Ο Τόνι Φερνάντες - επικεφαλής της αεροπορικής εταιρείας χαμηλού κόστους AirAsia - δήλωσε ότι το Βιετνάμ εξακολουθεί να αποτελεί σημαντική αγορά για την AirAsia, πραγματοποιώντας 314 πτήσεις την εβδομάδα.
Ο κ. Tony Fernandes, νυν Διευθύνων Σύμβουλος της Capital A - μητρικής εταιρείας της AirAsia - μοιράστηκε με την VnExpress τα τριμηνιαία επιχειρηματικά αποτελέσματα και τις στρατηγικές για την αγορά του ASEAN γενικότερα και το Βιετνάμ ειδικότερα...
- Μπορείτε να μοιραστείτε τα έσοδα και τα κέρδη της AirAsia τους τελευταίους 9 μήνες;
- Την τελευταία φορά - στις 29 Αυγούστου, ανακοινώσαμε τα αποτελέσματα της επιχείρησης. Κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2023, η κύρια δραστηριότητα βοήθησε την Capital A να δημιουργήσει ταμειακές ροές αξίας ενός δισεκατομμυρίου μαλαισιανού ρίνγκιτ (210 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ). Και οι τέσσερις τομείς (αεροπορία, αεροπορικές υπηρεσίες, logistics, logistics) «εκτοξεύτηκαν»: Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) έφτασαν τα 462 εκατομμύρια ρίνγκιτ (9.702 δολάρια ΗΠΑ), αυξημένα κατά 325% σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Τα έσοδα αυξήθηκαν στα 3,2 δισεκατομμύρια ρίνγκιτ (672 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ), αυξημένα κατά 115% σε σύγκριση με το 2022.
Η αύξηση του διεθνούς τουρισμού αύξησε τα έσοδα από τις αερομεταφορές στα 2,9 δισεκατομμύρια ρινγκίτ (609 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ), τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) στα 405 εκατομμύρια ρινγκίτ (8.505 δολάρια ΗΠΑ). Επίσης, κατά το δεύτερο τρίμηνο, η AirAsia ανέκτησε το 77% του όγκου των επιβατών της και το 74% της χωρητικότητάς της σε σύγκριση με το δεύτερο τρίμηνο του 2019. Ο μέσος ναύλος ήταν 205 ρινγκίτ (43,2 δολάρια ΗΠΑ), μειωμένος ελαφρώς κατά 4% σε ετήσια βάση (λόγω αυξημένης χωρητικότητας), αλλά εξακολουθεί να είναι 15% υψηλότερος από το δεύτερο τρίμηνο του 2019.
Μέχρι σήμερα, έχουμε απομακρύνει με επιτυχία 175 αεροσκάφη από την αποθήκη, ενώ 180 αναμένεται να επιστρέψουν σε λειτουργία μέχρι το τέλος του τρίτου τριμήνου. Στόχος της AirAsia είναι να έχει συνολικά 200 αεροσκάφη ξανά σε λειτουργία μέχρι το τέλος του έτους. Αναμένω επίσης ότι ο αριθμός των επιβατών θα κορυφωθεί το τέταρτο τρίμηνο και είμαι ενθουσιασμένος με την αύξηση των εσόδων από βοηθητικές υπηρεσίες ανά επιβάτη, τα οποία αναμένεται να φτάσουν τα 358 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ το δεύτερο εξάμηνο του έτους, αυξημένα κατά 27% σε σχέση με τα επίπεδα πριν από την Covid-19.
Η AirAsia αύξησε τον έλεγχο της στην AirAsia Philippines στο 100%. Μετά από 21 χρόνια, έχουμε συγκεντρώσει τέσσερις αεροπορικές εταιρείες μικρών αποστάσεων υπό την AAV: AirAsia Malaysia, Thai AirAsia, Indonesia και Philippines. Αυτή η συγχώνευση συμβάλλει στη μείωση του κόστους συντήρησης αεροσκαφών, αεροδρομίων, μισθών προσωπικού... Με τα παραπάνω αποτελέσματα, οι αναλυτές και οι επενδυτές θα έχουν μια πιο σαφή εικόνα της οικονομικής μας ικανότητας.
Τον Ιούνιο, εγώ και οι συνάδελφοί μου λάβαμε καλά νέα: Η Skytrax μας τίμησε ως την «Καλύτερη Αεροπορική Εταιρεία Χαμηλού Κόστους στον Κόσμο », ξεπερνώντας 325 άλλες αεροπορικές εταιρείες, σηματοδοτώντας 14 συνεχόμενα χρόνια κατάκτησης αυτού του βραβείου.
Σύμφωνα με τον κ. Tony Fernandes, η AirAsia είναι επιτυχημένη παρέχοντας υψηλής ποιότητας υπηρεσίες πτήσεων στις καλύτερες τιμές, θέτοντας παράλληλα σε προτεραιότητα τόσο το προσωπικό όσο και τους επιβάτες. Φωτογραφία: NVCC
- Ποιοι παράγοντες βοήθησαν την AirAsia να τιμηθεί από την Skytrax για 14 συνεχόμενα χρόνια;
- Είναι συγκινητικό να κερδίζουμε έναν σημαντικό τίτλο για 14η συνεχόμενη χρονιά, μετά τις προκλήσεις που αντιμετώπισαν οι παγκόσμιες αεροπορικές εταιρείες τα τελευταία χρόνια της πανδημίας, ειδικά χωρίς την κρατική υποστήριξη.
Χάρη στην αδιάκοπη αφοσίωση της ομάδας και την ικανότητα να ηγείται και να είναι διαφανής σε όλες τις δραστηριότητες, η AirAsia έχει ξεπεράσει όλες τις διακυμάνσεις των τελευταίων δύο δεκαετιών, όπως: τρομοκρατικές επιθέσεις της 11ης Σεπτεμβρίου, πανδημία SARS, καιρικά φαινόμενα, οικονομική κρίση, Covid-19... Αντιμέτωποι με τις δυσκολίες, υποστηρίζουμε την οικοδόμηση μιας ισχυρής, απτής ομαδικής κουλτούρας, που θα ωθεί ο ένας τον άλλον προς τα εμπρός. Συγκεκριμένα, η «παροχή αξίας, η καλύτερη επιλογή και η άριστη εξυπηρέτηση πελατών» είναι το κλειδί για την επιτυχία μας.
Συνήθως, κατά τη διάρκεια της πανδημίας Covid-19, δεν μείναμε στάσιμοι, αλλά χρησιμοποιήσαμε τον χρόνο διακοπής λειτουργίας για να επανεξετάσουμε όλες τις πτυχές των λειτουργιών, να επιταχύνουμε τη στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού μας, ώστε να επιστρέψουμε πιο δυνατοί. Στον «κίνδυνο» υπάρχει πάντα «ευκαιρία», μετατρέπουν πάντα κάθε κρίση σε ευκαιρία. Με τα χρόνια, έχω υποστηρίξει την οικοδόμηση μιας σταθερής βάσης για να ανταγωνιστούμε στις βασικές αγορές, ειδικά στην ASEAN - όπου η AirAsia είναι η ισχυρότερη.
Ανακτήσαμε ταχύτερα από τους ανταγωνιστές μας επειδή βρισκόμασταν στο σωστό τμήμα της αγοράς (χαμηλό κόστος, εστιάζοντας στην αναπτυσσόμενη ASEAN), προσφέροντας τις καλύτερες τιμές στην κατηγορία μικρών και μεσαίων διαδρομών.
Το 2022, αποφάσισα να αναδιαρθρώσω την εταιρεία, αλλάζοντας το όνομα σε Capital A, αλλά το τμήμα πτήσεων διατήρησε την AirAsia. Επιπλέον, λειτουργούσα μια σούπερ εφαρμογή που μπορούσε να κάνει κρατήσεις εισιτηρίων, ξενοδοχείων, ταξί, φαγητού και να παρέχει πολλές άλλες υπηρεσίες fintech.
