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| La Junta Directiva del Banco de Política Social de Phu Yen se reúne periódicamente para intercambiar información y orientar las actividades de política crediticia en la provincia. Foto: LE HAO |
Garantizar la cercanía a las personas
Recientemente, el Banco de Políticas Sociales de Vietnam (VBSP) se ha convertido en un brazo extendido del Partido y del Estado en la implementación de políticas de seguridad social, mediante actividades de crédito preferencial para los grupos pobres y vulnerables. Con una red que abarca el ámbito comunal, grupos de ahorro y préstamo en pueblos, aldeas y barrios, el modelo de gestión del VBSP cuenta con la participación de todo el sistema político , desde el nivel central hasta el local, desde ministerios y oficinas hasta organizaciones sociopolíticas.
Según las estadísticas, a finales de mayo de 2025, el capital total de crédito de políticas a nivel nacional alcanzó los 410.857 billones de VND, la deuda total pendiente de los programas se acercaba a los 390 billones de VND, con más de 6,8 millones de clientes con deuda pendiente; la tasa de morosidad era de tan solo el 0,22 %. Estas cifras confirman la eficacia y sostenibilidad del modelo actual del Banco de Política Social: un modelo único, práctico y humano.
Sin embargo, en el contexto de la racionalización del sistema gubernamental según la Resolución 18-NQ/TW y la Resolución 60/NQ-TW del Gobierno Central sobre la disposición del aparato administrativo, se requiere que el VBSP también haga cambios correspondientes, para adaptarse a la nueva estructura administrativa manteniendo al mismo tiempo el objetivo de estar cerca de la gente, servirla mejor.
En la reciente conferencia en línea de la Junta Directiva del Banco de Política Social, en colaboración con representantes de la Junta Directiva a todos los niveles del país, muchos delegados señalaron que, tras la fusión de las unidades administrativas, el área de gestión de las comunas es mayor y el número de hogares también ha aumentado en comparación con antes. Sin puntos de transacción comunales, las personas en zonas remotas enfrentarán muchas dificultades para acceder al capital. Por lo tanto, los delegados locales solicitaron al Banco de Política Social que mantenga los puntos de transacción comunales y los grupos de ahorro y préstamo en la zona, y que continúe prestando atención a la asignación de capital para satisfacer con prontitud las necesidades de financiamiento de los hogares pobres y los beneficiarios de las políticas. Esta propuesta ha sido tomada en cuenta por el Banco de Política Social e incluida en el plan de reorganización del aparato.
El Director General del VBSP, Duong Quyet Thang, declaró: «Aplicando la orientación del Partido y la dirección del Gobierno , el VBSP ha investigado y desarrollado proactivamente un plan para reorganizar el aparato. El Comité Permanente del Comité Central del Partido del VBSP ha establecido un Comité Directivo para la reorganización del aparato, compuesto por 15 miembros y encabezado por el Director General del VBSP. Asimismo, se han establecido 23 comités preparatorios a nivel provincial y municipal para asesorar en asuntos relacionados con la reorganización de las sucursales, la organización del personal, la organización de los puntos de transacción y el mantenimiento de la red de servicio al público».
El plan de reorganización se basa en los principios de: racionalizar el aparato, mantener la eficacia y eficiencia operativa, ser coherente con las organizaciones administrativas a todos los niveles, mantener el modelo específico del VBSP y garantizar un servicio eficiente a la ciudadanía. Durante el proceso de implementación, el VBSP también solicitó la opinión de los miembros de la Junta Directiva, obteniendo un alto consenso entre los representantes de los ministerios, las ramas y las organizaciones sociopolíticas que participan en el sistema.
Según el plan desarrollado, el VBSP realizará algunos ajustes. Específicamente, a nivel provincial, el VBSP fusionará las 63 sucursales actuales en 34 sucursales (28 provincias, 6 ciudades), en sintonía con la organización administrativa provincial tras la reorganización. En cuanto a las oficinas de transacciones y la red de base, el VBSP mantendrá 29 oficinas de transacciones en la antigua sede de la sucursal. Los puntos de transacciones comunales y las cajas de ahorro y préstamo se mantendrán intactos para no afectar el acceso de la población al capital.
Uno de los cambios más importantes es la suspensión de las 692 juntas representativas a nivel distrital del Consejo de Administración del Banco de Vietnam para Políticas Sociales. Al mismo tiempo, se reorganizan las juntas representativas a nivel provincial con una estructura de personal acorde con el nuevo modelo organizativo de departamentos y sucursales locales. Sin embargo, la función de supervisión y dirección de las actividades de crédito político a nivel local sigue garantizada gracias a la participación de los líderes del gobierno comunal, quienes comprenden la localidad, están cerca de la gente y tienen un vínculo directo con la comunidad.
