Los trabajadores "se dan la vuelta" cuando la empresa juega a la formación de equipos, a montar a caballo y a comer plátanos.

Paseo inflable aterrador a caballo, pase de comida

Recientemente, la comunidad en línea se activó gracias a la publicación de un becario sobre actividades de team building en una empresa. Este joven está a punto de graduarse y entrar al mercado laboral, por lo que está muy interesado en participar en actividades grupales y conectar con los miembros de la empresa.

Sin embargo, esta chica quedó impactada por las actividades de team building que eran demasiado íntimas, rompían los límites de sus compañeros y eran un tanto ofensivas como el reto de los 10 vasos, los besos directos...

En cuanto a las actividades turísticas de formación de equipos, la Sra. Nguyen Thi Ngoc Anh (HCMC) también tiene recuerdos memorables asociados a esta actividad. Hace 3 años, la joven de 23 años buscaba diligentemente un trabajo en el campo del marketing en empresas de publicidad.

Un grupo de turistas jugando al team building con sus pechos expuestos en Bai Chay, Ha Long en 2022 (captura de pantalla).

Cuando estaba desempleada, le encantó ver información de reclutamiento que coincidía con su especialidad. Tras investigar a fondo el puesto, aprendió más sobre la cultura de la empresa a la que se postulaba.

Al acceder al sitio de redes sociales de la unidad, la Sra. Ngoc Anh vio inmediatamente una serie de vídeos sobre las actividades de formación de equipos que acababan de tener lugar.

"Apoyo a las empresas que organizan actividades de team building. Sin embargo, después de ver las actividades de esa unidad, como el juego de hombres y mujeres montando caballos inflables y pasando comida, agua, polvos... entre ellos por la boca, me di cuenta de que no podía encajar allí", dijo la Sra. Ngoc Anh con franqueza.

Según esta trabajadora, estos juegos simulan besos y contacto físico, lo cual resulta muy ofensivo. Por lo tanto, aunque estaba bastante interesada en el puesto, decidió no postularse.

Mientras tanto, un DH que trabaja en el sector de los medios de comunicación en Hanói, francamente, no apoya las actividades de team building. Según esta persona, la razón es que actualmente las actividades están organizadas de forma bastante engorrosa y distorsionada.

A través de su experiencia directa en viajes de empresa, el Sr. Q. observó que algunas unidades organizadoras ofrecían actividades bastante sensibles, como el juego de pasar la cuchara o desafiar a dos personas del sexo opuesto a usar sus pechos o nalgas para reventar la pelota, sin usar las manos ni los pies...

"Creo que el objetivo de la formación de equipos es conectar y generar alegría entre los miembros de la empresa. Sin embargo, a veces esta actividad se distorsiona y se convierte en bromas bastante sensibles, tocando el cuerpo...", compartió el Sr. Q.

Necesidad de consultar a los trabajadores

Dado que muchas personas tienen miedo de participar en actividades de formación de equipos al aire libre y calurosas con ejercicio extenuante, el Sr. Q. piensa que deberían elegir actividades que sean convenientes en los destinos turísticos, como organizar actividades culturales en cenas... Además, organizar regularmente los departamentos y oficinas relacionados a fin de mes para conectarse más entre sí.

"En general, creo que organizar este tipo de actividades será sostenible a largo plazo y creará un verdadero intercambio y conexión entre líderes y empleados de la empresa", sugirió este empleado.

La Sra. Ngoc Anh sigue apoyando la formación de equipos en el marco de las vacaciones, la alimentación saludable y el entretenimiento, y las actividades patrocinadas por la empresa.

Sin embargo, según este joven, es necesario limitar las actividades extenuantes y los juegos al aire libre porque no todos tienen energía y fuerza física suficiente para participar en actividades cuando hace calor.

Las empresas deberían buscar las opiniones de los empleados sobre las actividades de formación de equipos (Ilustración: Nguyen Quyet).

En cuanto a las actividades colectivas durante el viaje anual, la Sra. Anh indicó que las empresas deberían consultar con sus empleados con antelación. A partir de ahí, pueden organizar actividades apropiadas en las que todos estén dispuestos a participar.

De esta manera, estas salidas tienen un verdadero significado de unión. Además, esto beneficia a la empresa, ya que los empleados se relajan y se motivan para trabajar más duro.

En particular, la empresa donde trabaja la Sra. Ngoc Anh organiza periódicamente actividades para recabar la opinión de los empleados. Anualmente, la empresa organiza vacaciones grupales. En ellas, todos organizan actividades recreativas ligeras para fomentar la comunicación, comprender mejor y conectar mejor a los miembros del grupo.

Según este trabajador, al final de cada viaje, los empleados estarán listos para los siguientes. Se acabaron las situaciones en las que los empleados se cansen de actividades de team building encubiertas.

Fuente: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/lao-dong-quay-xe-khi-cong-ty-choi-team-building-cuoi-ngua-can-chuoi-20240812094941678.htm