Σε αυτή τη γενική εικόνα ανάπτυξης, το Ντα Νανγκ θεωρείται μια τοποθεσία που συγκεντρώνει πολλά νέα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, ανοίγοντας ευκαιρίες για να διεισδύσει και να γίνει εθνικό τουριστικό κέντρο και περιφερειακός προορισμός.
Ενδυνάμωση της περιφερειακής ηγετικής θέσης
Στην Έκθεση και Φόρουμ «Τεχνολογία, Καινοτομία στον Τουρισμό και τις Υπηρεσίες» (Horecfex 2025) που πραγματοποιήθηκε στο Ντα Νανγκ, η κα Hannah Pearson, Διευθύντρια της Εταιρείας Συμβουλευτικής Τουρισμού Pear Anderson, δήλωσε ότι το Βιετνάμ είναι αυτή τη στιγμή η μόνη χώρα στη Νοτιοανατολική Ασία που ανακάμπτει πέρα από το επίπεδο του 2019 όσον αφορά τους διεθνείς επισκέπτες.
Σύμφωνα με τις παρατηρήσεις του Pear Anderson, οι χώρες της περιοχής εκμεταλλεύονται πολλές στρατηγικές για να προσελκύσουν επισκέπτες: απαλλαγές από την υποχρέωση θεώρησης, προώθηση της «ήπιας ισχύος» μέσω της μουσικής , του αθλητισμού και διοργάνωση διεθνών εκδηλώσεων. Η Σιγκαπούρη είναι μια τυπική χώρα που φιλοξενεί συναυλίες μεγάλης κλίμακας, όπως η μουσική περιοδεία της Taylor Swift...
Εκτός από την παρακολούθηση αυτής της τάσης, το Βιετνάμ πρέπει να επωφεληθεί και να συνδυάσει πολλά από τα δικά του πλεονεκτήματα. Επί του παρόντος, υπάρχουν τρεις μεγάλες ευκαιρίες στις οποίες πρέπει να δοθεί προσοχή: η ινδική αγορά με τις τεράστιες δαπάνες, οι μουσουλμάνοι πελάτες με νεαρά και δυνητικά τμήματα και η ολοένα και πιο σημαντική τάση του βιώσιμου τουρισμού για την προσέλκυση διεθνών επισκεπτών μαζί με νεαρό ανθρώπινο δυναμικό και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας. «Αν γνωρίζουμε πώς να αξιοποιήσουμε καλά αυτά τα τρία πλεονεκτήματα, το Βιετνάμ μπορεί να εδραιώσει πλήρως την ηγετική του θέση στον περιφερειακό τουρισμό», τόνισε η κα Hannah Pearson.
Πολλά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα για το Ντα Νανγκ
Η κα Alice Swe, Διευθύντρια Επιχειρήσεων της STR για τη Νότια Ασία και τη Νοτιοανατολική Ασία (κορυφαίος πάροχος δεδομένων αγοράς για την απόδοση των ξενοδοχείων, παρακολούθηση προσφοράς - ζήτησης και οικονομικών δεικτών, παρέχοντας ανάλυση μεριδίου αγοράς) δήλωσε ότι η Da Nang έχει πολλά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα μετά τη συγχώνευση. Το εξαιρετικό πλεονέκτημα της Da Nang είναι ότι τα ποσοστά πληρότητας δωματίων παρέμειναν πάντα υψηλότερα και πιο σταθερά από ό,τι πριν από την πανδημία, δείχνοντας βιώσιμη έλξη.
Εν τω μεταξύ, η μέση τιμή δωματίου έχει ακόμη πολλά περιθώρια ανάπτυξης. Αυτό σημαίνει ότι η πόλη όχι μόνο διατηρεί σταθερή ζήτηση, αλλά διαθέτει και ένα «χρυσό κενό» για την αύξηση της αξίας μέσω νέων προϊόντων, υπηρεσιών και πακέτων MICE, θέρετρων και εμπειριών. Αυτό αποτελεί ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, που βοηθά την Ντα Νανγκ να ξεπεράσει άλλους προορισμούς στην περιοχή και να εδραιώσει τη θέση της ως εθνικό τουριστικό κέντρο.
Σύμφωνα με τον προσωρινό πρόεδρο του Τουριστικού Συνδέσμου του Ντα Νανγκ, Cao Tri Dung, μέσω της ανάλυσης σύμφωνα με το μοντέλο διαμαντιών του Porter για να εξηγήσει το νέο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του Ντα Νανγκ, δείχνει τη σύγκλιση τεσσάρων βασικών παραγόντων, όπως: οι συνθήκες των εισροών (κεντρική γεωγραφική θέση της Κεντρικής περιοχής, πλούσιο οικοσύστημα πόρων, σύγχρονες υποδομές και υπηρεσίες, ποιοτικό ανθρώπινο δυναμικό), οι συνθήκες ζήτησης (ζήτηση για βιωματικό τουρισμό, MICE, αναπτυσσόμενη διεθνής αγορά), η επιχειρηματική δομή και η ένταση του ανταγωνισμού (συμμετοχή μεγάλων εταιρειών και διεθνών ξενοδοχειακών εμπορικών σημάτων), μαζί με τις υποστηρικτικές βιομηχανίες - κυβερνητικές πολιτικές (ψηφίσματα, ειδικοί μηχανισμοί κινήτρων).

Η εφαρμογή αυτού του μοντέλου δείχνει ότι η συγχώνευση όχι μόνο συνδυάζει τις δυνατότητες των δύο τοποθεσιών, αλλά δημιουργεί επίσης μια «ώθηση» για την αναβάθμιση της θέσης του Ντα Νανγκ μετά τη συγχώνευση, ώστε να γίνει εθνικό τουριστικό κέντρο, φτάνοντας σε περιφερειακό και διεθνές επίπεδο. Μαζί με το σύστημα δύο διεθνών αεροδρομίων, διεθνών λιμένων, υπηρεσιών διαμονής 5 αστέρων με περισσότερα από 65.000 δωμάτια που ηγούνται της χώρας, το Ντα Νανγκ φτάνει σχεδόν στα ίδια πρότυπα με πολλά μεγάλα τουριστικά κέντρα στην Ασία.
Ο κ. Cao Tri Dung τόνισε ότι κατά την περίοδο μετά τη συγχώνευση, η Da Nang πρέπει να επικεντρωθεί σε 9 βασικές ομάδες λύσεων. Συγκεκριμένα, η κορυφαία προτεραιότητα είναι η επέκταση και η αναβάθμιση των υποδομών, ιδίως με το σύστημα ξενοδοχείων, θέρετρων και συνεδριακών κέντρων MICE που πληρούν τα διεθνή πρότυπα. Παράλληλα, η σύνδεση της τουριστικής ανάπτυξης με τη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς, την προστασία του περιβάλλοντος και τη βελτίωση των μέσων διαβίωσης της κοινότητας θα δημιουργήσει ένα βιώσιμο μοντέλο ανάπτυξης, διαφορετικό από άλλους προορισμούς.
Όσον αφορά τη διοίκηση, η πόλη πρέπει να εκπαιδεύσει ανθρώπινο δυναμικό υψηλής ποιότητας και να αυξήσει την εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας στη διαχείριση λειτουργιών και στην τουριστική εμπειρία, όπως το VR360, η τεχνητή νοημοσύνη και οι πληρωμές χωρίς μετρητά.
Όσον αφορά τη συνδεσιμότητα, το Ντα Νανγκ στοχεύει στην επέκταση της περιφερειακής συνεργασίας με το Χουέ και το Κουάνγκ Νγκάι και των διεθνών συνδέσεων, ιδίως του άξονα του διαδρόμου Βιετνάμ-Λάος, για την επέκταση του αναπτυξιακού χώρου.
Επιπλέον, οι τοπικές αρχές στοχεύουν επίσης σε ισχυρούς μηχανισμούς κινήτρων για την προσέλκυση στρατηγικών επενδύσεων, εστιάζοντας σε έργα που δημιουργούν ένα ξεχωριστό στίγμα. Ειδικά προϊόντα όπως ο γαστρονομικός τουρισμός, η υγειονομική περίθαλψη, οι εκδηλώσεις, τα διεθνή φεστιβάλ και ο πράσινος τουρισμός θα αποτελέσουν νέους μοχλούς ανάπτυξης.
Τέλος, ο απαραίτητος πυλώνας είναι η διασφάλιση της ασφάλειας και της προστασίας του τουρισμού με ένα σύγχρονο σύστημα υποδομών διάσωσης, ιατρικής και υποστήριξης, για την ενίσχυση της εμπιστοσύνης των παγκόσμιων τουριστών.
Πηγή: https://baodanang.vn/vuon-tam-trung-tam-du-lich-khu-vuc-3300812.html






Σχόλιο (0)