Hanoi señala siete "cuellos de botella" que obstaculizan el progreso de la Resolución 57 y solicita la transición inmediata al estado de acción.

En la conferencia para revisar el progreso de la implementación de tareas clave en ciencia, tecnología, innovación y transformación digital en Hanói, el vicepresidente del Comité Popular de la Ciudad, Truong Viet Dung, presentó un informe que resume la implementación de la Resolución n.º 57-NQ/TW del Politburó. El informe destacó que, si bien el sistema de documentos, proyectos y programas de acción se ha promulgado en su totalidad, el proceso de implementación aún presenta numerosas limitaciones, incluyendo siete obstáculos que afectan directamente la capacidad para alcanzar los objetivos para el período 2025-2026.

Hanoi fortalece la eliminación de cuellos de botella en la implementación de la Resolución 57.

Según el vicepresidente del Comité Popular de la Ciudad, el primer obstáculo reside en el mecanismo de coordinación y dirección intersectorial. El Comité Directivo 57 se ha consolidado y fusionado con el Comité Directivo 204, y la Oficina del Comité del Partido de la Ciudad ha sido designada como organismo permanente. Sin embargo, aún no se han emitido las normas de coordinación intersectorial y la ciudad carece de un mapa de responsabilidades común ni de un mecanismo para compartir información en tiempo real. Esto provoca que muchas tareas aún sean implementadas por cada sector, sin un eje de coordinación coherente.

El siguiente obstáculo reside en los datos digitales y la conexión de datos. Hanói opera 62 bases de datos especializadas y se conecta con 28 sistemas nacionales. Sin embargo, los datos aún están dispersos, los estándares no están unificados y la plataforma de conexión se interrumpe ocasionalmente, lo que limita la capacidad de integración y aprovechamiento para la previsión y la planificación de políticas. Además, el progreso en la implementación de tareas en algunas unidades no ha cumplido con los requisitos. De las 187 tareas asignadas, 13 aún están atrasadas, lo que refleja la falta de determinación en la implementación y demuestra que no se ha mantenido una disciplina rigurosa.

Otro importante obstáculo proviene de la infraestructura digital a nivel de comuna y distrito, donde muchos dispositivos operativos son obsoletos, el sistema de red interno es deficiente y los aparatos deben operar con casi 20 programas diferentes. Esta fragmentación de la plataforma sobrecarga al personal de base, genera temor al usar la tecnología y genera el riesgo de errores en la gestión del trabajo. Además, garantizar la seguridad de la información sigue siendo un desafío. La ciudad no cuenta con un centro centralizado de monitoreo de seguridad de la información; algunas unidades no han evaluado el nivel de seguridad de la información y carecen de procesos de respaldo, lo que genera altos riesgos en el contexto de ciberataques cada vez más complejos.

Si bien la calidad de los servicios públicos en línea ha mejorado, la tasa de presentación de solicitudes en línea ha aumentado rápidamente y los datos se han sincronizado completamente, la efectividad aún es desigual entre sectores. La velocidad de procesamiento de los procedimientos en algunos grupos de trabajo aún es lenta, lo que no genera una satisfacción constante para las personas y las empresas. El último obstáculo identificado es el ecosistema de innovación de Hanói. Si bien se han formado muchos elementos importantes, como startups, institutos de investigación, universidades y grandes empresas tecnológicas, el nivel de conexión aún no es profundo, lo que no crea un eje impulsor lo suficientemente sólido como para difundir e impulsar nuevos modelos.

Ante estas limitaciones, el vicepresidente del Comité Popular de la Ciudad afirmó que Hanói pasará inmediatamente a una nueva etapa de acción, con el espíritu de "liderar con visión, con datos y con el ejemplo; organizar la implementación con objetivos, resultados clave (OKR), indicadores de evaluación (KPI) y paneles digitales". A partir de diciembre de 2025, todas las agencias y unidades deberán revisar las tareas y actualizar el progreso en tiempo real en el sistema común de monitoreo de la Resolución 57.

Al mismo tiempo, la ciudad continuará mejorando el Comité Directivo 57, establecerá un Grupo Asesor, digitalizará todas las tareas y estandarizará cuatro grupos de datos básicos antes de finales de 2025. El Comité Popular de la Ciudad también completará el expediente para especificar la Ley de Capital (enmendada), ajustar las regulaciones superpuestas; emitir un mecanismo de seguridad de la información, un mecanismo para seleccionar empresas líderes en tecnología y un mecanismo para ordenar la investigación científica y tecnológica.

En cuanto a la transformación digital, toda la tarea debe completarse para 2025. Las unidades unificarán la plataforma de gestión documental, revisarán y reducirán el número de software operativo a nivel local, estandarizarán los procesos de informes y los registros de trabajo en el entorno digital. El Centro de Servicios de la Administración Pública implementará un sistema de evaluación de la calidad del servicio en tiempo real, completará la autorización de 311 procedimientos administrativos antes del 15 de diciembre de 2025 y convertirá la aplicación iHanoi en una superaplicación al servicio de personas y empresas en el primer trimestre de 2026.

En el ámbito de la ciberseguridad y los datos, la ciudad se propone publicar los datos compartidos antes del 31 de diciembre de 2025 y seleccionar empresas para que acompañen la implementación de la garantía de seguridad de la información. También se ha invertido fuertemente en infraestructura digital, con una hoja de ruta de tres fases para construir el Centro de Datos de Hanói entre 2025 y 2028 y establecer el Centro de Investigación y Aplicación de IA, Big Data e IoT a partir de diciembre de 2025.

En cuanto a recursos humanos, Hanói cooperará con universidades para capacitar a 50.000 trabajadores digitales cada año y, al mismo tiempo, estudiará la aplicación de la política de visas de 10 años "Talento de Hanói", junto con incentivos de vivienda, impuestos e ingresos para expertos en alta tecnología. Además, la ciudad establecerá la Sociedad Anónima del Centro de Innovación de Hanói antes del 22 de diciembre de 2025, construirá una Bolsa de Tecnología en el primer trimestre de 2026 y pondrá en marcha un Fondo de Capital Riesgo en enero de 2026.

También se han promovido numerosas iniciativas a gran escala, como la campaña de 90 días para recopilar datos médicos , el desarrollo de aplicaciones piloto de IA en el diagnóstico por imágenes, la construcción de un hospital inteligente y la investigación para apoyar a las empresas en la fabricación de computadoras de marca vietnamita. La policía de la ciudad se coordinará con las agencias pertinentes para completar el Proyecto de Desarrollo de la Ciudad Inteligente de Hanói antes del 10 de diciembre de 2025.

Centro de Comunicación de Ciencia y Tecnología

Fuente: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm