Producción de prendas de vestir para exportación en Garment Corporation 10.
Además de eso, la empresa también implementó drásticamente soluciones para diversificar mercados, productos y clientes, promoviendo así el desarrollo estable y sostenible de la industria textil y de la confección.
Actualmente, las empresas textiles y de confección están acelerando la producción de bienes para satisfacer mejor la demanda de los clientes, al tiempo que desarrollan de forma proactiva soluciones para adaptarse a los posibles riesgos de aranceles reimpuestos por Estados Unidos en el futuro cercano.
Aprovechar la oportunidad
Según Bach Thang Long, director general adjunto de Garment 10 Corporation, cuando Estados Unidos anunció una tasa impositiva recíproca del 46% sobre los productos vietnamitas, aunque no se aplicó inmediatamente, creó de inmediato un efecto de esperar y ver en toda la cadena de suministro. Algunos clientes internacionales han suspendido temporalmente sus pedidos, lo que ha provocado una ralentización de la producción.
Sin embargo, después de que se anunciara la suspensión de impuestos por 90 días el 10 de abril, el mercado se recuperó de inmediato y los clientes se apresuraron a solicitar entregas a corto plazo. Esto supone al mismo tiempo un desafío y una oportunidad para las empresas, que requieren una rápida conversión a los modelos FOB (comprar materias primas, fabricar, vender productos terminados) y ODM (fabricación de diseño original) para aumentar el valor.
Para el 10 de mayo, la unidad ha renegociado de forma proactiva con los clientes con un espíritu de cooperación sostenible, ha optimizado la capacidad de producción, ha buscado fuentes alternativas de materias primas y ha preparado escenarios de respuesta a largo plazo si se volvieran a imponer los impuestos. En los últimos 5 meses, los ingresos de la unidad superaron el plan en un 6% y superaron el 15% en el mismo período. Los pedidos actuales son suficientes hasta el final del segundo trimestre y se están negociando para el tercer trimestre. Sin embargo, debido a las fluctuaciones en las políticas fiscales de Estados Unidos, algunos clientes están esperando temporalmente señales más claras antes de tomar una decisión.
“Al determinar el plazo de 90 días como el plazo “superrápido” para producir y completar pedidos importantes antes del 5 de julio y el 10 de mayo, se ha reorganizado la línea de producción, se han realizado horas extras razonables y se ha lanzado una competencia a nivel de todo el sistema para completar pronto los hitos”, enfatizó el Sr. Long.
Del mismo modo, la directora general de Hung Yen Garment Corporation, Pham Thi Phuong Hoa, afirmó: Todo el sistema tiene que concentrarse en la producción, completarla pronto y entregarla a los clientes en junio y principios de julio. La unidad tiene un plan para producir continuamente hasta mediados de agosto y continúa en conversaciones para recibir más pedidos.
Sin embargo, el número de pedidos en el mercado estadounidense tiende a disminuir, mientras que, en cambio, la cuota de mercado de otros mercados como Australia, Reino Unido y Europa está aumentando y desplazándose gradualmente a Vietnam. Aunque es probable que los precios unitarios disminuyan ligeramente en septiembre y octubre, la disminución no es grande. Por lo tanto, esta es una oportunidad de oro para que las empresas aumenten su producción y completen pronto sus objetivos anuales.
La Southern Textile and Garment Corporation (VSC) también ha estado promoviendo el despliegue de la producción para hacer frente a la política arancelaria estadounidense.
El director general de VSC, Nguyen Hung Quy, dijo que la unidad ha recibido suficientes pedidos de producción hasta finales de agosto y se está centrando en la producción y la entrega temprana a los socios. La unidad ha desarrollado proactivamente otros mercados como Europa y el Reino Unido. La proporción de pedidos procedentes de estos mercados en los últimos meses del año ha aumentado en comparación con principios de año.
A pesar de las solicitudes de reducción de precios recibidas por parte de sus socios, la compañía mantiene su postura de no reducir los precios inmediatamente y continúa esperando señales claras del mercado. Se espera que para finales de mayo, cuando se disponga de más información oficial, la compañía colabore con las unidades del sistema para acordar un plan de intercambio adecuado, garantizando así la coherencia en la colaboración con los clientes, afirmó el Sr. Quy.
