En 2025, el Comité del Partido y el mando de la Fábrica Z157 reconocieron sistemáticamente la importancia de la educación política , la gestión ideológica, la disciplina y la seguridad de la unidad. Implementaron rigurosamente todos los documentos, circulares, directivas y resoluciones de todos los niveles sobre gestión disciplinaria, aplicando al 100 % de los oficiales y soldados. Se centraron en liderar, dirigir e implementar integralmente el contenido, las formas y los métodos del trabajo ideológico, junto con la construcción de una fuerza regular y disciplinada, priorizando siempre la evaluación y la previsión precisas de la situación ideológica, reconociéndola como la clave fundamental para llevar a cabo el trabajo ideológico. Promovieron eficazmente modelos como la "Seguridad del Soldado", el "Equipo de Asesoramiento Psicológico" y el "Equipo de Tres Personas"...

El coronel Nguyen Duc Luong, subdirector del Departamento de Vehículos Motorizados y Transporte, pronunció un discurso en la conferencia.

Además de fortalecer la educación para la conciencia política e ideológica, los comités del Partido y los comandantes de todos los niveles han priorizado la promoción de prácticas democráticas en todos los aspectos del trabajo para comprender y gestionar la situación de la unidad, la calidad de las organizaciones y el desarrollo ideológico de oficiales y soldados. Han vinculado estrechamente la educación para la concienciación con los movimientos y campañas de gestión del personal militar, como la implementación efectiva de la campaña "Promoviendo Tradiciones, Aportando Talentos y Defendiendo el Nombre de los Soldados del Tío Ho" en la nueva era, y la promoción del estudio y la emulación del pensamiento, la moral y el estilo de Ho Chi Minh. Han mantenido un enfoque sistemático en todas las etapas y pasos de la gestión, la previsión, la orientación, el combate y la resolución de problemas ideológicos. Se ha hecho hincapié en el uso eficaz del papel de las organizaciones, las fuerzas y todos los medios de trabajo ideológico; y se ha enfatizado el papel y la responsabilidad de los comités del Partido y los comandantes.

El coronel Lai Minh Tuyen, comisario político de la fábrica Z157, presentó un informe sobre los resultados del trabajo de gestión ideológica y disciplinaria en la fábrica en 2025.

Al mismo tiempo, la fábrica se coordina regularmente con los comités del Partido, las autoridades locales y la población de la zona donde está estacionada, así como con las familias de los soldados, para educar y gestionar a las tropas; guiando gradualmente a los soldados hacia la autogestión, haciendo que el proceso de gestión sea voluntario y regular en todo momento y lugar. Por lo tanto, durante todo el año, la fábrica mantuvo una seguridad absoluta en todos los aspectos, sin que ningún oficial o soldado mostrara degradación ideológica, política, moral o de estilo de vida, ni signos de "autoevolución" o "autotransformación"; ni se registraron infracciones disciplinarias graves que requirieran medidas.

En su intervención en la conferencia, el Coronel Nguyen Duc Luong, Subdirector del Departamento de Vehículos Motorizados y Transporte, solicitó que, en el próximo período, los líderes y comandantes de la Fábrica Z157 supervisen regularmente la situación ideológica y la disciplina de los oficiales, empleados y soldados, así como la situación de seguridad política en la zona; anticipen posibles infracciones y propongan medidas educativas y de gestión oportunas. También solicitó un aumento de las inspecciones en los departamentos, divisiones y talleres, centrándose en el personal y los vehículos utilizados para el mantenimiento técnico regular y de emergencia; el personal que opera vehículos frecuentemente mientras participa en el tráfico; los oficiales y empleados cuyas familias viven lejos; y las personas con circunstancias familiares difíciles. Estas personas necesitan ser supervisadas, asistidas y se les deben brindar soluciones regularmente para garantizar su estabilidad.

Escena de conferencia.

A partir de 2026, las brigadas, depósitos, fábricas, talleres, centros y estaciones de inspección deben desarrollar un modelo adecuado de gestión ideológica y disciplinaria; un modelo de difusión y educación sobre la ley, garantizando su eficacia práctica; evitando enfoques formalistas en el desarrollo e implementación del modelo; y asegurar que el 100% de los oficiales, el personal y los soldados firmen un compromiso de acatar las leyes estatales, la disciplina militar y la seguridad vial. Las unidades deben organizar con prontitud conferencias de intercambio de experiencias, de acuerdo con el plan del Departamento, garantizando su seriedad, exhaustividad, contenido y eficacia; y proponer soluciones específicas para cada tipo de agencia, unidad y área de gestión.

Texto y fotos: QUYNH HUONG - TUAN ANH

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/nha-may-z157-rut-kinh-nghiem-cong-tac-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-1016318