Οι δουλειές χρειάζονται ανθρώπους, οι άνθρωποι χρειάζονται δουλειές, αλλά γιατί εξακολουθεί να είναι δύσκολο για τις επιχειρήσεις να προσλάβουν;

Πρόσφατα, οι επιχειρήσεις έχουν μειώσει το προσωπικό τους, με αποτέλεσμα πολλοί εργαζόμενοι να μείνουν άνεργοι. Ωστόσο, παράλληλα με τις μειώσεις προσωπικού, οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να προσλαμβάνουν αλλά δυσκολεύονται να τις προσλάβουν, ενώ εξακολουθούν να υπάρχουν πολλοί που αναζητούν εργασία.

Το διαδικτυακό δίκτυο προσλήψεων Vieclam 24h μόλις δημοσίευσε μια έκθεση σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση της ψυχολογίας των εργαζομένων και τη διαταραχή της σύνδεσης μεταξύ προσφοράς και ζήτησης εργασίας στην αγορά, βασισμένη σε αποτελέσματα ανάλυσης από έρευνα 2.000 εργαζομένων και σχεδόν 1.000 επιχειρήσεων από πολλούς τομείς και κλίμακες στο Βιετνάμ.

Το παράδοξο της προσφοράς και της ζήτησης

Σύμφωνα με την έρευνα, κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025, όλο και περισσότεροι εργαζόμενοι απολύθηκαν. Πάνω από το ένα τέταρτο των επιχειρήσεων (26,4%) έχουν μειώσει το προσωπικό τους, με σχεδόν το 70% αυτών να έχει μειώσει το μέγεθός τους κατά λιγότερο από 10% του προσωπικού τους. Οι τομείς ανθρώπινου δυναμικού που πρέπει να διατηρηθούν κατά προτεραιότητα είναι το μάρκετινγκ, οι επιχειρήσεις (πωλήσεις, τηλεπωλήσεις...), το ανθρώπινο δυναμικό/προσλήψεις, η εξυπηρέτηση πελατών, ο προγραμματισμός/πληροφορική.

Μόνο στον τραπεζικό τομέα, περισσότεροι από 2.500 εργαζόμενοι απολύθηκαν, και πολλές βιομηχανικές ζώνες ανέφεραν επίσης μεγάλης κλίμακας περικοπές στις βιομηχανίες κλωστοϋφαντουργίας, υπόδησης και ηλεκτρονικών ειδών. Περισσότερο από το 72,7% των απολυμένων εργαζομένων αναζήτησαν ενεργά επαναπασχόληση, αλλά μόνο το 24,7% βρήκε κατάλληλες θέσεις εργασίας σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Για όσους δεν έχουν βρει δουλειά, το 46,6% αναζητά εργασία για 1-3 μήνες και το 15% αναζητά εργασία για περισσότερο από 6 μήνες χωρίς κανένα αποτέλεσμα.

Οι τελειόφοιτοι φοιτητές μαθαίνουν για τις επιχειρήσεις σε μια έκθεση σταδιοδρομίας.

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: Η QUYEN ΜΟΥ

Εν τω μεταξύ, οι επιχειρήσεις εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν σοβαρές ελλείψεις σε προσωπικό. Έως και 77,4% των επιχειρήσεων δήλωσαν ότι η πρόσληψη ήταν πιο δύσκολη από την ίδια περίοδο πέρυσι, ειδικά για τους επίσημους και μεσαίου επιπέδου υπαλλήλους - θέσεις που θεωρούνται η «ραχοκοκαλιά» των λειτουργιών.

Οι πιο δύσκολες θέσεις για τις επιχειρήσεις σήμερα εμπίπτουν κυρίως σε ομάδες κλάδων που απαιτούν εξειδικευμένες δεξιότητες, όπως οι επιχειρήσεις (50,5%), οι μηχανικοί παραγωγής/τεχνικοί μηχανικοί (22,6%), τα χρηματοοικονομικά - λογιστική (16,7%).

Οι μεγαλύτερες δυσκολίες για τις επιχειρήσεις είναι η έλλειψη υποψηφίων με τις κατάλληλες δεξιότητες και εμπειρία (46,3%), καθώς και οι υποψήφιοι με πολύ υψηλές προσδοκίες (45,1%). Επιπλέον, η έλλειψη υποψηφίων και ο υψηλός ανταγωνισμός στις προσλήψεις αποτελούν επίσης σημαντικά εμπόδια (39,9%).

Η σειρά προτεραιότητας στο σχέδιο προσαρμογής για την προσέλκυση υποψηφίων της επιχείρησης είναι η αύξηση των καναλιών προσέλκυσης, ακολουθούμενη από την αύξηση της επικοινωνίας της επωνυμίας, την αύξηση του μισθού, των μπόνους και την προσθήκη παροχών.

