Από το Ψήφισμα Αρ. 18-NQ/TW της 25ης Οκτωβρίου 2017 στη δράση: Η Επιτροπή του Κόμματος BIDV στο ταξίδι της οργανωτικής καινοτομίας

Στη ζωντανή ροή της εθνικής καινοτομίας, το πνεύμα του «εξορθολογισμού - αποτελεσματικότητας - αποδοτικότητας» καθίσταται αναπόφευκτη απαίτηση για κάθε οργανισμό στο πολιτικό σύστημα.

Υποστηρίζοντας σταθερά τον ρόλο του Κόμματος στην πορεία της μεταρρύθμισης του μηχανισμού του BIDV

Για την Ανώνυμη Εμπορική Τράπεζα Επενδύσεων και Ανάπτυξης του Βιετνάμ (BIDV) - μία από τις βασικές κρατικές εμπορικές τράπεζες, η οργανωτική καινοτομία δεν αποτελεί μόνο αναπτυξιακή απαίτηση, αλλά και μια ζωντανή επίδειξη της ηγετικής ικανότητας και της μαχητικής δύναμης του Κόμματος στην επιχείρηση. Εν μέσω των σημαντικών κινημάτων του τραπεζικού κλάδου, η Κομματική Επιτροπή του BIDV επιβεβαίωσε τον ρόλο της ως « πολιτικού πυρήνα», ηγούμενη σταθερά ολόκληρου του συστήματος για την αντιμετώπιση των προκλήσεων, βελτιστοποιώντας την οργάνωση σε μια βελτιστοποιημένη, επαγγελματική και σύγχρονη κατεύθυνση, διατηρώντας παράλληλα την ταυτότητα μιας ενωμένης συλλογικότητας, ενωμένης σε θέληση και δράση υπό τη σημαία του Κόμματος.

Η ηγεσία του κόμματος, η βελτιστοποιημένη οργάνωση και η αποτελεσματική λειτουργία δεν αποτελούν μόνο αντικειμενικές απαιτήσεις, αλλά και τα θεμέλια για να διατηρήσει η BIDV τη θέση της ως κορυφαία εμπορική τράπεζα, πρωτοπόρος στην καινοτομία στο χρηματοπιστωτικό σύστημα του Βιετνάμ.

Βελτιστοποίηση του μηχανισμού – η μετάβαση από την πολιτική στη δράση

Τα τελευταία χρόνια, μαζί με ολόκληρο τον τραπεζικό κλάδο, η BIDV εφαρμόζει δυναμικά τη διαδικασία αναδιάρθρωσης του οργανωτικού συστήματος στο πνεύμα του Ψηφίσματος Αρ. 18-NQ/TW της 12ης Κεντρικής Εκτελεστικής Επιτροπής σχετικά με τη συνέχιση της καινοτομίας και της αναδιοργάνωσης του πολιτικού συστήματος ώστε να είναι απλοποιημένο, αποτελεσματικό και αποδοτικό.

Σε αυτή τη βάση, η Κομματική Επιτροπή του BIDV έχει προληπτικά συγκεκριμενοποιήσει τις πολιτικές του Κόμματος μέσω πολλών σύγχρονων προγραμμάτων, σχεδίων και λύσεων.

Το 2025, η 13η Κεντρική Επιτροπή του Κόμματος εξέδωσε το ψήφισμα αριθ. 60-NQ/TW με ημερομηνία 12 Απριλίου 2025, και η 15η Εθνοσυνέλευση ψήφισε το ψήφισμα αριθ. 202/2025/QH15 με ημερομηνία 12 Ιουνίου 2025 σχετικά με τη ρύθμιση, τη συγχώνευση και την ενοποίηση διοικητικών μονάδων σε επίπεδο επαρχίας και κοινότητας. Ως κρατική εμπορική τράπεζα με δίκτυο που εκτείνεται σε 63 επαρχίες/πόλεις (πριν από τη συγχώνευση), η BIDV διαδραματίζει πρωτοποριακό ρόλο στην ταχεία προσαρμογή, την υποστήριξη νέων τοπικών αυτοδιοικήσεων και τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης ενοποιημένων οικονομικών ζωνών. Ως εκ τούτου, η Κομματική Επιτροπή της BIDV αποφάσισε να συνδέσει τον οργανωτικό της μετασχηματισμό με το εθνικό όραμα και τις απαιτήσεις του τραπεζικού και χρηματοπιστωτικού τομέα.

Σε αυτό το πλαίσιο, η Επιτροπή του Κόμματος του BIDV ηγήθηκε και κατεύθυνε ολόκληρο το σύστημα για την αναδιάρθρωση του οργανωτικού μοντέλου, ώστε να ανταποκριθεί άμεσα στις απαιτήσεις της Στρατηγικής Ανάπτυξης του BIDV για την περίοδο 2025-2030, μετατρέποντάς το σε μια «Μεγάλη - Δυνατή - Πράσινη» τράπεζα, δημιουργώντας μια σταθερή βάση για την υλοποίηση του οράματος, της αποστολής και των πυλώνων ανάπτυξης του BIDV, αναδιανέμοντας λογικά το δίκτυο, αξιοποιώντας σωστά τις πιθανές περιοχές και σύμφωνα με τα νέα διοικητικά όρια μετά τη συγχώνευση, εδραιώνοντας τη θέση του, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα του BIDV στις εγχώριες και διεθνείς αγορές και οδεύοντας προς τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Από τη διάταξη του οργανωτικού μοντέλου στα Κεντρικά Γραφεία, έως την αναδιάρθρωση του δικτύου υποκαταστημάτων και γραφείων συναλλαγών, το BIDV τηρεί πάντα το σύνθημα: «Απλοποιημένο αλλά όχι απλό· καινοτόμο αλλά σταθερό· οργανωμένο για βιώσιμη ανάπτυξη». Συγκεκριμένα, το BIDV έχει σχεδιάσει το οργανωτικό μοντέλο των Κεντρικών Γραφείων σύμφωνα με τον μηχανισμό του συστήματος, τον μηχανισμό αποκέντρωσης και ανάθεσης εξουσιών, τον μηχανισμό συντονισμού προς την κατεύθυνση «Σαφείς αρμοδιότητες - Σαφή σημεία εστίασης - Σαφή προϊόντα»· μείωση των ενδιάμεσων σημείων εστίασης, συγχώνευση ορισμένων υποκαταστημάτων· ταυτόχρονα, αύξηση της εφαρμογής της τεχνολογίας, χρήση δεδομένων, προώθηση της καινοτομίας, εφαρμογή 5 πραγμάτων: Κεντροποίηση - Δεδομένα - Εξειδίκευση - Απλοποίηση - Αυτοματοποίηση όλων των δραστηριοτήτων στο σύστημα. Αξίζει να σημειωθεί ότι σε κάθε βήμα, η ηγεσία και η κατεύθυνση της Κομματικής Επιτροπής του BIDV είναι πάντα ένας συνεπής παράγοντας, διασφαλίζοντας ότι η διαδικασία καινοτομίας και διάταξης δεν είναι μόνο τεχνική, αλλά και μια ολοκληρωμένη πολιτική - ιδεολογική - οργανωτική διαδικασία.

Ηγεσία κόμματος – το στήριγμα της εμπιστοσύνης και της συναίνεσης

Κατά τη διαδικασία εφαρμογής της οργανωτικής αναδιάρθρωσης, η Κομματική Επιτροπή του BIDV έχει θέσει την ιδεολογική εργασία στην κορυφή. Οι υφιστάμενες Κομματικές Επιτροπές έχουν κατανοήσει ενεργά τις σκέψεις και τις φιλοδοξίες των στελεχών και των μελών του Κόμματος, έχουν οργανώσει την προπαγάνδα και έχουν διαδώσει πλήρως τις πολιτικές του Κόμματος, της Κρατικής Τράπεζας και της Κομματικής Επιτροπής της Κυβέρνησης με σοβαρό και ενιαίο τρόπο.

Πολλοί πυρήνες του Κόμματος και οι κομματικές επιτροπές βάσης έχουν δείξει ξεκάθαρα τον ρόλο τους ως «πολιτικοί πυρήνες» στις μονάδες τους. Οι γραμματείς των πυρήνων του κόμματος/των κομματικών επιτροπών συναντήθηκαν απευθείας και συζήτησαν με στελέχη που υπόκεινταν σε αναδιοργάνωση, εξηγώντας με σαφήνεια τους στόχους και τη σημασία της εξορθολογισμού της οργάνωσης, δημιουργώντας έτσι υψηλή συναίνεση και ενότητα μεταξύ όλων των μελών και των εργαζομένων του Κόμματος.

«Αν τα στελέχη και τα μέλη του κόμματος κατανοήσουν σωστά, θα έχουν κοινή άποψη. Όταν το Κόμμα ηγείται με σαφήνεια και διαφάνεια, οποιαδήποτε αλλαγή, όσο δύσκολη κι αν είναι, θα γίνει ευνοϊκή» - μοιράστηκε ένας Γραμματέας του Κόμματος του Παραρτήματος BIDV στην Κεντρική περιοχή.

