El auge de la inteligencia artificial (IA), la evolución de las políticas en redes sociales y los cambios en los patrones de consumo de noticias entre el público más joven son solo algunos de los obstáculos que el periodismo deberá sortear. En el Congreso Mundial de Medios Informativos de 2024, celebrado por la Asociación Mundial de Editores de Noticias (WAN-IFRA) en Dinamarca a finales de mayo, se enumeran a continuación algunos de los términos más mencionados.

1. IA en la sala de redacción

En sus primeras etapas, la IA se introdujo en diversas etapas del flujo de trabajo de la sala de redacción. La tecnología se utilizaba en la producción de noticias, como la recopilación y el análisis de datos, la transcripción, la traducción, el resumen y los titulares. La IA también se utilizaba en el ámbito empresarial.

Existe consenso entre las redacciones en que la IA debería utilizarse en áreas donde optimice el trabajo y libere recursos para que el personal pueda centrarse en producir noticias más valiosas. Según John Riding, director ejecutivo del Financial Times, la IA, de hecho , «libera recursos para invertir en algunas de las fortalezas tradicionales de los medios de comunicación de calidad: el periodismo excelente». Sin embargo, las redacciones deben establecer directrices y políticas claras sobre el uso de la IA, no solo internamente, sino también para los lectores.

2. Muro de pago 'freemium'

Muchas organizaciones de noticias están experimentando con diversos modelos de pago, incluyendo los muros de pago "freemium", una combinación de las palabras "gratis" y "premium". Este modelo permite a los lectores acceder a artículos básicos de forma gratuita, pero requiere una suscripción para leer contenido exclusivo de alta calidad.

Los muros de pago freemium ayudan a los periódicos a mantener un cierto nivel de visitas, siendo la publicidad la principal fuente de ingresos. Algunos medios de comunicación que han adoptado el modelo freemium son el Daily Mail del Reino Unido y el portal de noticias alemán Blick.

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El periodismo debe transformarse para adaptarse a las tendencias de consumo de noticias, que cambian rápidamente. Foto: metamorworks

3. Contenido vertical B2B

Como fuente de ingresos adicional al modelo B2C tradicional, las organizaciones de noticias están adoptando cada vez más el modelo B2B, ofreciendo contenido empresarial más relevante para las empresas que para los lectores individuales. Ofrecer contenido especializado también es una forma de diferenciarse en el panorama periodístico actual.

“En un mundo de abundancia digital, necesitas encontrar tu rareza. Cuando la encuentras, encuentras tu valor. Cuando encuentras tu valor, puedes decidir el precio”, afirmó Juan Senor, presidente de la consultora de medios Innovation Media Consulting. Algunos ejemplos de medios que han adoptado este modelo son el Financial Times, el Groupe Sud Ouest de Francia y la danesa Watchmedia.

4. Enfatizar la autenticidad

La verificación cobra cada vez más importancia con el auge de la IA y la influencia de las redes sociales. Al dedicar recursos a garantizar que el contenido informativo se base en hechos y sea preciso, las redacciones pueden generar confianza con los lectores y fortalecer su marca. Estos pueden pagar para leer noticias de redacciones de confianza. La verificación también tiene sentido comercial. AFP es líder en este ámbito.

“El periodismo, que actúa como verificador de hechos, será el nuevo ‘valor añadido’”, dijo Senor. “La gente pagará para verificar noticias falsas”.

5. Vender noticias en paquetes

Los paquetes de noticias existen desde hace tiempo. Según el New York Times, el crecimiento de usuarios de pago se debe en parte a que las personas se suscriben a paquetes que incluyen noticias, juegos y recomendaciones de productos.

Los componentes del paquete son diversos y variados, y se extienden a otros sectores. Por ejemplo, los lectores pueden suscribirse a un sitio web de noticias y recibir descuentos en plataformas de entretenimiento en línea.

(Según Korea Times)