Βρείτε λύσεις για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής και του εισοδήματος των αγροτών

Αγρότες στην πρωτεύουσα των λουλουδιών, Με Λιν ( Ανόι ), συλλέγουν τριαντάφυλλα για να τροφοδοτήσουν την αγορά. Φωτογραφία: Khanh Huy

Η κλίμακα των δραστηριοτήτων χρηματοδότησης της εφοδιαστικής αλυσίδας στο Βιετνάμ αποκαλύπτει πολλούς περιορισμούς.

Σύμφωνα με τον Δρ. Can Van Luc - μέλος του Εθνικού Συμβουλευτικού Συμβουλίου Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής, το συνολικό ανεξόφλητο πιστωτικό υπόλοιπο για τη γεωργία και τις αγροτικές περιοχές στο τέλος του 2023 ανέρχεται σε 3,3 εκατομμύρια δισεκατομμύρια VND, αντιπροσωπεύοντας το 24,3% του συνολικού ανεξόφλητου πιστωτικού υπολοίπου για την οικονομία . Συγκεκριμένα, τα δάνεια για τη γεωργία, τη δασοκομία και την αλιεία στο τέλος Ιουνίου 2024 έφτασαν τα 986.000 δισεκατομμύρια VND.

Η κλίμακα των δραστηριοτήτων χρηματοδότησης της αλυσίδας εφοδιασμού στο Βιετνάμ έχει αποκαλύψει πολλούς περιορισμούς που δεν έχουν ανταποκριθεί στις αναπτυξιακές απαιτήσεις. Ενώ ο κύκλος εργασιών εισαγωγών-εξαγωγών έχει αυξηθεί αρκετά (περίπου 10%/έτος την περίοδο 2013-2023), η κλίμακα των δραστηριοτήτων χρηματοδότησης της αλυσίδας εφοδιασμού εξακολουθεί να είναι πολύ μικρή. Το 2023, οι εμπορικές τράπεζες (CBs) θα παρέχουν χρηματοδότηση εμπορίου μόνο για το 20% του συνολικού κύκλου εργασιών εισαγωγών-εξαγωγών, εκ των οποίων η χρηματοδότηση της αλυσίδας εφοδιασμού αντιπροσωπεύει μόνο το 2%. Οι κύριοι προμηθευτές εξακολουθούν να είναι οι εμπορικές τράπεζες και οι χρηματοπιστωτικές εταιρείες δεν έχουν συμμετάσχει ιδιαίτερα.

Τα προϊόντα χρηματοδότησης της εφοδιαστικής αλυσίδας (SCF) παρουσιάζουν πολλά εμπόδια στην πρόσβαση των αγροτών. Δηλαδή, οι εμπορικές τράπεζες συχνά απαιτούν εξασφαλίσεις, ενώ τα προϊόντα χρηματοδότησης εμπορίου, όπως η χρηματοδότηση εισπρακτέων, η χρηματοδότηση τιμολογίων, η χρηματοδότηση αποστολών κ.λπ., σπάνια εφαρμόζονται λόγω του επικίνδυνου χαρακτήρα τους.

Σύμφωνα με τον Δρ. Can Van Luc, οι χρηματοπιστωτικές εταιρείες δεν έχουν συμμετάσχει ιδιαίτερα στην αγορά, με αποτέλεσμα η προσφορά να εξαρτάται από τις εμπορικές τράπεζες. Οι επιχειρήσεις, ιδίως οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις και οι γεωργικές επιχειρήσεις, εξακολουθούν να έχουν περιορισμένες διοικητικές, οικονομικές και τεχνολογικές δυνατότητες.

Επιπλέον, δεν υπάρχουν πολλές πλατφόρμες που να συνδέουν προμηθευτές, διανομείς, χρηματοοικονομικούς παρόχους και άλλες υπηρεσίες υποστήριξης.

Σύμφωνα με τον Δρ. Can Van Luc, για να ξεπεραστούν οι παραπάνω περιορισμοί, είναι απαραίτητο να τελειοποιηθεί το νομικό πλαίσιο και να επιταχυνθεί η πρόοδος στη δημιουργία ενός νομικού διαδρόμου για νέα επιχειρηματικά μοντέλα, όπως ο δανεισμός μεταξύ ομοτίμων και οι μηχανισμοί κοινής χρήσης δεδομένων.

Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να συνοψιστούν και να αξιολογηθούν και να υπάρξει ένα σχέδιο για το επόμενο βήμα στις γεωργικές ασφαλίσεις. Να συνεχιστεί η ανάπτυξη της κεφαλαιαγοράς, ιδίως της αγοράς εταιρικών ομολόγων. Να ολοκληρωθεί το σύστημα πληροφοριών, να προβλεφθούν δεδομένα για την αγορά και τις τιμές των γεωργικών προϊόντων, ώστε να βοηθηθούν οι αγρότες και οι επιχειρήσεις να έχουν σταθερό προσανατολισμό στην παραγωγή και την κατανάλωση.

