Llevar la tecnología al nivel “popular” para promover la economía digital

Las empresas privadas ante la “tormenta” de la transformación digital

En el reciente foro sobre desarrollo económico digital, el Sr. Pham Minh Quang, Director General de DOLPHIN Trading and Investment Company Limited, señaló con franqueza una serie de desafíos que enfrenta el sector privado. Muchas pequeñas y medianas empresas carecen de recursos financieros para invertir adecuadamente en infraestructura de TI, sistemas de gestión y seguridad de red.

Además, existe una grave escasez de recursos humanos digitales de alta calidad. Si bien la fuerza laboral joven es abundante, las habilidades especializadas como el análisis de datos y las operaciones de tecnología digital aún son áreas en blanco en muchas empresas. El pensamiento gerencial tradicional aún considera la tecnología como un costo en lugar de una inversión a largo plazo, lo que provoca retrasos en la implementación.

Refiriéndose específicamente a los hogares empresarios, el Sr. Pham Minh Quang enfatizó la confusión de los hogares empresarios individuales a la hora de hacer transparentes los costos de entrada y salida al ingresar al entorno digital.

Sr. Pham Minh Quang - Director General de DOLPHIN Trading and Investment Company Limited.

Muchos hogares empresarios no dudan en pagar impuestos o abrir negocios, la dificultad radica en que no saben cómo legalizar inventarios antes del periodo de aplicación de la tecnología, ni manejar facturas de entrada de transacciones internacionales.

Tomando ejemplos prácticos de las industrias del turismo y el comercio electrónico, el Sr. Quang dijo que cuando las empresas vietnamitas compran bienes en línea desde plataformas extranjeras, las regulaciones de otros países a menudo no requieren facturas como en Vietnam.

Si bien las principales marcas vietnamitas, como Uniqlo, están dispuestas a emitir facturas, las transacciones transfronterizas en línea carecen de este documento. Si la autoridad fiscal impone un tipo impositivo rígido sin un mecanismo de orientación, será muy difícil que las empresas lo cumplan, se preocupa el Sr. Quang.

Por lo tanto, la cuestión no es sólo la tecnología, sino también el papel de la gestión estatal en la creación de mecanismos transparentes e instrucciones específicas para que los hogares empresarios puedan realizar la conversión de forma legal.

Según el discurso del Sr. To Hoai Nam, Vicepresidente Permanente de la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de Vietnam (VINASME), enviado al foro, más del 80 % de las pequeñas y medianas empresas no cuentan con una estrategia clara de transformación digital. Esto expone a las empresas nacionales a la feroz competencia de corporaciones extranjeras con ventajas competitivas en datos y capital.

Proponiendo soluciones innovadoras

Para resolver las dificultades de las empresas, el Sr. To Hoai Nam propuso resolver el doble cuello de botella del capital. Vietnam necesita mejorar el mecanismo del mercado financiero, abrir fuentes de capital a largo plazo para la innovación y construir un mecanismo financiero verde.

En particular, el Sr. Nam destacó el modelo de cooperación tripartita: Estado, científicos y empresas. En consecuencia, el Estado apoya a las empresas en la gestión de institutos y escuelas para la investigación de soluciones tecnológicas, y al mismo tiempo construye plataformas digitales nacionales abiertas para que las pequeñas y medianas empresas puedan utilizarlas conjuntamente a bajo costo.

Desde la perspectiva de una empresa tecnológica, la Sra. Nguyen Thi Minh Khue, vicepresidenta del consejo de administración de Sapo Technology Joint Stock Company, compartió la lección tras 18 años acompañando a 230.000 empresas. Es decir, si queremos que las empresas se digitalicen, las propias empresas tecnológicas deben simplificar la tecnología.

Más del 80% de las pequeñas y medianas empresas todavía luchan con el problema del desarrollo económico digital.

La Sra. Khue cree que es necesario popularizar soluciones tecnológicas clave como la IA, el Big Data o el Comercio Headless para facilitar su aplicación. Al mismo tiempo, recomienda que el Estado implemente políticas fiscales preferenciales, fondos para I+D o programas de pruebas controladas (sandboxes) para incentivar a las empresas tecnológicas vietnamitas a crear productos líderes en el mercado.

Para las empresas privadas, el Sr. Pham Minh Quang recomienda que las empresas consideren la transformación digital como una estrategia a largo plazo, no como una actividad temporal. Centrarse en la digitalización de procesos, administración, finanzas y contabilidad, y atención al cliente. Invertir en datos: recopilar, gestionar y analizar datos para generar valor.

Además, es necesario cooperar con empresas tecnológicas, participar en plataformas de innovación y promover la formación en habilidades digitales para empleados y líderes.

Según el Sr. Quang, la economía digital no sólo es una tendencia inevitable de los tiempos, sino también una oportunidad histórica para que las empresas privadas vietnamitas avancen, crezcan fuertemente y se conviertan en una fuerza impulsora importante de la economía.

"Con la clara orientación y las políticas del Partido y el Estado, y el espíritu de innovación de la comunidad empresarial, creemos que las empresas privadas vietnamitas son plenamente capaces de integrarse profundamente, mejorar la competitividad y hacer grandes contribuciones al objetivo de que la economía digital represente el 30% del PIB para 2030, como se establece en la resolución del Politburó", dijo el Director General de DOLPHIN Trading and Investment Company Limited.

Minh Thu

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/dua-cong-nghe-ve-muc-binh-dan-de-thuc-day-kinh-te-so/20251123051231880