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| Según el plan, tras la reorganización de la estructura organizativa, se mantendrán las sesiones de transacciones comunales para facilitar el acceso de la población al capital de crédito para políticas. En la foto: Personas completan los trámites para recibir capital en el punto de transacción de la comuna de Son Nguyen (distrito de Son Hoa). Foto: LE HAO |
Mantener los principios operativos y la misión del Fondo de Crédito Popular
En su intervención en la conferencia, la Sra. Nguyen Thi Hong, miembro del Comité Central del Partido, Gobernadora del Banco Estatal y Presidenta del Consejo de Administración del Banco de Políticas Sociales de Vietnam, afirmó: «La reestructuración del aparato no altera los principios operativos ni la misión del Banco de Políticas Sociales de Vietnam. Seguiremos comprendiendo a la gente, sirviendo con todo el corazón y sin dejar a nadie atrás».
Para que el funcionamiento del VBSP se mantenga estable mientras las autoridades locales a todos los niveles llevan a cabo la reestructuración del aparato, el Presidente de la Junta Directiva del VBSP solicitó a los miembros de la Junta Directiva local que sigan prestando atención a la dirección y liderazgo de las actividades de crédito para políticas sociales; asesoren activamente al Comité del Partido, al Consejo Popular y al Comité Popular a nivel provincial para que prioricen el equilibrio y la asignación de los presupuestos locales al VBSP con el fin de complementar el capital para préstamos a los pobres y a los beneficiarios de las políticas; instruyan a las autoridades a nivel comunal después de la fusión para que sigan creando las condiciones para que el VBSP opere eficazmente en el área. El Presidente del Comité Popular a nivel comunal continúa fortaleciendo la inspección y la supervisión, promoviendo el papel y afirmando más claramente su responsabilidad en el crédito para políticas sociales, especialmente el papel del jefe de gobierno, contribuyendo a la construcción de un gobierno de base sólido y un sistema político de base fuerte.
La reestructuración organizacional no altera los principios operativos ni la misión del VBSP. Seguiremos comprendiendo a la gente, sirviendo con todo el corazón y sin dejar a nadie atrás.
Camarada Nguyen Thi Hong, miembro del Comité Central del Partido,
Gobernador del Banco Estatal, Presidente del Consejo de Administración del Banco de Políticas Sociales de Vietnam
Con el nuevo modelo organizativo, el VBSP espera mejorar la gestión y la eficiencia operativa sin interrumpir las operaciones ni distanciarse de la población. A pesar de reducir casi a la mitad el número de sucursales, departamentos especializados y la Junta Directiva, la red de servicios a la población se mantiene intacta. Las sesiones de transacción comunal —una característica y ventaja única del VBSP— se mantienen, llevando capital político a pueblos y aldeas, sirviendo a los pobres y desfavorecidos de manera dedicada, cercana y eficaz.
En Phu Yen, el VBSP cuenta actualmente con ocho oficinas de transacciones distritales y municipales, además de la sede provincial, y el 100% de los puntos de transacción comunales operan eficazmente. El saldo total de créditos de política al cierre de mayo de 2025 superó los 5.084.700 millones de dongs, un aumento de casi 266.400 millones de dongs con respecto a principios de año. La tasa de morosidad es del 0,18%, inferior a la media nacional. Los créditos de política no solo facilitan la producción y los negocios, sino que también constituyen una herramienta importante para alcanzar el objetivo de reducir la pobreza de forma sostenible, construir nuevas zonas rurales y garantizar la seguridad social en la provincia.
Según el Sr. Ho Van Thuc, director del Banco de Política Social de Phu Yen, en el futuro, la sucursal seguirá de cerca las instrucciones del gobierno central para implementar el plan de reorganización del aparato de acuerdo con la normativa vigente. Al mismo tiempo, se coordinará proactivamente con las organizaciones sociopolíticas competentes para seguir implementando con mayor eficacia los programas de crédito para políticas en la zona. "Siempre consideramos que servir a la gente, especialmente a los hogares pobres, cercanos a la pobreza y pertenecientes a minorías étnicas, es una tarea clave. Si bien la estructura organizativa ha cambiado, el principio de "no dejar a nadie atrás" no cambiará", afirmó el Sr. Thuc.
Fuente: https://baophuyen.vn/tin-dung-chinh-sach-xa-hoi/202506/khong-gian-doan-hoat-dong-tin-dung-chinh-sach-khi-sap-xep-bo-may-4c31112/
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