Lao Cai Power Company es considerada una de las unidades que ha implementado una reestructuración organizacional de manera sistemática, científica y eficaz. Tras su fusión con Yen Bai Power Company, la empresa desarrolló proactivamente un plan y coordinó estrechamente con las unidades pertinentes para implementarlo de forma sincronizada, desde la organización de diálogos y reuniones informativas hasta la atención a los empleados, perfeccionando así el nuevo modelo organizacional. A partir del 1 de julio de 2025, el sistema fusionado comenzó oficialmente a operar de forma estable.
En su intervención en la reunión, el Sr. Tran Viet Anh, Jefe del Departamento de Organización del Grupo Eléctrico de Vietnam, afirmó que la Fase 1 fue simplemente un paso "mecánico", mientras que la Fase 2 se centrará en construir un modelo organizativo más refinado, compacto y eficiente. Actualmente, el Grupo ha optimizado sus departamentos de 21 a 16 y ha disuelto dos grandes unidades de servicio.
Tran Viet Anh, jefe del Departamento de Organización del Grupo Eléctrico de Vietnam, solicitó que las unidades miembros elijan de manera proactiva modelos adecuados a las características locales, evitando una aplicación rígida basada en el número de departamentos.
Respecto a las recomendaciones de Lao Cai Power Company y Northern Power Corporation, el grupo de trabajo las estudiará y las incorporará a futuros planes organizativos.
Fuente: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html
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