En consecuencia, implementando la Resolución No. 03-NQ/BTV de fecha 5 de agosto de 2025 del Comité Permanente del Comité del Partido del Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo, los reglamentos, políticas y leyes del Partido del Estado, para asegurar que la evaluación de los funcionarios y empleados públicos en 2025 sea realista, justa, transparente, vinculando los resultados de la evaluación con el trabajo de uso, planificación, nombramiento, recompensa y disciplina, el Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo solicita a las agencias, organizaciones administrativas y unidades de servicio público bajo el Ministerio que realicen la evaluación y clasificación de la calidad de los funcionarios y empleados públicos.
Con base en los criterios de resultados de desempeño de tareas (KPI), evaluar y clasificar la calidad de los funcionarios y empleados públicos para determinar el nivel de finalización de tareas, servir como base para organizar, utilizar, tratar y seleccionar a los funcionarios y empleados públicos, contribuir a la reestructuración y mejora de la calidad, construir un equipo de funcionarios y empleados públicos profesionales, responsables, dinámicos y creativos; servir a las personas y las empresas y desarrollar el país.
Criterios generales de evaluación
Cualidades políticas , cualidades éticas, cultura del desempeño del servicio público y sentido de disciplina y orden en el desempeño del servicio público.
Capacidad profesional y técnica según el puesto de trabajo; capacidad para satisfacer los requerimientos del desempeño de las tareas asignadas; sentido de responsabilidad en el desempeño de funciones públicas; actitud de servicio a las personas y a las empresas y capacidad de coordinación con colegas.
Capacidad de innovación, de creatividad, de atreverse a pensar, de atreverse a hacer, de atreverse a asumir la responsabilidad del bien común en el ejercicio de las funciones públicas.
Criterios para evaluar el desempeño de las tareas
Evaluación de resultados de desempeño de tareas (KPI) de servidores y empleados públicos que no ocupan puestos de liderazgo o gestión: La evaluación de resultados de desempeño de tareas (KPI) de servidores y empleados públicos que ocupan puestos profesionales y técnicos se realiza con base en la comparación entre el número de productos completados y el número asignado durante los períodos de seguimiento y evaluación mensual y trimestral.
El desempeño de las tareas se traduce en cantidad, calidad y progreso de los productos según puestos de trabajo profesionales y técnicos.
Evaluación de los resultados del desempeño de tareas (KPI) de los servidores públicos y empleados públicos que ocupan puestos de liderazgo y gestión: Las tareas de los servidores públicos y empleados públicos que ocupan puestos de liderazgo y gestión dependen del puesto desempeñado, incluyendo las tareas asignadas directamente y las tareas de dirección, operación, organización de la ejecución de tareas, orientación, inspección, supervisión y resolución de problemas dentro del alcance de las funciones y tareas relacionadas con los productos/trabajos y los servidores públicos y empleados públicos de la unidad asignada.
Responsabilidades de los funcionarios y empleados públicos
Proponer productos/trabajos correspondientes a los puestos de trabajo y funciones y tareas de las dependencias y unidades para incluir en el plan anual de trabajo.
Elaborar planes personales de trabajo; actualizar de manera completa, oportuna y honesta el cumplimiento de las tareas asignadas, llevar un diario de trabajo para cada periodo de seguimiento y evaluación.
Responsable de la honestidad y objetividad en la autoevaluación, las estadísticas del producto/trabajo y el registro del diario de desempeño de las tareas asignadas.
Responsabilidades y autoridades de los jefes de organismos, organizaciones y unidades que emplean a funcionarios públicos, empleados públicos y jefes de organizaciones de nivel departamental y equivalentes
El jefe de una agencia, organización o unidad que emplee funcionarios públicos o empleados públicos tiene la autoridad de supervisar, evaluar y clasificar la calidad de los funcionarios públicos y subdirectores de su agencia, organización o unidad y el jefe o subdirector de una organización de nivel departamental o equivalente (si la agencia, organización o unidad tiene unidades constituyentes).
Establecer criterios para la evaluación y clasificación de la calidad de los servidores y empleados públicos
Capacitación sobre evaluación y clasificación de calidad de los servidores públicos del Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo
El jefe de un organismo departamental o equivalente (si el organismo, organismo o unidad tiene unidades constituyentes) tiene la autoridad de supervisar, evaluar y clasificar la calidad de los servidores públicos, empleados públicos y adjuntos del jefe de su unidad.
El jefe de un organismo, organización o unidad que emplee funcionarios o empleados públicos, o el jefe de una organización de nivel departamental o equivalente, dentro del ámbito de su autoridad, es responsable de:
Asignar el trabajo de manera clara, específica y apropiada a la capacidad y puesto de trabajo de los servidores públicos y empleados públicos bajo autoridad de gestión, para que sirva de base para el seguimiento, evaluación y clasificación de la calidad de los servidores públicos y empleados públicos.
Dirigir la elaboración de una lista de productos/trabajos comunes de la agencia, organización o unidad como base para el seguimiento y la evaluación.
Organizar la revisión e identificar productos/trabajos de acuerdo a cada grupo de puesto de trabajo de acuerdo a la normativa; Confirmar los resultados del seguimiento y evaluación de los servidores y empleados públicos de acuerdo a la autoridad.
Tramitar oportunamente o recomendar el tratamiento de las infracciones en el proceso de evaluación, calificación y clasificación de los servidores y empleados públicos bajo su cargo.
Autoridad y responsabilidad del titular del organismo que gestiona a los funcionarios y empleados públicos
El jefe del organismo que gestiona servidores públicos y empleados públicos tiene la autoridad de supervisar, evaluar y clasificar la calidad del jefe del organismo, organización o unidad que emplea servidores públicos y empleados públicos.
El titular del organismo encargado de la gestión de los servidores y empleados públicos es responsable de: Orientar, impulsar e inspeccionar la ejecución del control, evaluación y calificación de los servidores y empleados públicos bajo su mando.
Resolver problemas, quejas y retroalimentación relacionados con el seguimiento, evaluación y clasificación de la calidad de los servidores y empleados públicos en el ámbito de gestión.
Construir software para monitorear y evaluar a los servidores públicos y empleados públicos integrado y sincronizado con el software de gestión documental de las agencias, organizaciones y unidades; asegurar el almacenamiento completo y sincronizado de datos al servicio de la labor de evaluación y clasificación de la calidad de los servidores públicos y empleados públicos.
El Departamento de Organización de Personal es responsable de orientar a los organismos, organizaciones y unidades en la implementación del seguimiento, evaluación y clasificación de la calidad de los servidores públicos y empleados públicos dentro del ámbito de gestión, garantizando el cumplimiento de los principios, orden, procedimientos y métodos de acuerdo a la normativa; elaborar con prontitud reglamentos sobre evaluación y clasificación de la calidad de los servidores públicos y empleados públicos después de la promulgación de las normas legales sobre evaluación de los servidores públicos y empleados públicos.
Sintetizar los resultados mensuales de seguimiento y evaluación de los jefes de organismos, organizaciones y unidades para determinar los puntajes promedio de seguimiento y evaluación por trimestre, por semestre y por año, y presentarlos a los líderes del Ministerio para decidir sobre la clasificación de calidad de los jefes de organismos, organizaciones y unidades.
Las agencias, organizaciones y unidades dependientes del Ministerio de Construcción deben establecer criterios para evaluar los resultados de desempeño (KPI) de las agencias, organizaciones y unidades para garantizar que sean consistentes con las funciones y tareas de las agencias, organizaciones y unidades y este Despacho Oficial.
Implementar el seguimiento, evaluación y clasificación de la calidad de los servidores y empleados públicos en el ámbito de su gestión, garantizando el cumplimiento de los principios, orden, procedimientos y métodos conforme a este Despacho Oficial.
Revisar, ajustar y actualizar oportunamente el catálogo de productos/trabajos o producto/trabajo estándar en caso de cambios en funciones, tareas, carga de trabajo y puestos de trabajo.
Fuente: https://bvhttdl.gov.vn/bo-vhttdl-huong-dan-bo-tieu-chi-va-danh-gia-xep-loai-chat-luong-cong-chuc-vien-chuc-20250911114005741.htm
![[Foto] El presidente de la Asamblea Nacional, Tran Thanh Man, mantiene conversaciones con el presidente de la Cámara de Representantes de Malasia.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/19/5cb954e3276c4c1587968acb4999262e)
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