Ο κ. Tony Fernandes δήλωσε ότι ο όμιλός του δεν εξαρτάται μόνο από τα αεροπορικά εισιτήρια, αλλά έχει δημιουργήσει ένα ευέλικτο επιχειρηματικό μοντέλο, με περισσότερα από 10 προϊόντα και υπηρεσίες που αλληλοϋποστηρίζονται. Στο μέλλον, οι ψηφιακές επιχειρήσεις που δεν σχετίζονται με την αεροπορία θα αποφέρουν περισσότερα κέρδη στις αεροπορικές εταιρείες. Φωτογραφία: AirAsia
- Η επιχειρηματική στρατηγική της AirAsia στο μέλλον;
- Οι άνθρωποι βρίσκονται στην καρδιά όλων όσων κάνουμε και η AirAsia βάζει πάντα πάνω απ' όλα το προσωπικό και τους επιβάτες μας, ανεξαρτήτως πολιτισμού, θρησκείας ή φύλου. Όπως είπα παραπάνω, η αεροπορία εξακολουθεί να επιτίθεται στην ASEAN. Η AirAsia Cambodia - η 5η αγορά μας στην περιοχή - θα απογειωθεί τον Νοέμβριο.
Συγκεκριμένα, το Βιετνάμ παραμένει μια σημαντική αγορά. Ο όμιλος εκτελεί επί του παρόντος 314 εβδομαδιαίες πτήσεις από και προς το Βιετνάμ, συμπεριλαμβανομένων 6 δρομολογίων προς την Ταϊλάνδη και 7 δρομολογίων προς τη Μαλαισία, εξασφαλίζοντας τις ταξιδιωτικές ανάγκες.
Στόχος μας είναι επίσης να ανοίξουμε δρομολόγια που δεν εξυπηρετούνται από άλλες αεροπορικές εταιρείες, να εξυπηρετήσουμε νέους πελάτες και να προσπαθήσουμε να προσφέρουμε τις καλύτερες και πιο σταθερές τιμές ανεξάρτητα από τις διακυμάνσεις. Θα διατηρήσουμε την υπηρεσία άφιξης και επιστροφής διάρκειας 25 λεπτών και θα λανσάρουμε μια σειρά από προγράμματα έκπτωσης, 0 VND.
Η πρόσφατα λανσαρισμένη ασφάλιση χωρίς καθυστέρηση είναι μία από τις πολλές εξαιρετικές πολιτικές για τους επισκέπτες και θα συνεχίσει να βελτιώνεται. Έχουμε επίσης εισαγάγει βιομετρική αναγνώριση προσώπου για να διασφαλίσουμε μια απρόσκοπτη, ανέπαφη ταξιδιωτική εμπειρία. Με το FastPass, μπορείτε να φέρετε έως και 14 κιλά χειραποσκευών και να έχετε πρόσβαση σε λωρίδες προτεραιότητας μετανάστευσης (ισχύει για διεθνείς πτήσεις που αναχωρούν από και φτάνουν στο Klia2 της Μαλαισίας).
- Πώς εξυπηρετεί η AirAsia πτήσεις που φτάνουν και αναχωρούν σε 25 λεπτά χωρίς σφάλματα και πώς αντισταθμίζει την απώλεια με μια προσφορά 0 VND;
- Η υψηλή αξιοποίηση των αεροσκαφών και ο σύντομος χρόνος παράδοσης των 25 λεπτών είναι τα βασικά σημεία του μοντέλου χαμηλού κόστους μας. Επιδεικνύουμε αυτή την ικανότητα από την πρώτη κιόλας μέρα και διατηρούμε αυστηρό έλεγχο σε κάθε βήμα.
