La red social YooLife y su propio camino en medio de la tormenta de la transformación digital

Al no seguir el camino trillado de las redes sociales de entretenimiento, YooLife eligió un viaje más desafiante: revivir la cultura y la historia nacionales con tecnología de IA, IoT y VR360, sirviendo a la comunidad de aprendizaje, experimentando y preservando la identidad vietnamita para mantenerse fiel al espíritu de una plataforma tecnológica hecha en Vietnam para el pueblo vietnamita.

El reportero de Dan Tri habló con el Sr. Nguyen Manh Tung, fundador de esta red social, para conocer la filosofía de tecnología humanística que persigue este equipo de startups.

Haciendo realidad la aspiración de "Hacer en Vietnam"

¿Puedes contarnos sobre los antecedentes y las ideas innovadoras que llevaron al nacimiento de la plataforma digital YooLife?

A principios de 2020, empezamos a plantearnos una gran pregunta: "Si no son los vietnamitas, ¿quién utilizará la tecnología para contar la historia de Vietnam, con 4.000 años de historia y una cultura tan rica?".

Sr. Nguyen Manh Tung, fundador de la red social de realidad virtual YooLife, un producto del ecosistema de YooTek Holdings.

Creemos que la tecnología no sólo es una herramienta para promover el desarrollo económico, sino que también puede convertirse en un puente que conecte el pasado con el futuro, ayudando a la joven generación de hoy a no quedar aislada del flujo de la cultura nacional.

También en esa época, la política “Make in Vietnam” empezó a ser impulsada con fuerza por el Gobierno, con un mensaje muy claro: no sólo fabricar productos, sino también dominar el pensamiento de diseño, la tecnología central y toda la cadena de valor.

Esta orientación nos ha dado la confianza y la motivación para transformarnos: desde el rol de integrador de sistemas hasta el deseo de crear, desde la implementación de tecnología extranjera hasta la construcción de plataformas tecnológicas puramente vietnamitas.

Y YooLife se formó a partir de esa misma aspiración: utilizar la tecnología para preservar y revivir los valores culturales que gradualmente se están desvaneciendo: desde la historia, el patrimonio, la arquitectura, la música, los recuerdos de la comunidad, hacia la construcción de una sociedad inteligente. Esta es una plataforma digital verdaderamente "vietnamita pura", que refleja plenamente el espíritu de "Hecho en Vietnam para el pueblo vietnamita" que siempre buscamos.

Entonces, ¿cuál es la orientación tecnológica inicial de YooLife, señor?

- Desde el comienzo de la creación de YooLife, lo que más nos preocupó no fue qué tecnología era la más avanzada, sino cuánto significado podía crear esa tecnología. Para nosotros el mayor significado es cómo preservar, restaurar y difundir el flujo cultural e histórico de la nación que ha perdurado durante 4.000 años.

No elegimos IA, IoT o VR360 solo porque fueran tecnologías "de moda". Lo que nos hace seguir con ellos es que abren un enfoque completamente nuevo, permitiendo a los vietnamitas – especialmente a la generación más joven – “tocar” la cultura nacional con una experiencia verdaderamente vívida.

En lugar de simplemente leer unas pocas líneas sobre una batalla heroica o mirar una fotografía de una reliquia antigua, los usuarios pueden "entrar" directamente en ese espacio. Pueden pararse en el medio del Palacio Thai Hoa, escuchar el sonido de los tambores del festival, sentir la arquitectura, los colores y la atmósfera como si estuvieran viviendo una sesión judicial recreada con tecnología 3D/VR, AR. Es una experiencia que los libros o las imágenes 2D no pueden proporcionar.

YooLife ganó el premio de plata Make in Vietnam en la categoría de producto de tecnología digital potencial 2024.

Para nosotros, YooLife es más que una plataforma digital. Esperamos que este lugar se convierta en un espacio cultural vivo, donde recuerdos aparentemente olvidados se cuenten en el lenguaje de la tecnología, donde los jóvenes puedan aprender, sentir y conectarse.

Lo llamamos "contar historias vietnamitas con tecnología vietnamita", que es también el espíritu que persigue Make in Vietnam. Porque una vez que la tecnología surja de la necesidad de preservar la identidad nacional, tendrá una vitalidad muy diferente: más duradera, más profunda y más perdurable.

Desde una plataforma digital, ¿qué motivó a YooLife a convertirse en la red social que es hoy?

