El sector sanitario provincial desarrolla e implementa proactivamente planes de formación y desarrollo a largo plazo, combinando formación in situ, formación especializada y el envío de personal a cursar asignaturas especializadas. En los primeros nueve meses de 2025, todo el sector organizó y coordinó 23 cursos de formación para más de 500 funcionarios y empleados sanitarios, con el objetivo de mejorar la capacidad en áreas urgentes como reanimación de emergencia, diagnóstico por imagen, control de infecciones, medicina interna y medicina tradicional. Además, el Departamento de Salud envió a 81 funcionarios a realizar una formación de corta duración en Guangxi (China) y envió a líderes para que se unieran al grupo de trabajo del Ministerio de Salud en Francia para adquirir experiencia en el campo del trasplante de órganos, lo que contribuyó a ampliar la visión profesional del equipo.

La vinculación de la formación con las necesidades prácticas se refleja claramente en la política de enviar personal a formación especializada, CK1, CK2 y de posgrado, según las necesidades de desarrollo profesional de las unidades. Muchos centros médicos han desarrollado planes de formación adecuados, centrados tanto en las competencias profesionales como en la capacidad de gestión médica hospitalaria y de base, con el fin de formar gradualmente un equipo capaz de aplicar técnicas especializadas e implementar nuevas técnicas a nivel local.
Paralelamente a la capacitación, la provincia implementa una política de captación de recursos humanos, de acuerdo con la Resolución n.º 28/2023/NQ-HDND del Consejo Popular Provincial. Hasta la fecha, se han reclutado 25 personas para trabajar en hospitales y puestos médicos. Sin embargo, atraer recursos humanos de alta calidad aún enfrenta muchas dificultades, especialmente en zonas montañosas, insulares y remotas. Algunos puestos especializados, como los de médico, hematólogo, anestesiólogo (reanimación de emergencias) y especialista en cirugía ortopédica, son escasos o insuficientes, lo que obliga a muchos médicos a ocupar varios puestos, lo que afecta la calidad profesional de la unidad.
Para superar las deficiencias en la distribución de recursos humanos, el Departamento de Salud ha promovido el mecanismo de rotación y apoyo profesional entre niveles. Se ha implementado el modelo de "Médicos rotativos" y la "Conexión de hospitales satélite", con el objetivo de transferir la experiencia de los niveles superiores a los inferiores, creando a la vez las condiciones para que el personal local aprenda, practique y mejore sus habilidades. En los primeros nueve meses de 2025, los hospitales: Hospital General Provincial, Bai Chay; Obstetricia y Pediatría Provincial; Vietnam - Suecia; Uong Bi; y Protección de la Salud Mental Provincial, han desplegado apoyo integral a 13 centros de salud de base, según la asignación del Departamento de Salud. Al mismo tiempo, los centros proporcionaron proactivamente asesoramiento técnico al 100% de los puestos de salud comunales de la zona.

El sector de Salud provincial ha implementado con rigor la planificación, el nombramiento y la gestión de los cuadros, cumpliendo con los requisitos del aparato tras la reorganización. En los primeros nueve meses de 2025, el sector revisó, complementó y aprobó la planificación de los cuadros de liderazgo y gestión; nombró a nueve jefes y diecisiete subdirectores; y completó el proceso de nombramiento para numerosos puestos de liderazgo en hospitales, centros y filiales afiliadas. El Departamento de Salud implementó activamente los procedimientos adecuados para la transferencia, la renovación del nombramiento y la prórroga de la titularidad, garantizando la continuidad en el liderazgo y la gestión de las unidades.
Además de los esfuerzos profesionales, el Departamento de Salud se centra en las políticas y regímenes para el personal; implementando plenamente beneficios, como aumentos salariales, reconocimiento de finalización del período de prueba, etc. La industria promueve actividades de emulación y recompensa para incentivar iniciativas, mejorar la calidad profesional y promover la innovación.
Con las soluciones implementadas, la formación y el desarrollo de los recursos humanos sanitarios en Quang Ninh han logrado avances importantes. La provincia cuenta actualmente con una proporción de 17,4 médicos, 7,4 farmacéuticos universitarios y 26,5 enfermeras por cada 10.000 habitantes. La provincia continúa atrayendo recursos, creando un equipo médico profesional y altamente cualificado, y satisfaciendo mejor las necesidades de salud de la población en el futuro próximo.
Fuente: https://baoquangninh.vn/dao-tao-phat-trien-nguon-nhan-luc-y-te-3381152.html
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