Operaciones comerciales eficaces
A finales de junio, el crédito del Banco Central de la República Popular de China (ACB) superó los 434 billones de VND, un 4,9 % más que a principios de año. Solo en el segundo trimestre, la tasa de crecimiento mejoró considerablemente, alcanzando el 5,5 %, lo que equivale a casi 23 billones de VND en comparación con el primer trimestre.
El aumento de los tipos de interés desde finales de 2022, que ha presionado la capacidad de pago de los clientes, ha contribuido al aumento de la tasa de morosidad en los bancos. La morosidad de ACB también se vio afectada por la situación general del mercado, aumentando hasta el 1,07 %, aunque sigue siendo uno de los bancos con la tasa de morosidad más baja del mercado.
La escala de movilización registró un crecimiento superior al de toda la industria, alcanzando los 432 billones de VND a finales de junio, un 4,5 % más que a principios de año. En particular, el ratio CASA, aunque aún bajo en comparación con principios de año, ha mostrado signos positivos al volver a aumentar tras una caída continua desde el segundo trimestre de 2022. El ratio CASA aumentó del 19,8 % al 20,9 % al final del primer trimestre.
ACB se esforzó por cumplir sus objetivos comerciales al completar el 50% de su plan anual de ganancias, alcanzando los 10 billones de VND. El principal impulsor del crecimiento de las ganancias de ACB provino de los ingresos no financieros, que aumentaron un 28% durante el mismo período. La contribución de estos ingresos a los ingresos aumentó continuamente del 19% al 22%, reduciendo la presión sobre los ingresos por intereses. En particular, los servicios de tarjetas, el comercio de divisas y las actividades de inversión contribuyeron significativamente al crecimiento de los ingresos en los primeros seis meses del año.
Además de los resultados empresariales eficaces, ACB prioriza constantemente el cumplimiento de los ratios de liquidez establecidos por el Banco Estatal. En concreto, el ratio de liquidez a corto plazo (LDR) alcanzó el 79 % (por debajo del 85 % establecido), el ratio de capital a corto plazo para préstamos a medio y largo plazo alcanzó el 19 % (muy por debajo del 34 % establecido). El ratio de capital individual superó ampliamente el nivel mínimo establecido, situándose en el 12,4 %.
Acompañando a los clientes, impulsando la recuperación empresarial
ACB siempre acompaña a sus clientes en la superación de periodos difíciles y en la recuperación económica . ACB ha implementado diversas soluciones para reducir costes. En concreto, ACB controló eficazmente los costes operativos, lo que contribuyó a mantenerlos en comparación con el mismo periodo de 2022, mientras que los ingresos crecieron un 16 %. Como resultado, el ratio CIR mejoró hasta el 31 %, frente al 36 % del primer semestre de 2022. Al mismo tiempo, ACB diversificó sus canales de movilización, esforzándose por reducir los tipos de interés promedio.
En los primeros seis meses del año, el Banco de la Reserva de la Ciudad (ACB) ha emitido programas preferenciales y apoyo a las tasas de interés para clientes particulares e institucionales, con el fin de compartir y acompañar a los clientes en la superación de dificultades, con un total de apoyo a las tasas de interés de casi 500 mil millones. Además, el ACB también ha implementado considerablemente y de forma oportuna programas de apoyo bajo la dirección del Banco Estatal, mediante el paquete de apoyo a las tasas de interés del 2%, con un desembolso total de más de 1,5 billones; o ha reestructurado el plazo de amortización y mantenido el grupo de deuda, según la Circular 02, para 117 clientes con una deuda pendiente total de 1,2 billones, tras tan solo dos meses de implementación del programa.
Las actividades de banca digital de ACB también han sido extremadamente emocionantes con el lanzamiento de muchos productos y utilidades nuevos, como el lanzamiento de la tarjeta vinculada Urbox para acumular puntos para canjear regalos; el lanzamiento de ACB Lite Automatic Bank aplicando nueva tecnología, atendiendo 24/7 brindando servicios excepcionales como la apertura de cuentas de pago mediante tecnología eKYC y Videollamada , emisión rápida de tarjetas de débito Visa, etc. El 25 de julio, ACB continuó lanzando el segundo punto de transacción de ACB Lite Automatic Bank en Vinhomes Grand Park, Distrito 9, Ciudad Ho Chi Minh, ayudando a los clientes a administrar el tiempo de transacción de manera proactiva, conveniente y con diversas utilidades.
ACB lite - Distrito 9, Ciudad Ho Chi Minh.
Gracias a una drástica estrategia de transformación digital, el número de nuevos clientes de ACB creció considerablemente en el segundo trimestre, un 50 % más que en el primero. De estos, el número de clientes generados a través de canales online se duplicó en el segundo trimestre.
El ingreso medio por empleado de ACB se mantiene en un buen nivel en el mercado.
Los ingresos por empleado han mejorado con el paso de los años, alcanzando actualmente un promedio de 466 millones al año, con un aumento del 12 % anual en los últimos 5 años. Este nivel de ingresos ocupa el cuarto lugar entre los bancos con mejores ingresos del mercado. El ingreso promedio por empleado aumenta un 15 % anual, mientras que el banco solo aumenta el número de empleados un 5 % anual, lo que demuestra una mejora en el rendimiento operativo a lo largo de los años.
PV
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