Συγκεκριμένα, η AirAsia επικεντρώνεται στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας σε όλες τις λειτουργίες της - από τον σχεδιασμό δικτύου, τον προγραμματισμό πτήσεων, την εκπαίδευση πιλότων, την τροφοδοσία εν πτήσει έως την υποστήριξη εδάφους. Όταν η ομάδα είναι στο ίδιο επίπεδο και κάθε βήμα λειτουργεί ομαλά, οι πτήσεις είναι εγγυημένα φτάνουν και αναχωρούν εντός 25 λεπτών, χωρίς κανένα σφάλμα.
Όπως και άλλες αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους, προσφέρουμε τακτικά προσφορές για την τόνωση του τουρισμού. Ένα τυπικό παράδειγμα είναι το επίπεδο των 0 VND στις 16 Οκτωβρίου. Προφανώς, δεν πωλούνται όλες οι θέσεις σε όλες τις πτήσεις στη χαμηλότερη τιμή. Μόλις εξαντληθούν τα εισιτήρια, εφαρμόζεται αμέσως η υψηλότερη τιμή.
Καθώς η ζήτηση για ταξίδια αυξάνεται πλησιάζοντας στην ημερομηνία του ταξιδιού, οι τιμές των εισιτηρίων τείνουν να αυξάνονται. Όλα εξαρτώνται από την προσφορά και τη ζήτηση. Το κλειδί για να εξασφαλίσετε τις χαμηλότερες τιμές είναι να προγραμματίσετε εκ των προτέρων και να κάνετε κράτηση νωρίς.
Το προσωπικό της AirAsia υποβάλλεται σε συνεχή εκπαίδευση για να διασφαλίσει την ομαλή λειτουργία και να βελτιώσει την εμπειρία των επιβατών. Φωτογραφία: AirAsia
- Κοιτάζοντας πίσω στα 21 χρόνια λειτουργίας της αεροπορικής εταιρείας, τι θυμάστε και για τι είστε πιο περήφανος;
- Πάντα ονειρευόμουν να δημιουργήσω οικονομικά προσιτές πτήσεις για τις μάζες των Ασιατών. Στην αυτοβιογραφία μου με τίτλο «Flying High» , αφηγήθηκα το ταξίδι μου, όταν αγόρασα μια προβληματική αεροπορική εταιρεία για το συμβολικό ποσό του ενός ρινγκίτ και τη μετέτρεψα σε μία από τις μεγαλύτερες και κορυφαίες αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους στον κόσμο τα τελευταία 21 χρόνια.
Κάθε νέα αεροπορική εταιρεία αντιμετωπίζει προκλήσεις και έχει πολλά εμπόδια να ξεπεράσει, χάρη στα οποία γίνεται δυνατή και επιτυχημένη. Υπάρχουν τόσα πολλά πράγματα που θυμάμαι και για τα οποία είμαι περήφανος σε αυτό το μακρύ ταξίδι. Από μόλις 2 αρχικά αεροσκάφη, τώρα έχουμε περισσότερα από 200 αεροσκάφη, στο μέλλον θα έχουμε 300 αεροσκάφη με 150 προορισμούς. Σε δύο χρόνια, μεταμορφωθήκαμε από αεροπορική εταιρεία σε κορυφαία OTA, με μια ενιαία ψηφιακή πλατφόρμα ταξιδιών και lifestyle στην ASEAN. Ένα ιδιαίτερο ορόσημο για εμάς ήταν η επιστροφή στην εργασία όλων των εργαζομένων που είχαν τεθεί σε αναστολή λόγω της Covid-19.
Χιέου Τσάου
[διαφήμιση_2]
Σύνδεσμος πηγής
![[Φωτογραφία] Η γέφυρα Binh Trieu 1 ολοκληρώθηκε, ανυψώθηκε κατά 1,1 μ. και θα παραδοθεί στην κυκλοφορία στα τέλη Νοεμβρίου.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/2/a6549e2a3b5848a1ba76a1ded6141fae)
Σχόλιο (0)