- Cuando comenzamos a desarrollar YooLife, pretendíamos que fuera una plataforma digital abierta (AIoT Platform) para digitalizar apartamentos, edificios, áreas urbanas y construir gradualmente comunidades residenciales inteligentes.

Sin embargo, cuanto más investigábamos, más veíamos una brecha más grande e importante: la ausencia de plataformas vietnamitas capaces de preservar y contar los valores culturales e históricos en la era digital.

Hoy en día, la mayoría de las redes sociales se centran en contenidos de entretenimiento rápido, especialmente vídeos cortos. No es difícil darse cuenta de que la mayoría de ellas son plataformas extranjeras, y esto conduce a una fuerte difusión de contenidos, estéticas y pensamiento cultural importados. En ese contexto, si la identidad cultural vietnamita no se protege y se renueva con tecnología vietnamita, es fácil que quede olvidada o eclipsada.

Entendemos que construir una red social que compita directamente con “gigantes” como Facebook, TikTok o YouTube es casi imposible.

De hecho, las startups vietnamitas han hecho esfuerzos, pero los resultados aún son bastante modestos. Por eso, elegimos una dirección diferente: no competir en entretenimiento, sino centrarnos en valores a largo plazo que las grandes plataformas no han explotado, es decir, la cultura, la historia y los recuerdos de la comunidad vietnamita en una forma de expresión de contenido completamente nueva.

YooLife se desarrolla en base a tres pilares tecnológicos: IA, IoT y VR360. Con esta plataforma, no sólo podemos recrear un espacio habitable o un destino turístico, sino también digitalizar un pueblo artesanal tradicional, un festival tradicional o incluso un estilo de vida que ha existido durante muchas generaciones.

Además, los usuarios también pueden experimentar, interactuar y obtener una comprensión más profunda de valores que poco a poco se están desvaneciendo, algo que los libros o las imágenes fijas difícilmente pueden transmitir.

Sólo cuando la cultura se cuenta a través de la tecnología de una manera íntima, vívida y profunda, esos valores pueden llegar a los jóvenes, preservarse de forma natural, sin imposiciones, y seguir vivos en la vida digital actual.

Sr. Nguyen Manh Tung Fundador de la red social de realidad virtual YooLife, un producto del ecosistema de YooTek Holdings.

Creemos que sólo cuando la cultura se cuenta a través de la tecnología de una forma cercana, viva y profunda, esos valores pueden llegar a los jóvenes, conservarse de forma natural, sin imposiciones, y seguir vivos en la vida digital actual.

¿Cómo se desarrolló el proceso de dar forma al producto YooLife desde la idea hasta la realidad? ¿Hay alguna diferencia con la visión original, señor?

- Definitivamente hay diferencias y evoluciones a lo largo del desarrollo. Los productos tecnológicos no pueden diseñarse desde el principio, sino que deben llevarse al mercado, probarse en la práctica, escuchar los comentarios y luego ajustarse continuamente para adaptarse mejor a las necesidades de los usuarios y al contexto social.

La primera versión de YooLife se centra en el problema de la digitalización de apartamentos, edificios y áreas urbanas, con el objetivo de construir comunidades residenciales inteligentes.

Esta es también la tendencia que están siguiendo muchos grandes inversores, con el objetivo de desarrollar proyectos sostenibles según los estándares ESG. En esa etapa, la tecnología central que priorizamos fue IoT, para conectar dispositivos, gestionar datos y optimizar las operaciones en el entorno vital.

Sin embargo, a medida que el producto se puso en práctica, rápidamente nos dimos cuenta de una necesidad mucho mayor: los usuarios no solo querían conectarse en espacios físicos, sino que también querían conectarse más profundamente con la sociedad, con las comunidades, con la cultura y los valores espirituales.

Pasan mucho tiempo en las redes sociales, pero la mayoría de las veces solo acceden a contenidos de entretenimiento rápidos y profundos. Eso nos llevó a cuestionar el verdadero papel de las plataformas digitales y a empezar a reformular YooLife de una manera más abierta.

A partir de ahí, desarrollamos una nueva mentalidad: construir una plataforma digital unificada, digitalizando desde el hogar hasta la calle, tomando la IA, la IoT y la tecnología 3D/VR como pilares, para crear una red social de realidad virtual pionera desarrollada por personas vietnamitas. Pero lo que más importa no es la tecnología, sino cómo se utiliza la tecnología para servir a las personas y preservar la identidad.

Actualmente, YooLife no solo recrea hermosos espacios en 3D, sino que también busca lugares con importancia histórica y cultural (desde monumentos nacionales, pueblos artesanales tradicionales, museos hasta obras espirituales) para darle vida a la tecnología y hacer que la experiencia sea viva y profunda.

En particular, YooLife no va solo. Nos coordinamos proactivamente con localidades, centros de conservación, escuelas, museos y empresas para digitalizar el patrimonio en todo el mapa "S".

En muchos lugares, no solo implementamos proyectos, sino que también guiamos a los socios locales sobre cómo crear contenido, cómo contar historias culturales usando la tecnología y transferir las herramientas necesarias, para que puedan digitalizar de manera proactiva su propio patrimonio y luego compartirlo en YooLife.

Queremos que YooLife se convierta en un espacio cultural abierto donde todos puedan contribuir a preservar la identidad vietnamita, utilizando las herramientas de la era digital. La tecnología, en este caso, no está fuera de la cultura; Pero convertirse en parte de la cultura es la manera de que el patrimonio continúe vivo, difundiéndose y siendo comprendido y recibido por las generaciones más jóvenes a su manera.

La herramienta de creación de contenido virtual YooStudio sirve a la comunidad de creación de contenido digital que sigue la tendencia del marketing 6.0.

Las aplicaciones de IA, IoT y VR360 reviven la historia y la identidad vietnamitas

¿Cómo evalúa la aceptación y el uso de nuevas tecnologías como la IA por parte de los vietnamitas hoy en día?

- La IA es realmente un gran invento que ha creado un gran avance recientemente. Su rápida popularidad se debe a varios factores:

Normalmente, ChatGPT es muy simple, cualquiera puede usarlo, simula el cerebro humano con una enorme base de conocimientos y capacidad de razonamiento lógico, dando respuestas útiles.

En particular, la IA es cada vez más capaz de procesar datos, analizar imágenes, vídeos, textos (visión por computadora, procesamiento del lenguaje natural) y aprender por sí misma mejor.

Sin embargo, es necesario distinguir entre IA general (IA general como Chat GPT) e IA generativa (Agentes de IA). YooLife se centra en aplicaciones de IA generativa, lo que significa incorporar modelos de IA (de código abierto y de desarrollo propio) para resolver problemas específicos en su plataforma y mejorar el valor del producto.

Los vietnamitas, especialmente los jóvenes, son muy receptivos a las nuevas tecnologías como la inteligencia artificial. Lo aceptan y encuentran formas de aplicarlo al trabajo y a la vida.

Con productos como YooLife, cuando los usuarios vean los beneficios prácticos y las experiencias únicas que brindan la IA, el 3D y la realidad virtual, estarán listos para aceptarlos. Es importante que el producto realmente resuelva un problema o aporte nuevo valor.

Los niños disfrutan experimentando YooLife.

En el espíritu de la Resolución 57 del Politburó sobre el desarrollo de avances tecnológicos, en su opinión, ¿cuáles son las dificultades políticas que enfrentan nuevas empresas como YooLife y que necesitan resolverse?

- La mayor dificultad para las startups, en nuestra opinión, siguen siendo los recursos, especialmente el capital y los recursos humanos. A diferencia de los negocios tradicionales, el modelo de startup es casi lo opuesto: hay que invertir mucho en investigación, desarrollo y formación de equipos antes de poder crear un producto y luego empezar a pensar en los ingresos.

Actualmente, si bien existen algunos fondos de inversión para startups, el mayor problema radica en el mecanismo de desembolso. Puede haber capital disponible, pero es casi "difícil de digerir" para actividades de I+D o innovación, porque todavía existe el temor al riesgo y la responsabilidad si el proyecto fracasa, mientras que todos entienden que las nuevas empresas son un campo donde el riesgo y el fracaso son parte del viaje hacia algo nuevo.

También vemos una falta de fuertes mecanismos de incentivos, como espacios de prueba o políticas que prioricen el uso de productos “Hecho en Vietnam” en el mercado interno. Esta debería ser la "incubadora" inicial para ayudar a que los productos tecnológicos vietnamitas tengan la oportunidad de ser probados, aplicados prácticamente y madurar en casa.

Lo que esperamos es que el Estado pueda construir pronto un mecanismo de fondos de capital de riesgo transparente y flexible, con una mentalidad de toma de riesgos en las primeras etapas de las empresas emergentes, especialmente para negocios innovadores y productos de tecnología central.

