Los socios de las grandes empresas gastan mucho dinero en la formación de recursos humanos vietnamitas

Las empresas entrevistan a los estudiantes graduados con muchas preguntas en idiomas extranjeros - Foto: HA QUAN

El Sr. Do Quan, Director de Recursos Humanos de Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Van Trung Industrial Park, Bac Giang ), dijo que ha habido muchos planes para capacitar a los recursos humanos, especialmente a los altos funcionarios vietnamitas, en la política de localización de talentos de la empresa.

"Esta es una estrategia de desarrollo a largo plazo en Vietnam, que contribuye a que la tasa de mano de obra cualificada aumente cada año y que ahora supere el 80%", afirmó el Sr. Quan.

Localización de recursos humanos vietnamitas

En el primer trimestre de 2024, la empresa planea contratar entre 1000 y 2000 nuevos empleados. De ellos, 300 puestos son para responsables de desarrollo de proyectos e ingenieros con experiencia y conocimientos de idiomas extranjeros (inglés o chino).

La empresa utiliza muchos canales para reclutar, desde publicar anuncios de trabajo, recompensar a los empleados por recomendar trabajadores hasta transmisiones en vivo en TikTok, especialmente cooperando con las escuelas para preparar recursos humanos.

Al evaluar la situación competitiva, la unidad coopera con muchas escuelas del Norte para realizar pedidos, apoyar el pago de la matrícula y otorgar becas a estudiantes excelentes.

"También enviamos personal vietnamita a China para recibir capacitación de uno a tres meses con el fin de preparar recursos para puestos clave. Recientemente, la tasa de vietnamitas que ocupan puestos de responsabilidad ha aumentado rápidamente", afirmó el Sr. Quan.

Esta unidad ofrece "clases de orientación" en escuelas, donde capacita al personal vietnamita clave en materia profesional, técnica y de idiomas extranjeros, generalmente durante un año. Desde entonces, la empresa ha contado con entre 300 y 500 empleados altamente cualificados. Este grupo de empleados cuenta con atractivas políticas, beneficios y un camino claro hacia el desarrollo profesional y profesional.

Según el Sr. Quan, la empresa colabora estrechamente con las escuelas para adaptar el contenido de la formación a las necesidades de las empresas. Por ejemplo, al aprender sobre maquinaria y equipos automáticos, los estudiantes se familiarizan con equipos modernos desde una edad temprana. Apoyar la formación en equipos para escuelas o enviar estudiantes a empresas para realizar prácticas. Algunos estudiantes destacados también son enviados al extranjero para realizar prácticas y adquirir experiencia.

Gastar miles de millones enviando trabajadores vietnamitas al extranjero

Después de haber sido enviada a China para recibir capacitación, la Sra. Cam Thi Nam, jefa de Administración y Recursos Humanos de Desay Battery Vina Co., Ltd., dijo que el costo de enviar personas al extranjero para capacitarse es de cientos de millones de dongs, pero confía en que puede hacer su trabajo tan bien como el personal extranjero.

"Como socio de numerosas corporaciones como Apple, Oppo, Huawei y Google, necesitamos recursos humanos clave con altas competencias en áreas relacionadas. Uno de los requisitos para los ingenieros es dominar el chino", afirmó la Sra. Nam.

El Sr. Ou Yang Yi Feng, subdirector general de Desay Battery Vina Co., Ltd., afirmó que la empresa envió recientemente a varios trabajadores a China para capacitarse. Esto les ayuda a mejorar sus habilidades y a familiarizarse con nuevos productos, tecnología y maquinaria. Los socios de la empresa también esperan que, al invertir en Vietnam, se centren en los vietnamitas.

Esta persona dijo que cuando la fábrica comience a operar, necesitará líderes experimentados, pero después podrá operar de forma remota y se les dará prioridad a los vietnamitas en los trabajos que pueda realizar el personal en el lugar.

"Los recursos humanos vietnamitas, especialmente los jóvenes, tienen poca experiencia y un conocimiento limitado de cada tema. Además, su estilo de trabajo y comportamiento son poco profesionales; son tímidos y vacilantes, no responden a sus jefes con prontitud y rapidez, y su eficiencia laboral no es alta, algo que debe mejorarse", señaló.

El Sr. Marvin Yan, Director General de Sunwoda Vietnam Co., Ltd., afirmó que, debido al deseo de expandir la producción de baterías para teléfonos inteligentes, la empresa necesitará entre 300 y 500 empleados en 2024, de los cuales aproximadamente un tercio corresponde a técnicos. El salario inicial para los trabajadores cualificados es relativamente bueno, con prestaciones, y si dominan idiomas extranjeros, se les ofrecerá un aumento.

La empresa tiene un plan para coordinarse con escuelas y centros de formación especializados para captar estudiantes recién graduados. A los trabajadores destacados, la empresa los envía al extranjero para que estudien, mejoren sus habilidades y desarrollen su estilo de trabajo. Tras completar el curso, se les considera para puestos clave, incluso para directores de departamento.

Es posible sustituir personal extranjero.

Según el Departamento de Empleo ( Ministerio de Trabajo, Inválidos de Guerra y Asuntos Sociales ), al trabajar con trabajadores extranjeros, los trabajadores nacionales tienen más oportunidades de acceder y aprender conocimientos, tecnología, métodos y disciplina laboral. De esta manera, pueden mejorar sus cualificaciones y habilidades profesionales para reemplazar gradualmente a los trabajadores extranjeros en Vietnam.

En el contexto de la integración económica global, la contratación de trabajadores extranjeros altamente cualificados para trabajar en empresas y organizaciones vietnamitas es una tendencia. Por lo tanto, para aumentar las oportunidades de empleo, los trabajadores vietnamitas en empresas de IED necesitan practicar y mejorar sus conocimientos profesionales, habilidades de trabajo en equipo, idiomas extranjeros, etc.

El trabajo cambia el pensamiento

La Sra. Dang Ngoc Thu Thao, Directora de Operaciones de Servicios de Subcontratación y Arrendamiento de Personal para Pequeñas y Medianas Empresas (ManpowerGroup Vietnam), explicó que muchas empresas, al construir fábricas en Vietnam, han contratado personal extranjero tanto para la gestión como para las operaciones. Estas empresas suelen tener regulaciones específicas sobre el porcentaje de empleados que hablan idiomas extranjeros, generalmente las empresas de semiconductores.

Todavía hay un grupo de trabajadores que prefiere trabajar cerca, aunque dudan en trabajar en otra provincia, y prefieren trabajos sencillos que no requieran muchas restricciones ni mucha disciplina. Los trabajadores vietnamitas, especialmente los jóvenes, necesitan concienciarse sobre el mercado laboral y cambiar su mentalidad sobre el trabajo y sus hábitos laborales, analizó la Sra. Thao.

Fuente: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm