Convertir Quang Tri en un destino nacional y regional

Quang Tri, que posee los recursos turísticos más diversos del país, tiene una oportunidad de oro para convertirse en un destino de clase mundial, pero necesita una estrategia metódica, instituciones flexibles y un pensamiento asociativo creativo.

Con recursos turísticos considerados los más diversos del país –desde maravillas naturales del mundo , reliquias históricas, islas hasta corredores fronterizos–, la provincia de Quang Tri se enfrenta a una oportunidad de oro para convertirse en un destino nacional y regional.

Sin embargo, para hacer realidad esa aspiración se requiere una estrategia de desarrollo metódica, instituciones flexibles, marcas distintivas y un pensamiento fuerte, creativo y conectado.

Se necesitan instituciones especiales: una estrategia de marca independiente

Durante la última década, Quang Binh y Quang Tri han logrado avances significativos en el desarrollo turístico. Sin embargo, debido a la falta de coordinación general y de mecanismos de vinculación regional, no se ha aprovechado plenamente su potencial.

La fusión de las dos localidades es una oportunidad para reestructurar el modelo de gestión turística en una dirección más moderna, integrada y flexible.

El Sr. Le Minh Tuan, director del Departamento de Cultura, Deportes y Turismo de la provincia de Quang Tri, afirmó: «Para que el turismo se convierta en un sector económico verdaderamente pionero, es necesario contar con mecanismos flexibles, políticas de inversión preferenciales, modelos de gestión multisectoriales y multicéntricos, y, sobre todo, instituciones de desarrollo específicas para las zonas clave».

Una de las propuestas de los expertos en turismo es establecer un comité directivo provincial para el desarrollo turístico, con la participación de representantes de departamentos, sectores, empresas y comunidades. Este será un punto focal estratégico que coordinará la inversión, supervisará la calidad del producto, promoverá y construirá una marca integral.

El subdirector del Departamento de Cultura, Deportes y Turismo de la provincia de Quang Binh, Dang Dong Ha, enfatizó: «Es necesario adaptar cuanto antes la planificación del desarrollo territorial y la industria turística a la planificación general de la provincia. Al mismo tiempo, construir un nuevo sistema de identidad turística para Quang Tri, basado en la herencia de los logros de las dos antiguas provincias, a la vez que se promueven las claras ventajas comparativas en términos de territorio, patrimonio e identidad».

Actualmente, en la percepción pública, Quang Binh suele asociarse con una naturaleza majestuosa, mientras que Quang Tri se asocia con recuerdos profundos. Sin embargo, en el panorama turístico internacional, aún falta una marca regional lo suficientemente sólida como para crear una impresión profunda y diferenciadora.

Los turistas disfrutan del recorrido en tirolina por el cenote Pesadilla y del viaje para explorar la cueva Hung Thoong. (Foto: VNA)

La Sra. Nguyen Thu Hien, experta en comunicación, comentó: «No se puede llamar turismo de Quang Binh-Quang Tri en general. Debemos reposicionar la identidad central, establecer las emociones principales y mensajes coherentes. Podría ser un viaje desde cuevas hasta antiguos campos de batalla o una tierra de recuerdos vívidos, pero lo importante es que la marca sea coherente, profesional y profunda».

Una estrategia de marca sólida debe incluir una identidad unificada: logotipo, eslogan, mapa digital, aplicación de viajes multilingüe, vídeo promocional y un sistema de comunicación multiplataforma. Al mismo tiempo, es necesario realizar un estudio de los grupos de mercado clave: visitantes nacionales (Hanói, Ciudad Ho Chi Minh) e internacionales (Estados Unidos, Europa, Tailandia, Laos, etc.) para diseñar un contenido de enfoque adecuado.

Inversión clave - Vinculación multidimensional

Una estrategia de marca no puede ser eficaz sin una inversión adecuada. Quang Tri solo puede lograr un gran avance invirtiendo en áreas, clústeres y ejes clave, evitando la dispersión.

El Sr. Nguyen Duc Tan, director del Centro de Promoción de Inversiones, Comercio y Turismo de la provincia de Quang Tri, afirmó: «Es imposible diversificar la inversión. Es necesario dividir zonas de desarrollo específicas; cada clúster cuenta con sus propios productos turísticos principales y servicios complementarios. Priorizar los lugares con capacidad de atracción de visitantes y alta conectividad».

Hermoso atardecer desde la isla Con Co, Quang Tri. (Foto: Vietnam+)

Según el Sr. Tan, el turismo en Quang Tri enfrenta grandes dificultades para conectar la infraestructura, carece de productos únicos, los destinos no están claramente posicionados y los recursos humanos aún son insuficientes y débiles.

En particular, la falta de inversores estratégicos hace que el servicio no sea lo suficientemente competitivo. Para solucionar este problema, necesitamos impulsar la construcción de aeropuertos y puertos marítimos, e invertir en centros turísticos costeros y turismo de aventura. Al mismo tiempo, necesitamos construir la marca "Tierra de Paz y Renacimiento", modificar el número de destinos y atraer a grandes inversores. Quang Tri necesita una mentalidad innovadora y elegir ser diferente para destacar.

Se proponen tres grupos clave: El grupo natural-ecológico (Norte) incluye: la playa Phong Nha-Nhat Le-My Thuy y la isla Con Co para desarrollar el turismo de descubrimiento, complejos turísticos de alta gama y deportes marítimos.

Conjunto de patrimonio, espiritualidad y memoria (eje este-oeste): Ciudadela de Quang Tri, Cementerio Nacional de Truong Son, Cementerio Nacional de la Carretera 9, Sitio Nacional Especial de Reliquias Hien Luong-Ben Hai, Iglesia de La Vang, Khe Sanh para desarrollar recorridos de gratitud, educación tradicional y espiritual.

Grupo de aventuras fronterizas (Dakrong-Huong Hoa-Lao Bao): trekking en el bosque, lago Khe Sanh, caravana transfronteriza, exploración de aldeas, desarrollo del turismo comunitario, experiencia de la cultura de minorías étnicas.

El Sr. Le Luu Dung, director general de Jungle Boss Limited Liability Company, operador de turismo de aventura, sugirió: «El gobierno provincial debe impulsar con valentía un mecanismo para probar nuevos productos como tirolesa, skywalking, escalada en roca y acampada en altura... para atraer y fidelizar a los turistas. Al mismo tiempo, crear un corredor legal transparente para que las empresas sean creativas dentro del marco legal».

Puerta fronteriza internacional de Lao Bao, Quang Tri. (Foto: Thanh Thuy/VNA)

La Sra. Nguyen Le Hang, directora de la Compañía de Turismo Thien Ha, comentó: «El turismo moderno es una industria de experiencias. La infraestructura no solo incluye carreteras, sino también servicios de apoyo, accesos y tecnología interactiva. Actualmente, los recursos humanos son el mayor obstáculo en Quang Tri».

De hecho, los recursos humanos al servicio del turismo aún son insuficientes y débiles, especialmente faltan guías turísticos con conocimientos culturales e históricos, habilidades especializadas en guías turísticos, habilidades en idiomas extranjeros y capacidades tecnológicas.

La provincia de Quang Tri necesita coordinarse con escuelas de formación especializada para organizar cursos de formación para guías patrimoniales, narración en vivo, guías de senderismo y eventos turísticos. Al mismo tiempo, se debe incentivar el turismo comunitario, el desarrollo de alojamientos familiares, los productos OCOP, la gastronomía y las aldeas artesanales tradicionales.

El Sr. Dang Dong Ha, subdirector del Departamento de Cultura, Deportes y Turismo de la provincia de Quang Binh, dijo que para que el turismo de Quang Tri se desarrolle de manera sostenible, es necesario completar el sistema de infraestructura que conecta regiones, grupos y destinos; construir una base de datos de recursos turísticos; e implementar una transformación digital sincrónica para servir a la gestión, la promoción y la publicidad.

“Estamos construyendo un ecosistema turístico inteligente: mapas digitales, plataformas de big data, sistemas de gestión de información de la industria e integración entre agencias estatales, empresas y turistas”, afirmó el Sr. Ha.

Además, para que el turismo se desarrolle a largo plazo, es necesario mejorar la eficacia de la gestión estatal, fortalecer la capacitación de los recursos humanos por localidad, la orientación especializada y reentrenar las habilidades digitales y las habilidades de comunicación de los recursos humanos de la industria.

Los líderes de la provincia de Quang Tri han identificado recientemente el turismo como uno de los tres pilares clave del desarrollo económico en el próximo período.

Actualmente, la localidad se está apresurando a completar el Plan Maestro de desarrollo turístico hasta 2040, con la visión de convertir el nuevo Quang Tri en un importante centro turístico histórico, ecológico, marino e insular en la región central.

Los turistas acuden a rendir homenaje a los heroicos mártires en la Ciudadela de Quang Tri. (Foto: Nguyen Ly/VNA)

El enfoque estratégico es atraer grandes inversiones en proyectos turísticos de gran escala de corporaciones nacionales y extranjeras; para construir una nueva marca de destino distintiva de Quang Tri, asociada con valores verdes, limpios y sustentables.

El director del Departamento de Cultura, Deportes y Turismo de la provincia de Quang Tri, Le Minh Tuan, afirmó: «No buscamos un nuevo Quang Tri en el papel, sino un Quang Tri con una mentalidad innovadora, basada en un pensamiento integrado y creativo. El turismo será el campo pionero, que despertará el potencial y abrirá las aspiraciones de esta tierra rica en recuerdos y valores».

Lección 2: Conectando el patrimonio: creación de un mapa turístico interregional

(TTXVN/Vietnam+)

Fuente: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp