιτικοί κίνδυνοι έχουν μειώσει το επενδυτικό κλίμα.
Σε αυτό το πλαίσιο, οι επιχειρήσεις που διατηρούν στρατηγική πειθαρχία και επιδιώκουν συγχωνεύσεις και εξαγορές για τη δημιουργία πραγματικής αξίας, όπως η GELEX, ξεχωρίζουν ακόμη περισσότερο στην αγορά.

Παρόλο που τα εγχώρια κεφάλαια παραμένουν η ραχοκοκαλιά της αγοράς, οι περιφερειακοί επενδυτές γίνονται όλο και πιο ενεργοί σε μεγάλης κλίμακας και επιλεκτικές συμφωνίες.
Στο Βιετνάμ, τους πρώτους 10 μήνες του 2025 σημειώθηκαν περίπου 220 συμφωνίες συγχωνεύσεων και εξαγορών (M&A), συνολικού ύψους 2,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ, με μέση αξία 29,4 εκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ ανά συμφωνία, χαμηλότερη από την κορύφωση του 2024. Ωστόσο, το Βιετνάμ παραμένει ένα φωτεινό σημείο στην περιοχή, προσελκύοντας επιλεκτική δραστηριότητα συγχωνεύσεων και εξαγορών, με επικεφαλής ιδιαίτερα εγχώριους επενδυτές, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν πάνω από το 30% της συνολικής αξίας συναλλαγών (712 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ), ξεπερνώντας τη Σιγκαπούρη, την Ιαπωνία, τις ΗΠΑ και τη Νότια Κορέα. Αυτό αντικατοπτρίζει τη διαρκή εμπιστοσύνη των περιφερειακών επενδυτών στις μεσοπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες προοπτικές.
Το 2026, η αγορά συγχωνεύσεων και εξαγορών του Βιετνάμ θεωρείται από διεθνείς εμπειρογνώμονες και επενδυτές ότι εισέρχεται σε μια νέα φάση ανατροπής για τις παγκόσμιες ροές κεφαλαίων. Ισχυρές μεταρρυθμίσεις, ένα σταθερό νομικό περιβάλλον και η ανάκτηση της εμπιστοσύνης της αγοράς εγκαινιάζουν αυτό που θεωρείται ο «καλύτερος» κύκλος συγχωνεύσεων και εξαγορών εδώ και πολλά χρόνια.
Όσον αφορά τις μελλοντικές τάσεις στις συγχωνεύσεις και εξαγορές, η KPMG προβλέπει ότι η αγορά θα καθοδηγηθεί από τέσσερις κύριες τάσεις: την επιστροφή στις βασικές αξίες, με έμφαση σε κλάδους που δημιουργούν σταθερή ταμειακή ροή, την επιδίωξη της ποιότητας, μια αγορά που ευνοεί τους αγοραστές και τις επιφυλακτικές αποτιμήσεις και την επανεκκίνηση των καθυστερημένων διαδικασιών και των υποχρεωτικών συναλλαγών.
Με ένα πιο διαφανές νομικό πλαίσιο, βελτιωμένη ρευστότητα και πολυάριθμες μεγάλες συμφωνίες που αναμένουν ολοκλήρωση, το Βιετνάμ εξακολουθεί να τοποθετείται ως μία από τις πιο ελκυστικές αγορές συγχωνεύσεων και εξαγορών στη Νοτιοανατολική Ασία - με μια σταθερή βάση, έναν σαφή οδικό χάρτη δημιουργίας αξίας και πολλές μακροπρόθεσμες επενδυτικές ευκαιρίες τόσο εγχώρια όσο και διεθνώς.
Πηγή: https://daibieunhandan.vn/tap-doan-gelex-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-co-chien-luoc-ma-tieu-bieu-2024-2025-10400061.html






Σχόλιο (0)