Empresas vietnamitas que participan en cadenas de suministro globales: las oportunidades vienen con desafíos

Las empresas vietnamitas necesitan más apoyo para poder participar profundamente en la cadena de valor global.

Capacidad limitada

El profesor asociado Dr. Ta Van Loi, director de la Escuela de Negocios (Universidad Nacional de Economía ), compartió que las principales economías como EE. UU., la UE, China e India están reestructurando activamente la cadena de suministro en la dirección de acortar la cadena, diversificarla, regionalizarla y replicarla. La competencia entre los principales países ha creado nuevas cadenas de suministro globales. En particular, la nueva cadena de suministro liderada por EE. UU. y la UE se está desplazando hacia países con altas tasas de crecimiento y menos dependencia de China. Esto crea nuevas cadenas de suministro de semiconductores, equipos y productos de alta tecnología para limitar la copia de tecnología china.

Mientras tanto, según muchos economistas, el cambio y la reestructuración de la cadena de valor global no sólo refleja un cambio en la estrategia comercial internacional, sino que también plantea un desafío para que los países en desarrollo mantengan su papel en la cadena de valor. Para Vietnam, una economía en desarrollo con una posición cada vez más importante en la región, el cambio en las cadenas de suministro globales trae consigo oportunidades y desafíos para mejorar la capacidad de localización, cumplir con los estándares internacionales sobre trabajo, medio ambiente y transformación digital en la producción.

A lo largo de los años, el sector de la IED siempre ha sido la locomotora que ha impulsado las exportaciones de Vietnam, creando la palanca para participar profundamente en la cadena de valor global. Sin embargo, según la evaluación del Dr. Nguyen Quoc Viet, Director Adjunto del Instituto de Investigación Económica y Política (Universidad de Economía, Universidad Nacional de Vietnam, Hanoi ), los efectos colaterales de las empresas de IED en la transferencia de tecnología y el apoyo a las empresas vietnamitas para participar en la cadena de valor global aún son limitados. Las empresas nacionales aún no han participado profundamente en las cadenas de alto valor agregado. Además de ello, el vínculo entre las empresas nacionales y las empresas con IED sólo se concentra en las industrias de baja y media tecnología y en las industrias de servicios. El informe sobre el índice de eficiencia de la IED de los países de la ASEAN muestra que, en términos de nivel de tecnología e innovación, Vietnam ocupa el puesto 90/100, de los cuales la tecnología básica ocupa el puesto 92/100, la capacidad de innovación el 77/100, la IED y la transferencia de tecnología el 73/100, y la inversión en I+D representa solo el 0,2% del PIB en el puesto 84/100.

Impulsando la conectividad

El Dr. Dinh Le Hai Ha, subdirector del Instituto de Comercio Internacional y Economía (Universidad Nacional de Economía), comentó que Vietnam está emergiendo como un importante centro de fabricación y ensamblaje gracias a sus destacadas ventajas en términos de ubicación geográfica, costos laborales competitivos y políticas efectivas de atracción de inversiones. Para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la tendencia de cambiar las cadenas de suministro globales, Vietnam también necesita aprovechar las oportunidades que ofrece la tendencia de diversificar las cadenas de suministro y reducir la dependencia de algunos mercados tradicionales; Identificar las industrias que se verán más afectadas y desarrollar soluciones estratégicas para adaptarse…

Mientras tanto, el Dr. Nguyen Quoc Viet propuso construir una política sincrónica e integral para apoyar a las empresas nacionales a conectarse con empresas de IED. Existen mecanismos y políticas para apoyar las tasas de interés, la financiación y el acceso a recursos de inversión para mejorar la capacidad de las empresas nacionales para participar en la cadena de suministro global. Las empresas vietnamitas que quieran participar en la cadena de vínculos con las empresas de IED deben mejorar su competitividad mediante la innovación tecnológica, mejorar la calidad de los recursos humanos y la eficacia de la gobernanza y la gestión. En cuanto a la atracción de IED, es necesario centrarse en priorizar a los inversores estratégicos, crear cadenas de producción globales, priorizar a las empresas de alta tecnología y transferir tecnología a las empresas vietnamitas.

El profesor asociado Dr. Ta Van Loi cree que es necesario desarrollar nuevas tecnologías para crear nuevos materiales, productos y energía, especialmente energías renovables y materiales ligeros para industrias clave como la automotriz, la informática y la electrónica. Al mismo tiempo, es necesario crear fondos de capital de riesgo o cooperar en la financiación de la formación para mejorar la calidad de los recursos humanos y acceder más rápidamente a la tecnología mundial . Cuando tengan suficiente capacidad en términos de capital, tecnología y gestión, irán ascendiendo gradualmente en la cadena de suministro, hasta convertirse en empresas centrales de la cadena.

Según daidoanket.vn

Fuente: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-tham-gia-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-hoi-di-cung-thach-thuc-post402282.html