Representantes de agencias de prensa y expertos propusieron otras fuentes de ingresos para la prensa en la sesión de debate con el tema "Ingresos en la era digital: ¡No solo publicidad, la prensa debe vender más cosas!", que tuvo lugar la mañana del 20 de junio en el marco del Foro Nacional de Prensa 2025.
Los periódicos deben aprender de las ventas de las empresas.
Al frente del debate, el periodista Nguyen Van Ba, director del periódico Vietnamnet, afirmó que en una era donde la velocidad de distribución de la información supera la capacidad de producción, los ingresos son vitales para la supervivencia de la prensa y esta no puede depender exclusivamente de la publicidad. El modelo económico tradicional de la prensa se enfrenta a un duro desafío debido a los cambios tecnológicos, el comportamiento de los usuarios y el nuevo orden mediático.
El periodista Nguyen Van Ba cree que hoy en día, una redacción no solo se enfrenta al problema de "escribir bien" o "trabajar rápido", sino que debe responder a una pregunta más amplia: La prensa es la "guía" de la sociedad en términos de información, concienciación y orientación de la opinión pública, pero en la era digital, ese papel se ve desafiado por una cuestión muy práctica: ¿De qué vive la prensa?
La situación actual demuestra que la publicidad tradicional está en declive. Los servicios de los medios de comunicación son potencialmente riesgosos. Los eventos se comercializan con facilidad. Las tarifas aún no han alcanzado su máximo potencial. El presupuesto estatal es necesario, pero no puede ser el único apoyo. «Entonces, ¿cómo podemos conseguir suficiente dinero para que el periódico funcione? ¿Puede la prensa sostenerse por sí misma sin depender de otros medios?», preguntó el periodista Nguyen Van Ba.
Según el periodista Nguyen Van Ba, la prensa puede aprender de las empresas cómo generar un flujo de caja sostenible. Sin embargo, surge la pregunta: ¿Por qué algunos periódicos pueden venderse por millones de dólares, mientras que otros carecen del presupuesto necesario para pagar regalías? En el contexto de la economía digital, ¿dónde radican los límites y dónde se encuentran las oportunidades para que la prensa se convierta en una verdadera entidad económica?
¿Qué "vende" la prensa?
Para sobrevivir, los periódicos deben aprender a «vender» algo más que noticias. El sector periodístico necesita aprender a generar valor más allá de las noticias, desde servicios de información especializada, organización de eventos, análisis de datos y consultoría en estrategia de marca, hasta la confianza que ha construido. Esto no solo representa un desafío, sino también una transformación en la mentalidad operativa de toda la industria.
La Sra. Phan Dang Tra My, Subdirectora General de Estrategia de VCCorp, a cargo de Crecimiento y Alianzas Estratégicas, afirmó que la prensa no puede permanecer al margen de la innovación. Los valores fundamentales de la prensa son inmutables, pero es necesario innovar continuamente en sus productos y en sus prácticas comerciales. De hecho, a la prensa no le falta contenido para publicar, sino productos comerciales para ofrecer al mercado.
Según Phan Dang Tra My, la prensa debe fijar precios, posicionarse y transformar sus valores en productos que las empresas puedan adquirir, y al mismo tiempo, influir en cómo las empresas compran de forma proactiva. Esto exige que la prensa cambie su enfoque, pasando de simplemente vender publicidad o publicar noticias a construir modelos de negocio que satisfagan las necesidades del mercado.
La Sra. Phan Dang Tra My también sugirió que las agencias de prensa pueden aumentar sus ingresos convirtiéndose en socios para inspirar y generar influencia; coorganizar campañas en redes sociales; proporcionar soluciones de comunicación integradas y contenido de marca complementario; ampliar las alianzas con plataformas tecnológicas, producir contenido comunitario...
Fuente: https://hanoimoi.vn/khong-chi-quang-cao-bao-chi-phai-ban-duoc-nhieu-thu-hon-706205.html
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