El banco amplía su ecosistema financiero

Cada vez más bancos crean y poseen compañías de seguros, creando así las condiciones para ofrecer productos financieros integrales a sus clientes. Esta es también la tendencia inevitable de los bancos a expandir sus ecosistemas, convirtiéndose en corporaciones financieras siguiendo el modelo de banca abierta integrada.

A fines de marzo, Techcombank aprobó dos resoluciones importantes: finalizar los planes de inversión para aportar capital para comprar acciones de control de una compañía de seguros generales y establecer una compañía de seguros de vida como subsidiaria.

En concreto, según las resoluciones mencionadas, Techcombank decidió recomprar el 57 % de las acciones de NewCo en Techcom Non-Life Insurance JSC (TCGIns) para convertir oficialmente a esta aseguradora en su filial, con una tasa de aportación de capital del 68 %. Al mismo tiempo, el banco también invertirá 1040 mil millones de VND para aportar el 80 % del capital, estableciendo Techcom Life Insurance JSC (TCLife) con un capital social de 1300 mil millones de VND.

Según la investigación del reportero del Banking Times, actualmente, además de la aportación de capital de Techcombank, el 20% restante del capital de TCLife pertenece a empresas del ecosistema del Grupo Vingroup. Así, al poseer simultáneamente dos compañías de seguros, Techcombank sigue el ejemplo de otros bancos como Agribank , BIDV, VietinBank, Vietcombank, MB, VPBank y HDBank, y participa con mayor intensidad en el sector asegurador para expandir el ecosistema y diversificar los productos y servicios financieros.

Según los expertos, este es un avance positivo para el mercado asegurador. Además de la importante contribución de capital de los bancos, actualmente las aseguradoras dependientes de bancos como MIC, BIC, VBI, OPES, etc., cuentan con aportaciones de capital de grandes grupos económicos e instituciones financieras internacionales con amplia experiencia y un ecosistema de clientes diverso y amplio.

Los bancos se han involucrado más profundamente en el sector de seguros para expandir el ecosistema y diversificar los productos y servicios financieros.

En los últimos años, con la cooperación y explotación del ecosistema de los principales accionistas como PYN Elite Fund, FairFax Asia, Hyundai Marine & Fire Insurance... las compañías de seguros MIC, BIC, VBI han "prosperado", contribuyendo significativamente a los ingresos y ganancias de los bancos matrices, mientras compiten con corporaciones de seguros extranjeras que tienen una participación de mercado dominante en el mercado nacional.

Según el economista Le Ba Chi Nhan, la participación de los bancos en la creación de compañías de seguros puede considerarse un paso estratégico para diversificar las fuentes de ingresos y optimizar el ecosistema financiero. Al poseer compañías de seguros, los bancos también pueden acelerar el proceso de digitalización de la consultoría de clientes y los servicios posventa, desarrollando así productos y servicios financieros y de crédito al consumo integrados que se ajusten a las necesidades y preferencias de los clientes.

Según el Sr. Nguyen Xuan Thanh, profesor de la Universidad Fulbright de Vietnam, la expansión de los bancos mediante la inversión en la creación de compañías de seguros y sociedades de valores demuestra que la carrera por convertirse en grupos financieros multisectoriales de bancos es muy emocionante. En el contexto actual, esto es un avance inevitable para la competencia y el desarrollo.

Compartiendo la misma opinión, el Dr. Can Van Luc - Economista Jefe de BIDV dijo que en el campo de las finanzas - banca, la tendencia de crear modelos de banca abierta con los bancos comerciales como centro y un ecosistema de industrias y campos relacionados "circundantes" es la principal tendencia en muchas economías desarrolladas de la región y del mundo.

Actualmente, la mayoría de los bancos optan por desarrollar la banca abierta integrando servicios adicionales de terceros en el ecosistema, además de los productos y servicios crediticios básicos, debido a que el marco legal sobre banca abierta y las regulaciones relacionadas con el funcionamiento del modelo de grupo financiero aún no se han completado. En el futuro, cuando estos marcos legales sean más abiertos, la oportunidad de ampliar su escala, reposicionar los canales de distribución y completar el ecosistema digital en el sistema de instituciones crediticias de Vietnam será muy amplia y competitiva. Los bancos pueden desarrollar la banca abierta según el modelo integrado. En consecuencia, el banco ocupa un lugar central, es propietario de la plataforma y tiene derecho a permitir que terceros se conecten para cerrar o abrir, según la estrategia de riesgo de cada banco.

Fuente: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-162095.html