Es necesario que existan criterios claros, programas públicos y contactos específicos a los que las empresas emergentes puedan acceder. Además, es necesario implementar fuertemente modelos sandbox, que permitan a las empresas probar nuevos productos y servicios en un espacio legalmente protegido, en lugar de verse limitadas por regulaciones reservadas para los modelos tradicionales.

También se necesita una política de "incubación" más sistemática: seleccionar, evaluar y seleccionar nuevas empresas potenciales, como por ejemplo organizar competiciones para estudiantes excelentes, y luego tener un proceso sistemático de inversión y apoyo para crear gradualmente "unicornios tecnológicos" vietnamitas que sean capaces de competir a nivel internacional. Es importante prestar atención a la comunidad de startups de tamaño pequeño y mediano, ya que es allí donde suelen surgir ideas innovadoras, no solo en las grandes corporaciones establecidas.

Creo que la Resolución 57 es una señal muy positiva: demuestra que los líderes del Partido y del Estado han reconocido realmente el problema y han establecido direcciones muy claras para resolverlo.

Lo que más esperamos ahora es que se emitan políticas específicas pronto, se implementen rápidamente y se pongan en práctica, para que la comunidad de empresas emergentes de tecnología pueda emprender con confianza el viaje a largo plazo: el viaje de fabricar productos vietnamitas con tecnología vietnamita, para los problemas del pueblo vietnamita.

En su opinión, ¿cuáles son los campos tecnológicos estratégicos en los que Vietnam tiene potencial y en los que debería centrarse para desarrollarlos en el futuro?

- Creo que hay algunas áreas tecnológicas centrales que Vietnam tiene el potencial de desarrollar y crear avances reales:

En primer lugar está la inteligencia artificial: Vietnam tiene una clara ventaja en recursos humanos en matemáticas y ciencias naturales, en parte gracias a una larga tradición de estudios y en parte gracias a la inversión temprana en educación STEM en los últimos años. Además, el hecho de que grandes corporaciones tecnológicas hayan establecido centros de I+D en Vietnam también abre oportunidades para que los ingenieros nacionales accedan al conocimiento, la tecnología y los ecosistemas globales.

En segundo lugar están la IoT y el 5G, considerados el elemento vital de la infraestructura digital, con una gama extremadamente amplia de aplicaciones: desde ciudades inteligentes, industria 4.0 hasta agricultura de alta tecnología. Vietnam se está transformando fuertemente en estas áreas, por lo que aún hay mucho espacio para el desarrollo de IoT y 5G, especialmente si se respaldan con políticas abiertas y marcos de pruebas flexibles.

La tecnología 3D/VR/AR es nueva, pero está llena de potencial. Aunque corporaciones como Meta están por delante, creo que Vietnam puede elegir su propio camino y marcar la diferencia, especialmente al aplicar esta tecnología a campos tan profundos como la cultura, la educación y el turismo.

Sr. Nguyen Manh Tung Fundador de la red social de realidad virtual YooLife, un producto del ecosistema de YooTek Holdings.

En tercer lugar están los semiconductores: se trata de un campo estratégico y a largo plazo. Los semiconductores son el corazón de todos los dispositivos de hardware, desde los teléfonos hasta los coches eléctricos y los satélites. Si queremos implementar verdaderamente el espíritu de "Make in Vietnam", dominar el chip, es decir, dominarlo desde la raíz, es inevitable.

Este es un sector que requiere una enorme cantidad de capital de inversión, pero si se hace correctamente, puede crear una posición diferenciada para Vietnam en la cadena de suministro global.

Finalmente, el 3D/VR/AR es nuevo, pero está lleno de potencial. Aunque corporaciones como Meta están por delante, creo que Vietnam puede elegir su propio camino y marcar la diferencia, especialmente al aplicar esta tecnología a campos tan profundos como la cultura, la educación y el turismo.

Ésta es también la dirección que sigue YooLife: crear una réplica digital del mundo real, donde el patrimonio, los recuerdos y los valores de la comunidad se puedan preservar y difundir a través de experiencias digitales. Este campo no es sólo tecnológico, sino que también está estrechamente vinculado a la misión de preservar la identidad cultural vietnamita utilizando las herramientas de la era digital, en línea con la orientación de desarrollo de la economía digital y la sociedad digital que el Gobierno está priorizando.

¡Gracias por tomarte el tiempo para charlar!

Foto: Quyet Thang

Fuente: https://dantri.com.vn/cong-nghe/mang-xa-hoi-yoolife-va-loi-di-rieng-giua-bao-chuyen-doi-so-20250509113726428.htm