La financiación para el desarrollo de instituciones culturales y deportivas sigue siendo muy limitada, se recibe a cuentagotas y de forma muy medida.

Vista del taller de Cultura 2024 con el tema de políticas y recursos para el desarrollo de instituciones culturales y deportivas - Foto: TIEN THANG

El 12 de mayo, en Quang Ninh , tuvo lugar la Conferencia de Cultura 2024 con el tema de debate sobre "Políticas y recursos para el desarrollo de instituciones culturales y deportivas".

El taller fue organizado conjuntamente por el Comité de Cultura y Educación de la Asamblea Nacional, el Departamento Central de Propaganda, la Academia Nacional de Política Ho Chi Minh, el Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo y la provincia de Quang Ninh.

Las instituciones culturales y deportivas revelan muchas deficiencias.

En su discurso de apertura, el Sr. Nguyen Xuan Thang, miembro del Politburó y director de la Academia Nacional de Política Ho Chi Minh, afirmó que el taller forma parte de una serie de actividades prácticas para implementar la Resolución del XIII Congreso Nacional del Partido sobre el fomento y la promoción de los valores culturales y del pueblo de Vietnam.

Según el Sr. Thang, además de los notables resultados, el funcionamiento del actual sistema institucional cultural y deportivo está revelando muchas limitaciones, deficiencias y paradojas y problemas de larga data que no se han resuelto.

El Sr. Nguyen Xuan Thang, director de la Academia Nacional de Política Ho Chi Minh, evaluó que la construcción actual de instituciones culturales y deportivas presenta numerosas deficiencias. - Foto: TIEN THANG

En concreto, la financiación para el desarrollo de instituciones culturales y deportivas sigue siendo muy limitada y se realiza de forma "goteo, goteo, dosificado".

Algunas instituciones culturales y deportivas, a pesar de las costosas inversiones, funcionan de manera ineficaz e incluso son abandonadas, lo que genera un gran desperdicio.

"Muchos teatros, campos de entrenamiento y estadios deportivos han sido modernizados, pero debido a una gestión ineficaz, se han deteriorado rápidamente y casi han tenido que cerrar, rara vez teniendo tiempo para encender las luces", dijo el Sr. Thang.

Según el Sr. Thang, el presupuesto operativo de las instituciones culturales y deportivas suele ser muy limitado, lo que provoca que muchas instalaciones solo tengan fondos suficientes para operar a un nivel moderado.

Los sueldos y prestaciones del personal que trabaja en instituciones culturales y deportivas no son satisfactorios.

"En realidad, la política del Partido es clara, pero a la hora de implementarla, muchas localidades y unidades todavía no saben por dónde empezar ni cómo hacerlo."

“Muchas políticas y regulaciones legales todavía se basan en directrices generales, no en especificaciones completas, lo que lleva a una situación en la que cada uno hace lo que quiere”, dijo el Sr. Thang.

Debido a la falta de un mecanismo claro de cooperación público-privada en la construcción y explotación de instituciones culturales y deportivas, no se han atraído recursos sociales para invertir en el desarrollo de este sistema institucional.

El Centro de Entrenamiento Deportivo solo cubre entre el 30% y el 50% de las necesidades de entrenamiento.

El informe del Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo compartía la misma opinión: que, además de las ventajas, el sistema de instituciones culturales y deportivas aún presenta muchas deficiencias tanto a nivel central como local.

El Sr. Nguyen Van Hung, Ministro de Cultura, Deportes y Turismo, compartió la misma opinión: la labor de construir instituciones culturales y deportivas enfrenta numerosas limitaciones y dificultades que deben resolverse. - Foto: TIEN THANG

Por ejemplo, en lo que respecta al sistema de museos, el 23 de junio de 2005, el Primer Ministro emitió una Decisión aprobando el Plan Maestro para el sistema de museos de Vietnam hasta 2020.

Sin embargo, después de casi 20 años de implementación, solo se invirtió en el Museo de Etnología, que se construyó en 2006, mientras que los proyectos de inversión restantes para construir otros museos nacionales, como el Museo Nacional de Historia, el Museo de Historia Militar de Vietnam y el Museo de Naturaleza de Vietnam, no se han implementado de acuerdo con la hoja de ruta propuesta debido a la falta de financiación.

Actualmente, existen cuatro unidades con sede pero sin instalaciones para presentaciones, entre ellas el Teatro Nacional de Música y Ballet de Vietnam; el Teatro de Ópera y Ballet de Vietnam; el Teatro Dramático de Vietnam; y la Orquesta Sinfónica de Vietnam.

Estas unidades a menudo tienen que alquilar espacios para espectáculos con presupuestos elevados.

Por el contrario, existen unidades que cuentan con instalaciones para representaciones pero no tienen sede propia, como el Teatro Cheo de Vietnam.

En particular, la Ópera de Hanoi es solo un espacio para representaciones, pero no cuenta con una unidad artística, y ahora se alquila para espectáculos...

Las instalaciones deportivas y de entrenamiento físico se encuentran en una situación similar. Por ejemplo, el Centro Nacional de Entrenamiento Deportivo de Hanói solo cubre alrededor del 50 % de las necesidades de entrenamiento de los atletas; la tasa de respuesta del Centro Nacional de Entrenamiento Deportivo de Ciudad Ho Chi Minh es aún menor, apenas del 30 %.

Eliminar obstáculos en la construcción de instalaciones culturales y deportivas

En el taller, el Sr. Nguyen Xuan Thang pidió a los delegados que se centraran en analizar y debatir algunos contenidos clave, como el perfeccionamiento del sistema jurídico, los mecanismos y las políticas.

El vicepresidente permanente de la Asamblea Nacional, Tran Thanh Man; el director de la Academia Nacional de Política Ho Chi Minh y presidente del Consejo Teórico Central, Nguyen Xuan Thang; y el viceprimer ministro Tran Hong Ha asistieron y presidieron la conferencia. - Foto: quochoi.vn

Es necesario calcular de forma correcta y completa los factores de coste de desarrollo de las instituciones, incluidos: las instalaciones, el equipamiento, la estructura organizativa, el personal, los costes operativos y los mecanismos de funcionamiento.

Evaluar y revisar el sistema actual de reglamentación de las instituciones culturales y deportivas, incluidas las leyes promulgadas tales como: Ley de Planificación, Ley de Bibliotecas, Ley de Patrimonio Cultural, Ley de Cine, Ley de Educación Física y Deportes, etc.

Organizar eficazmente la implementación del contenido sobre el desarrollo de instituciones culturales y deportivas en el plan maestro, teniendo en cuenta que la organización e implementación de los planes aún constituyen un punto débil y no cumplen con los requisitos.

El Sr. Thang propuso, además, un análisis exhaustivo sobre el fortalecimiento de la gestión, el uso y la explotación eficaz de las instituciones culturales y deportivas. Es necesario innovar verdaderamente los métodos de organización y gestión, así como mejorar la calidad de las actividades de dichas instituciones en todos los niveles, bajo el principio de «idoneidad, identidad y modernidad».

Superar el síndrome del «movimiento» y la «homogeneización» de las instituciones culturales y deportivas de base. Fortalecer la inspección, la supervisión, la evaluación y el intercambio de experiencias para la creación y promoción del uso eficaz de las instituciones culturales y deportivas a todos los niveles.

Fortalecer la movilización de recursos, la inversión en instalaciones y equipos para instituciones culturales y deportivas, y la organización de aparatos, personal y formación de recursos humanos.

Fuente: https://tuoitre.vn/kinh-phi-phat-trien-thiet-che-van-hoa-the-thao-con-rat-han-che-nho-giot-an-dong-202405121003548.htm