Η ενότητα από την αντίληψη στη δράση βοήθησε την BIDV να εφαρμόσει σχέδια αναδιάρθρωσης μεγάλης κλίμακας χωρίς να προκαλέσει διαταραχές, διατηρώντας σταθερές λειτουργίες και ταυτόχρονα βελτιώνοντας τη διαχείριση και την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.

Εκπαιδευτικό συνέδριο για το κομματικό έργο στην Κομματική Επιτροπή του BIDV

Καινοτομία των οργανώσεων βάσης του κόμματος σε συνδυασμό με την καινοτομία του επιχειρησιακού μηχανισμού

Κατά τη διαδικασία αναδιοργάνωσης και καινοτομίας του οργανωτικού μοντέλου, η Κομματική Επιτροπή του BIDV έχει καθορίσει την βασική αρχή: κάθε βήμα της οργανωτικής αναδιοργάνωσης πρέπει να συμβαδίζει με την ενοποίηση της αντίστοιχης κομματικής οργάνωσης, διασφαλίζοντας την ολοκληρωμένη και συνεπή ηγεσία του Κόμματος σε όλες τις δραστηριότητες της τράπεζας. Σε οποιοδήποτε επίπεδο - από την Κεντρική Διεύθυνση έως τα υποκαταστήματα - η κομματική οργάνωση βάσης ενισχύεται πάντα, παίζοντας κεντρικό ρόλο στην καθοδήγηση της ιδεολογίας και στην ενοποίηση των δράσεων.

Παράλληλα με τη ρύθμιση και την καινοτομία του οργανωτικού μοντέλου, το BIDV επανεξέτασε και αναδιάταξε το μοντέλο των Κομματικών Επιτροπών των μονάδων, συγχώνευσε/ίδρυσε κομματικούς πυρήνες, κομματικές επιτροπές και τελειοποίησε τις αντίστοιχες Κομματικές Επιτροπές. Ταυτόχρονα, επικεντρώθηκε στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη μιας ομάδας γραμματέων κομματικών πυρήνων/κομματικών επιτροπών και μελών Κομματικών Επιτροπών με διοικητική και επιχειρησιακή ικανότητα και κατανόηση των τραπεζικών εργασιών. Με αυτόν τον τρόπο, η κομματική οργάνωση βάσης δεν είναι μόνο ο «πολιτικός πυρήνας» αλλά και το στρατηγικό προσωπικό, συμβάλλοντας άμεσα στην κατασκευή του νέου λειτουργικού μοντέλου της μονάδας.

Τα κομματικά πυρήνες έχουν επιδείξει ολοένα και περισσότερο τον ρόλο τους στην υλοποίηση των αποφάσεων του Κόμματος σε επαγγελματικά καθήκοντα: ηγούνται της εφαρμογής του ψηφιακού μετασχηματισμού, βελτιώνουν την ποιότητα των υπηρεσιών, ενισχύουν τον έλεγχο των κινδύνων, προωθούν την εταιρική κουλτούρα... Οι δραστηριότητες των κομματικών πυρήνων έχουν καινοτομήσει σε μια πρακτική κατεύθυνση, συνδεδεμένες με συγκεκριμένα ζητήματα στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Έκτοτε, το Κόμμα έχει πραγματικά γίνει πηγή κινήτρων και πυξίδα για τη βιώσιμη ανάπτυξη του BIDV κατά την περίοδο ανακαίνισης.

Καθαρά αποτελέσματα – πιο αδύνατο για πιο δυνατό

Μετά από σχεδόν 5 χρόνια εφαρμογής της πολιτικής καινοτομίας, η οργανωτική δομή της BIDV έχει μειώσει σημαντικά τις ενδιάμεσες επαφές, έχει αυξήσει την αποκέντρωση, την εξουσιοδότηση και έχει προωθήσει την αυτονομία και την ευθύνη στις μονάδες βάσης. Το νέο οργανωτικό μοντέλο στα Κεντρικά Γραφεία έχει σχεδιαστεί γενικά σύμφωνα με την βασική αλυσίδα αξίας της επιχείρησης, εστιάζοντας στους πελάτες. Κάθε επιχειρηματικό μπλοκ και κάθε μονάδα είναι υπεύθυνη για ένα συγκεκριμένο τμήμα της αλυσίδας, δημιουργώντας ένα βελτιωμένο, ευέλικτο και προσανατολισμένο στην επιχειρηματική αποδοτικότητα λειτουργικό σύστημα. Συγκεκριμένα, το 2025, η BIDV τερμάτισε τη λειτουργία 8 καταστημάτων, μετέτρεψε 4 καταστήματα σε γραφεία συναλλαγών και αναδιάταξε τις επαφές διαχείρισης για δεκάδες γραφεία συναλλαγών. Οι μονάδες μετά τη συμφωνία και τη συγχώνευση σταθεροποίησαν γρήγορα τις δραστηριότητές τους, διασφαλίζοντας ομαλή λειτουργία, χωρίς να επηρεάζονται οι πελάτες και συμμορφούμενες πλήρως με τους νομικούς κανονισμούς.

