Banco VDB: Organización del aparato en asociación con el modelo de gestión del riesgo crediticio

A la ceremonia de anuncio asistieron representantes del Consejo de Administración; la Junta Ejecutiva, el Comité Permanente del Partido, el Consejo de Supervisión, los jefes de las unidades en la Sede Central y el personal clave en 29 puntos de conexión que son Sucursales y Oficinas de Transacciones bajo VDB en 34 provincias y ciudades de todo el país.

En la ceremonia, el Comité Permanente del Comité del Partido, el Consejo de Administración, el Presidente del Consejo de Administración y el Director General de VDB anunciaron una serie de decisiones relativas a la estructura organizativa, las funciones, las tareas y el trabajo del personal de los Jefes y Subjefes de las unidades. Entre ellas:

- Decisión 834/QD-VDB sobre la organización del aparato en la Sede Central.

- Las decisiones No. 835-840/QD-VDB estipulan y ajustan las funciones y tareas de las siguientes Juntas: Evaluación, Estrategia, Gestión del Riesgo de Crédito, Crédito de Inversión, Capital Extranjero.

- Decisión de crear el Consejo Estratégico y especificar las tareas de esta nueva unidad.

- Una serie de decisiones sobre traslados y nombramientos de personal, incluidos los cargos de Jefe, Subjefe y funcionarios a cargo de unidades nuevas o reorganizadas, tales como el Consejo de Estrategia, el Consejo de Evaluación, el Consejo de Inspección y Supervisión, el Consejo de Organización de Personal, el Consejo de Crédito para Inversiones, el Departamento de Auditoría Interna, etc.

Estas decisiones generan cambios significativos en la estructura de liderazgo en muchas ubicaciones dentro de la Sede Central, contribuyendo al cumplimiento de los requisitos de la nueva gobernanza estándar.

El Sr. Le Van Hoan, Presidente del Consejo de Administración, y el Sr. Dao Quang Truong, Director General de VDB, presentaron las decisiones a los funcionarios transferidos y nombrados.

En el evento, VDB también anunció la creación de dos comités a nivel de sede central: el Comité de Estrategia y el Comité de Evaluación. Estas dos unidades desempeñan un papel clave en la implementación del modelo de gestión del riesgo crediticio, garantizando que la evaluación, la supervisión y la orientación estratégica se lleven a cabo de forma independiente, profesional y más eficaz.

En su discurso durante la ceremonia, el presidente del Consejo de Administración, Le Van Hoan, felicitó a las personas que asumían nuevos cargos; al mismo tiempo, destacó la expectativa de que las unidades, especialmente los dos comités de reciente creación, entren en pleno funcionamiento, contribuyendo al proceso de modernización y mejorando la calidad de la gestión de riesgos del banco.

Los dirigentes del VDB afirmaron que la reestructuración del aparato y del personal en esta ocasión reviste gran importancia, ya que sienta las bases para la aplicación de la estrategia de reestructuración bancaria exigida por el Gobierno , con miras a un modelo operativo más ágil y profesional, en consonancia con las prácticas internacionales.

Esta reestructuración organizativa está siendo implementada por VDB Bank sobre la base de la Decisión No. 90/QD-TTg de fecha 28 de octubre de 2023 del Primer Ministro , por la que se aprueba el plan de reestructuración y la orientación operativa de VDB para el período 2023-2027; los resultados de la consultoría del modelo de gestión de riesgos de Deloitte; y al mismo tiempo se hereda el progreso de la reestructuración organizativa en los primeros 9 meses de 2025.

En noviembre de 2025, VDB completará el paso 1 del proceso de reestructuración del sistema, centrándose en establecer un modelo de gestión del riesgo crediticio y perfeccionar al personal clave.

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