Las empresas japonesas cambian sus estrategias de contratación

El mercado laboral de Japón está siendo testigo de una guerra por el talento cada vez más feroz, especialmente en el contexto de escasez de mano de obra en muchos campos, especialmente el de los servicios.

Las empresas japonesas cambian sus estrategias de contratación. (Fuente: recruiterslineup)

Las grandes empresas en Japón están realizando cambios importantes en sus estrategias de reclutamiento, pasando de un modelo confidencial a uno más público, con el fin de atraer y retener jóvenes talentos.

Las tradiciones de contratación en Japón suelen exigir a las empresas que mantengan en secreto la información sobre los puestos y las responsabilidades hasta que los nuevos empleados se incorporen. Sin embargo, esta tendencia está cambiando poco a poco. Los jóvenes japoneses han acuñado el término "Haizoku gacha" para describir la incertidumbre sobre las asignaciones laborales, un concepto que se ha comparado con el juego "gacha-pon", donde los jugadores no saben qué recibirán hasta que giran la ruleta.

Según una encuesta reciente de la empresa de selección de personal Recruit, alrededor del 85 % de los graduados universitarios que se espera que empiecen a trabajar el próximo año desean obtener información detallada sobre un puesto de trabajo antes de aceptar una oferta. Esto demuestra que los nuevos empleados de hoy están cada vez más interesados en sus opciones profesionales y desean ser más proactivos a la hora de decidir su futuro.

Para satisfacer esta demanda, muchas empresas han comenzado a implementar nuevas medidas en sus procesos de contratación. Por ejemplo, la aseguradora japonesa Sompo pregunta a sus nuevos empleados sobre sus preferencias profesionales, lo que les permite elegir entre unos 30 tipos de empleos diferentes. Tras un proceso de selección y entrevistas que comienza en noviembre, se notificará a unos 300 nuevos empleados sobre sus puestos antes de que comiencen a trabajar en abril del próximo año.

De igual forma, el fabricante de electrónica Panasonic Holdings ha adoptado un modelo similar, permitiendo a quienes buscan empleo elegir entre alrededor de 150 puestos dentro del grupo. La empresa de bebidas Kirin Holdings ha ido un paso más allá, ofreciendo 10 opciones principales a los candidatos.

Este cambio no solo refleja la adaptación de las empresas a la creciente demanda de jóvenes talentos, sino también una tendencia más amplia en el mercado laboral japonés. Ante la creciente competencia por los recursos humanos, crear un entorno de trabajo atractivo y transparente se está convirtiendo en un factor decisivo para atraer y retener el talento.

La lucha por el talento en Japón se intensifica con las drásticas reformas en los métodos de contratación. Las grandes empresas son cada vez más conscientes de la importancia de satisfacer las necesidades de los nuevos empleados, creando un mercado laboral más dinámico y atractivo para las generaciones más jóvenes.

Fuente: https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html