Η ποιότητα των στελεχών και των μελών του κόμματος έχει βελτιωθεί, το αίσθημα ευθύνης και το πνεύμα καινοτομίας τους έχουν ενισχυθεί έντονα. Οι κομματικές οργανώσεις βάσης σε ολόκληρο το σύστημα συνεχίζουν να διατηρούν τον τίτλο της «Τυπικής καθαρής και ισχυρής κομματικής οργάνωσης βάσης», αποτελώντας ένα αξιόπιστο πολιτικό στήριγμα για τους εργαζόμενους.

Ο συγχρονισμός μεταξύ οργανωτικής καινοτομίας - ενοποίησης κομματικής οργάνωσης - καινοτομίας στην εργασία στο προσωπικό έχει δημιουργήσει μια συνδυασμένη δύναμη, βοηθώντας το BIDV όχι μόνο να γίνει πιο βελτιστοποιημένο όσον αφορά τον μηχανισμό, αλλά και να γίνει ισχυρότερο όσον αφορά την πολιτική, την ιδεολογία και την οργάνωση.

Συνεχής καινοτομία - διατήρηση της ταυτότητας του Κόμματος σε κάθε βήμα ανάπτυξης

Στην επόμενη φάση, η Κομματική Επιτροπή του BIDV αποφασίζει να συνεχίσει να προωθεί τον ολοκληρωμένο ηγετικό της ρόλο, λαμβάνοντας το έργο οικοδόμησης του Κόμματος ως θεμέλιο για τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Η εστίαση είναι: η συνέχιση της αναθεώρησης και της αναδιοργάνωσης της οργάνωσης με απλοποιημένο και επαγγελματικό τρόπο· η καινοτομία στις μεθόδους ηγεσίας του Κόμματος που σχετίζονται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη σύγχρονη διοίκηση· η ενίσχυση της εκπαίδευσης των στελεχών, η βελτίωση της ποιότητας των δραστηριοτήτων των πυρήνων του Κόμματος· η καθιέρωση της μελέτης και της τήρησης της ιδεολογίας, της ηθικής και του στυλ του Χο Τσι Μινχ ως φυσικής συνήθειας σε ολόκληρο το σύστημα.

Εμπιστοσύνη στον ηγετικό ρόλο του Κόμματος

Μπορεί να επιβεβαιωθεί ότι στο ταξίδι καινοτομίας και ανάπτυξης του BIDV, ο ηγετικός ρόλος του Κόμματος είναι ο καθοριστικός παράγοντας για όλες τις επιτυχίες. Η ενιαία, στενή και αποφασιστική ηγεσία της Κομματικής Επιτροπής του BIDV έχει βοηθήσει ολόκληρο το σύστημα να διατηρήσει τη σταθερότητα, την αλληλεγγύη και τη συναίνεση για την αντιμετώπιση των προκλήσεων και να καινοτομεί συνεχώς για την ανάπτυξη.

Το πνεύμα της «εξορθολόγησης – αποτελεσματικότητας – αποδοτικότητας» δεν είναι πλέον μόνο στην οργανωτική δομή, αλλά έχει διαποτίσει και την επίγνωση και τις δράσεις κάθε στελέχους και μέλους του κόμματος. Το BIDV έχει εισέλθει σε ένα νέο στάδιο ανάπτυξης – πιο σύγχρονο, πιο αποτελεσματικό και πιο κομματικό από ποτέ.

Δυνατό Κόμμα – Δυνατή Τράπεζα. Όταν η κομματική οργάνωση αποτελεί πραγματικά τον πυρήνα της ολοκληρωμένης ηγεσίας, όλες οι καινοτομίες έχουν μια σταθερή βάση. Αυτό είναι το μυστικό της επιτυχίας του BIDV στο ταξίδι για την οικοδόμηση ενός βελτιστοποιημένου, αποτελεσματικού και αποδοτικού μηχανισμού – συμβάλλοντας στη συνολική ανάπτυξη της χώρας.

Πηγή: https://baoquocte.vn/tu-nghi-quyet-so-18-nqtw-ngay-25102017-den-hanh-dong-dang-bo-bidv-tren-hanh-trinh-doi-moi-to-chuc-332876.html