Optimización de beneficios
Recientemente, el Fondo Monetario Internacional (FMI) redujo su pronóstico de crecimiento económico mundial para 2025 al 2,8% (0,5 puntos menos que en enero), y para 2026 al 3%, debido a la inestabilidad comercial entre Estados Unidos y China y a la impredecible política arancelaria del presidente Donald Trump.
Además, las principales economías del mundo también vieron ajustadas sus previsiones de crecimiento para 2025, como por ejemplo: EE.UU. disminuyó del 2,8% al 1,8%; Europa baja al 0,8% (un 0,2% menos que el pronóstico de enero de 2025); China baja al 4% (0,6% menos que el pronóstico anterior); Vietnam disminuyó al 5,2% (menor que el 6,1% en octubre de 2024).
En ese contexto, el volumen de las exportaciones textiles y de prendas de vestir de Vietnam aún mantiene un ritmo de crecimiento bastante positivo, lo que constituye una señal positiva. Al 15 de mayo, el volumen de exportación de textiles y prendas de vestir alcanzó los 15.600 millones de dólares, un 9,7% más que en el mismo período. En particular, algunos mercados de exportación clave como Estados Unidos, Japón, Europa, etc., tienen crecimiento, mientras que el mercado chino tiende a disminuir porque este mercado importa principalmente productos de fibra para producir telas.
Al comentar sobre las señales del mercado, el subdirector de la Oficina de la Junta Directiva del Grupo Nacional Textil y de Confección de Vietnam (Vinatex), Hoang Manh Cam, dijo que las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China tienden a enfriarse con algunos acuerdos alcanzados; Las tarifas de flete han bajado y el tipo de cambio VND/USD muestra una evolución positiva.
En particular, los inventarios en EE. UU. son bajos y muchas marcas sólo tienen suficiente para las próximas 6 a 8 semanas; Algunos países competidores, como Pakistán, tienen inestabilidad política con la India; Bangladesh se enfrenta a una crisis energética, muchas fábricas de hilo tienen que cerrar debido a la falta de electricidad, lo que genera una tendencia a que los productos se desplacen a Vietnam.
Sin embargo, la industria textil y de la confección de Vietnam aún enfrenta muchos desafíos ya que los resultados de las negociaciones entre Vietnam y los EE. UU. aún no han sido concluidos; Las políticas arancelarias de Estados Unidos siguen siendo inciertas. Además, el consumo en otros mercados, como Corea del Sur y China, es débil y es poco probable que se recupere pronto. Al mismo tiempo, el aumento de los precios de la electricidad a partir del 10 de mayo también afecta a los costes de producción de las empresas.
Por ello, las empresas necesitan aumentar la inversión en equipos modernos, mejorar las habilidades laborales, la gestión empresarial y reducir costos para mejorar la competitividad y aumentar el valor en la cadena.
El presidente del consejo directivo de Vinatex, Le Tien Truong, comentó que desde ahora hasta el 10 de julio, Estados Unidos puede tener políticas fiscales recíprocas temporales para Vietnam y debe esperar los resultados de las negociaciones del Ministerio de Industria y Comercio y el Gobierno. Las señales positivas muestran que los inventarios estadounidenses son bajos, lo que lleva a pedidos positivos en el tercer trimestre. Sin embargo, el cuarto trimestre podría ver una caída del 10% debido a la menor demanda en este mercado.
Por otra parte, las actuales políticas de negociación arancelaria están siendo implementadas por los grupos de productos básicos y esto será una oportunidad favorable para la industria textil y de la confección de Vietnam. “Para reducir la presión de los clientes, las empresas necesitan renegociar con los proveedores de la cadena de suministro, como telas, materias primas, logística nacional, etc., para compartir las dificultades”, señaló el Sr. Truong.
Según el Sr. Truong, para superar el difícil período actual, las empresas textiles necesitan fortalecer los vínculos de la cadena, construir y compartir una lista de fuentes de materias primas nacionales para investigar y utilizar fuentes de materias primas nacionales al exportar a los EE. UU.
Cuando la situación de los pedidos es favorable, las empresas necesitan optimizar las ganancias, esforzarse por completar el objetivo de ganancias anuales lo antes posible, pudiendo así hacer provisiones para las organizaciones de producción y evitar riesgos arancelarios después de que Estados Unidos los vuelva a imponer a los productos vietnamitas en los últimos meses del año.
Fuente: https://baotuyenquang.com.vn/don-luc-san-xuat-thuc-day-tang-truong-det-may-212639.html
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