Ο Δρ. Can Van Luc δήλωσε ότι το Βιετνάμ πρέπει να έχει μια στρατηγική μάρκετινγκ και να επεκτείνει την αγορά εξαγωγών γεωργικών προϊόντων, να επικεντρωθεί στην κατασκευή εμπορικών σημάτων, να επωφεληθεί από τις συμφωνίες ελεύθερων συναλλαγών νέας γενιάς και να είναι αποφασισμένο να καταργήσει την κίτρινη κάρτα της ΕΕ. Οι Λαϊκές Επιτροπές των επαρχιών και των πόλεων θα πρέπει να επιταχύνουν τη διαδικασία έκδοσης πιστοποιητικών δικαιωμάτων χρήσης γης και ιδιοκτησίας ακινήτων (ειδικά ακινήτων όπως θερμοκήπια, σπίτια με δίχτυα, λίμνες κ.λπ.).

Από την πλευρά των παρόχων υπηρεσιών χρηματοδότησης της εφοδιαστικής αλυσίδας, είναι απαραίτητο να σχεδιαστούν κατάλληλα προϊόντα, πιο ευέλικτα όσον αφορά τις εξασφαλίσεις. Οι μεγάλες εμπορικές τράπεζες, με πλεονεκτήματα σε πόρους και πελατειακή βάση, μπορούν να δημιουργήσουν μια πλατφόρμα που να συνδέει τα μέλη της εφοδιαστικής αλυσίδας, να αναζητήσουν προληπτικά και να συνεργαστούν με διεθνείς οργανισμούς για να έχουν κεφάλαια για χρηματοδότηση της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Σύμφωνα με τον Δρ. Can Van Luc, οι γεωργικές επιχειρήσεις πρέπει να μάθουν προληπτικά για τις λύσεις χρηματοδότησης της εφοδιαστικής αλυσίδας και τα οφέλη τους, να αυξήσουν τη διαφάνεια των πληροφοριών ώστε να έχουν πρόσβαση σε προϊόντα χρηματοδότησης της εφοδιαστικής αλυσίδας ειδικότερα και σε χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες γενικότερα, να διεξάγουν προληπτική έρευνα για τη στροφή προς την πράσινη γεωργία και τη βιώσιμη ανάπτυξη, ώστε να έχουν πρόσβαση σε εγχώριες και ξένες πηγές κεφαλαίου για αυτόν τον τομέα.

Στο φόρουμ, ο κ. Ngo Sy Dat - Διευθυντής του Ινστιτούτου Γεωργικής Αγοράς και Θεσμικής Έρευνας, τόνισε τον ρόλο των συνεταιρισμών στη διαδικασία γεωργικής παραγωγής. Οι συνεταιρισμοί έχουν το πλεονέκτημα ότι διαθέτουν ένα πανεθνικό δίκτυο, δημιουργώντας πολύτιμα γεωργικά προϊόντα, δημιουργώντας θέσεις εργασίας και αυξάνοντας το εισόδημα για τους ανθρώπους. Οι συνεταιρισμοί αποτελούν το κεντρικό σημείο για τη μεταφορά τεχνολογίας, τις κρατικές πολιτικές και τους πόρους γεωργικής επέκτασης, τα έργα υποδομής που εξυπηρετούν την παραγωγή και τις επιχειρήσεις, την ασφάλιση για τους αγρότες και την υποστήριξη μειονεκτουσών περιοχών, ορεινών περιοχών και εθνοτικών μειονοτήτων.

Επί του παρόντος, ολόκληρη η χώρα έχει 2.169 συνεταιρισμούς ως ιδιοκτήτες προϊόντων OCOP. περισσότεροι από 1.000 συνεταιρισμοί έχουν δραστηριότητες κοινοτικού τουρισμού, δημιουργώντας θέσεις εργασίας και εισόδημα για τα μέλη (μέσο εισόδημα 52 εκατομμύρια VND/έτος), συμβάλλοντας στην τοπική πολιτική και κοινωνική σταθερότητα.

Αναφερόμενος στη λύση για την προώθηση της σύνδεσης της γεωργικής αλυσίδας αξίας, ο κ. Ngo Sy Dat πρότεινε ότι το Κράτος θα πρέπει να δώσει μεγαλύτερη προσοχή στην εκπαίδευση και την ενίσχυση του συνεταιριστικού ανθρώπινου δυναμικού, να συνεχίσει να υποστηρίζει τα προγράμματα νεοσύστατων συνεταιριστικών επιχειρήσεων, την πρόσβαση σε πιστωτικά δάνεια, τη γη... Ειδικότερα, αναπαράγοντας το συνεταιριστικό μοντέλο τόσο της παραγωγής όσο και της συμμετοχής στην αγορά (χώρος συναλλαγών γεωργικών προϊόντων)· τους συνεταιρισμούς που αλιεύουν στη θάλασσα· την προστασία των κοινοτικών πόρων...· τους συνεταιρισμούς που παράγουν προϊόντα OCOP που σχετίζονται με τον αγροτικό τουρισμό.

Από την πλευρά των γεωργικών επιχειρήσεων, οι συνεταιρισμοί πρέπει να ενημερωθούν προληπτικά για τις λύσεις και τα οφέλη της χρηματοδότησης της αλυσίδας εφοδιασμού. Να αυξήσουν τη διαφάνεια των πληροφοριών ώστε να έχουν πρόσβαση στα προϊόντα της SCF ειδικότερα και στις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες γενικότερα. Να διεξάγουν προληπτική έρευνα για τη στροφή προς την πράσινη γεωργία και τη βιώσιμη ανάπτυξη, ώστε να έχουν πρόσβαση σε εγχώριες και ξένες πηγές κεφαλαίου για αυτόν τον τομέα.

Το Ανόι εφαρμόζει πολλές λύσεις, εστιάζοντας στην οργάνωση της παραγωγής και τη σύνδεση της κατανάλωσης προϊόντων.

Στο Ανόι, η έκθεση του Υπουργείου Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης δείχνει ότι το Ανόι είναι μια από τις περιοχές με μεγάλη γεωργική έκταση, με περισσότερα από 197.000 εκτάρια, εκ των οποίων η γεωργική γη είναι σχεδόν 160.000 εκτάρια. Πρόσφατα, το Υπουργείο Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης του Ανόι συντονίστηκε με τις τοπικές αρχές για την ενίσχυση της εφαρμογής της επιστήμης και της τεχνολογίας στην παραγωγή, την εφαρμογή κωδικών περιοχής καλλιέργειας, τη διασφάλιση της ιχνηλασιμότητας, της ποιότητας και της ασφάλειας των τροφίμων.

Παράλληλα, το Ανόι συσσωρεύει και συγκεντρώνει γη για μεγάλης κλίμακας, υψηλής τεχνολογίας ανάπτυξη, δημιουργώντας συνθήκες για την προσέλκυση επιχειρήσεων να επενδύσουν στην αγροτική παραγωγή· ενισχύοντας τη σύνδεση μεταξύ επιχειρήσεων, συνεταιρισμών, συνεταιριστικών ομάδων και νοικοκυριών για την οργάνωση της αγροτικής παραγωγής σύμφωνα με το VietGAP, το GlobalGAP, τα βιολογικά πρότυπα και μοντέλα που συνδυάζουν τον αγροτουρισμό. Χάρη σε αυτό, η αξία της αγροτικής παραγωγής του Ανόι έχει επιτύχει υψηλή ανάπτυξη και έχει προμηθεύσει ενεργά ένα μέρος καθαρών, ασφαλών γεωργικών προϊόντων στους καταναλωτές της πρωτεύουσας.

Αυτή τη στιγμή, η γεωργική παραγωγή του Ανόι αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες και προκλήσεις. Η αναδιάρθρωση της γεωργικής οικονομίας είναι ακόμη αργή και δεν είναι ανάλογη με τις δυνατότητες και τα πλεονεκτήματα του κεφαλαίου. Η γεωργική παραγωγή είναι ακόμη μικρή και κατακερματισμένη και δεν έχει ακόμη διαμορφώσει συγκεντρωμένες περιοχές παραγωγής που να αποτελούν πραγματικά την αιχμή του δόρατος στην παραγωγή εμπορευμάτων. Η προσέλκυση επενδύσεων στη γεωργία είναι ακόμη χαμηλή και οι αλυσίδες που συνδέουν την παραγωγή με την κατανάλωση προϊόντων μόλις τώρα αναπτύσσονται...

Για να διατηρήσει τον ρυθμό ανάπτυξης, ο γεωργικός τομέας του Ανόι εφαρμόζει πολλές λύσεις, εστιάζοντας στην οργάνωση της παραγωγής και στη σύνδεση της κατανάλωσης προϊόντων. Το Υπουργείο Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης του Ανόι δήλωσε ότι το Ανόι αναπτύσσει εξειδικευμένες γεωργικές περιοχές που σχετίζονται με την οικοδόμηση επωνυμίας και την ανάπτυξη τουρισμού, με στόχο την αύξηση της αξίας παραγωγής.

Το Ανόι επιλέγει επίσης να επενδύει συστηματικά σε εξειδικευμένα γεωργικά μοντέλα, κατάλληλα για την τοπική ικανότητα συσσώρευσης γης. Επιπλέον, το Ανόι διαμορφώνει επίσης περιοχές υψηλής ποιότητας για σπορόφυτα (οπωροφόρα δέντρα, καλλωπιστικά λουλούδια, αστικά δέντρα...), καλύπτοντας τις απαιτήσεις της πράσινης αστικής ανάπτυξης της πρωτεύουσας και των γειτονικών επαρχιών και πόλεων. Οι περιοχές γεωργικής παραγωγής με επενδύσεις σε τεχνολογία και χρηματοδότηση θα γίνουν κέντρα υψηλής τεχνολογίας γεωργίας και βιώσιμης οικολογικής γεωργίας.

Πηγή: https://kinhtedothi.vn/tim-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-san-xuat-thu-nhap-cho-nong-dan.html