Αλλά η σειρά προτεραιότητας για τους εργαζόμενους όταν αναζητούν νέα εργασία είναι πρώτα να επιθυμούν καλύτερες παροχές, έπειτα σταθερότητα στην εργασία και τέλος καλύτερο μισθό.

«Η διαφορά στις προτεραιότητες μεταξύ επιχειρήσεων και εργαζομένων δείχνει ότι το ταξίδι της πρόσληψης και της εύρεσης εργασίας έχει γίνει πιο δύσκολο και για τις δύο πλευρές. Αυτή η πραγματικότητα αντικατοπτρίζει ένα σαφές χάσμα μεταξύ προσφοράς και ζήτησης εργασίας, ενώ οι επιχειρήσεις χρειάζονται ανθρώπους, οι εργαζόμενοι χρειάζονται θέσεις εργασίας, αλλά η σύνδεση μεταξύ των δύο πλευρών είναι ακόμη χαλαρή. Αυτό το προφανές παράδοξο αντικατοπτρίζει μια ολοένα και βαθύτερη ρήξη στη σύνδεση μεταξύ των ατόμων που αναζητούν εργασία και των εργοδοτών», δήλωσε η κα Dao Thu Phuong, Διευθύνουσα Σύμβουλος του Ομίλου Sieu Viet - Vieclam24h.

Τι πρέπει να κάνουν οι εργαζόμενοι για να προσληφθούν;

Σύμφωνα με την κα Dao Thu Phuong, παρόλο που η κατάσταση των περικοπών υπήρξε και συμβαίνει, στο μέλλον η αγορά εργασίας θα δείξει σημάδια βελτίωσης.

Συγκεκριμένα, το 56,2% των επιχειρήσεων σχεδιάζουν να επεκτείνουν το εργατικό δυναμικό τους, αλλά οι περισσότερες θα προσλάβουν επιλεκτικά. Το 22,1% των επιχειρήσεων σχεδιάζει να διατηρήσει το τρέχον μέγεθός του. Μόνο το 7,2% σχεδιάζει να συνεχίσει να συρρικνώνει ή να απολύει προσωπικό.

Η έρευνα δείχνει ότι η μεγαλύτερη ζήτηση προσλήψεων αφορά θέσεις που σχετίζονται με την ανάπτυξη και την πραγματική παραγωγή, όπως οι επιχειρήσεις - πωλήσεις (54%), οι μηχανικοί παραγωγής/τεχνικοί μηχανικοί (23%), το μάρκετινγκ, η εξυπηρέτηση πελατών, τα χρηματοοικονομικά - λογιστική.

Οι επιχειρήσεις επικεντρώνονται στην ιεράρχηση της ομάδας που λειτουργεί άμεσα και δημιουργεί βασικές αξίες. Συγκεκριμένα, υπάλληλοι/εκτελεστικοί υπάλληλοι (74,7%), ειδικοί/μεσαίοι/επόπτες/ηγέτες ομάδων (45,6%). Η ζήτηση για στελέχη και ανώτερα στελέχη είναι χαμηλότερη. Αξιοσημείωτο είναι ότι μόνο το 23,4% των επιχειρήσεων σχεδιάζει να προσλάβει νέους πτυχιούχους και ασκούμενους.

Για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας στη διαδικασία διατήρησης ή εύρεσης εργασίας, η κα Thu Phuong πιστεύει ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να διατηρούν μια ευέλικτη νοοτροπία και να είναι έτοιμοι να προσαρμοστούν. Επιπλέον, η συνεχής επένδυση στην ανάπτυξη δεξιοτήτων περιλαμβάνει συμπληρωματικές δεξιότητες όπως η τεχνολογία, οι ψηφιακές δεξιότητες και οι δεξιότητες επικοινωνίας. Συγκεκριμένα, θα πρέπει να δοθεί προτεραιότητα σε δεξιότητες υψηλής βιωσιμότητας που είναι δύσκολο να αντικατασταθούν από μηχανές ή αυτοματισμούς.

«Η σημερινή αγορά προσλήψεων εκτιμά την προληπτική παρουσία. Η ενημέρωση του προφίλ σας, η κοινοποίηση της εμπειρογνωμοσύνης σας και η επέκταση του επαγγελματικού σας δικτύου θα αυξήσουν τις πιθανότητές σας να βρείτε τις κατάλληλες θέσεις. Οι εργαζόμενοι πρέπει επίσης να κατανοούν τις λειτουργίες, την κουλτούρα και τη σταθερότητα της εταιρείας και να παρακολουθούν τις τάσεις του κλάδου υψηλής ζήτησης για να προσανατολίζουν την ανάπτυξή τους αναλόγως», δήλωσε η κα Thu Phuong.

Πηγή: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm