Directoras ejecutivas extranjeras en Dong Nai

La directora ejecutiva, Lee Shu Li, intercambia información sobre productos con trabajadores de la empresa industrial Kien Dat (ciudad de Bien Hoa). Foto: Thuy Moc

Dong Nai es una de las principales provincias en desarrollo del país en el sector industrial, con decenas de miles de empresas nacionales y extranjeras. Entre ellas, algunas empresas y corporaciones con inversión extranjera directa (IED) están dirigidas por mujeres como directoras ejecutivas. Para alcanzar el éxito, las mujeres CEO han superado dificultades derivadas de las barreras lingüísticas y culturales... para dirigir empresas con éxito.

Superando barreras

Según los comentarios de algunas mujeres líderes y gerentes de empresas de IED en Dong Nai, el ambiente de trabajo en Vietnam en general y en Dong Nai en particular les ha dejado buenas impresiones. Los trabajadores reciben el mismo trato entre hombres y mujeres. En particular, las prestaciones para las mujeres, como las de enfermedad y maternidad, se encuentran siempre en el nivel preferencial más alto. Esto contribuye a elevar el valor de las mujeres, al mismo tiempo que las motiva y las anima a superar las dificultades y las cargas familiares y a participar activamente en el desarrollo profesional.

La directora ejecutiva, Somhatai Panichewa, habla en la ceremonia del 30º aniversario de Amata VN.

Como grupo económico de Taiwán, que ha invertido en Dong Nai durante más de 30 años, hasta ahora, Vietnam Precision Industry Corporation (VPIC) ha marcado un largo camino de apego a Dong Nai. Cabe destacar que VPIC está actualmente dirigida por una directora ejecutiva taiwanesa. La Sra. Lee Wei Chun, Presidenta de la Junta Directiva de VPIC, dijo que después de más de 20 años de vivir y trabajar en Vietnam, descubrió que Vietnam es un país muy igualitario, con iguales oportunidades de desarrollo para mujeres y hombres. Este es el factor que hace que la Sra. Lee Wei Chun esté muy feliz de trabajar en Vietnam, abriéndole muchas oportunidades para su desarrollo personal.

La Sra. Lee Wei Chun comentó: «En Vietnam, los hombres respetan mucho a las mujeres. Las prestaciones sociales que el Estado ofrece a las mujeres también son muy buenas. En concreto, en Vietnam las mujeres tienen derecho a seis meses de baja por maternidad, mientras que en Taiwán solo son ocho semanas. Las prestaciones sociales para las trabajadoras vietnamitas son incluso superiores a las de muchos otros países. Además, las mujeres vietnamitas siempre reciben el apoyo de sus colegas, especialmente de los hombres. Esto demuestra la belleza de la civilización, el progreso y el espíritu de solidaridad del pueblo vietnamita en el trabajo y la producción».

Lin Shu Li, directora general de Kien Dat Industrial Company Limited, también una de las directoras ejecutivas extranjeras que inició un negocio y tuvo éxito en Vietnam, compartió que al principio, en el nuevo entorno de trabajo, la Sra. Li encontró muchas dificultades debido a las diferencias en el idioma, la cultura y las regulaciones legales vietnamitas. En particular, en esta etapa, la Sra. Li tiene un niño pequeño. La Sra. Li tuvo que trabajar muy duro para lograr el éxito que tiene hoy, ya que tuvo que ocuparse tanto del trabajo como de la familia.

Sin embargo, desde el principio, la Sra. Li estaba decidida a esforzarse para superar las dificultades. Además de superarse a sí misma, la Sra. Li siempre considera a los trabajadores como miembros de la familia. Capacita y apoya periódicamente a los empleados en su trabajo, creando así una conexión entre los propietarios de empresas y los empleados. Con el lema de construir una cultura empresarial como una familia, con espíritu de solidaridad y de compartir, después de 30 años de existencia, Kien Dat se ha fortalecido cada vez más.

Habilidades requeridas

Como directora ejecutiva que opera en el sector inmobiliario industrial, un entorno tradicionalmente dominado por hombres en Vietnam, la Sra. Somhatai Panichewa, directora ejecutiva de Amata VN Public Joint Stock Company, parte de Amata Group (Tailandia), es una de las directoras ejecutivas que marcan la diferencia en el " mundo " de los bienes raíces industriales.

La directora ejecutiva, Lin Shu Li, afirmó: «Cuando una mujer toma el control de su familia, toma el control de la sociedad. En el trabajo, siempre debes confiar en las personas que has elegido». Foto: Thuy Moc

Al compartir sus puntos de vista sobre una directora ejecutiva, la Sra. Somhatai Panichewa dijo que ella tiene un enfoque amable pero paciente en las negociaciones o cuando trabaja con las autoridades, lo que ayuda a generar confianza y promover asociaciones sostenibles a largo plazo. Esto es extremadamente importante para promover proyectos de desarrollo. Además, la meticulosidad, la atención a los detalles y la capacidad de organizar el trabajo científicamente (cualidades que a menudo se consideran puntos fuertes de las mujeres) también son factores clave para gestionar eficazmente proyectos complejos y de gran escala de parques industriales. Además, el estilo de liderazgo de conexión y cuidado de las mujeres contribuye significativamente a construir una cultura corporativa cohesionada e inclusiva, mejorando así la eficacia de la retención de talentos.

A pesar de las ventajas, la Sra. Somhatai Panichewa también admite que, como mujer, no puede evitar ciertos prejuicios. Esto requiere que ella haga muchos más esfuerzos para demostrar su capacidad y construir su reputación a través de resultados reales. Además, la “doble” presión que supone el puesto de CEO, con una agenda de viajes apretada y largas horas de trabajo, es siempre un desafío constante a la hora de equilibrar la carrera profesional y la vida familiar. Esto requiere una organización extremadamente hábil y mucha comprensión y simpatía por parte de los familiares.

Para convertirse en una directora ejecutiva exitosa, la Sra. Somhatai Panichewa cree que las mujeres deben ser firmes en su visión a largo plazo y tener la capacidad de convertir esa visión en realidad. Esto requiere que el CEO no solo tenga una gran idea acerca del potencial, sino también "dibujar" una imagen de un ecosistema integrado completo desde la infraestructura técnica hasta las comodidades de vida y liderar firmemente al equipo para convertirlo gradualmente en realidad, sin dejarse influenciar por fluctuaciones temporales del mercado. Además, ser sensible y flexible en el manejo de problemas es muy necesario para una CEO. Habilidades como construir y mantener relaciones estratégicas, gestionar personas y construir un equipo sólido de empleados... son factores esenciales para las mujeres CEO si quieren desarrollar un negocio sostenible.

La Sra. Somhatai Panichewa afirmó: «La combinación de valentía, visión, flexibilidad y, sobre todo, sinceridad y comprensión, puede marcar una diferencia positiva para un director ejecutivo. Lo más importante para un director ejecutivo es aprender constantemente, no tener miedo a afrontar las dificultades y mantener siempre la fe en el camino que ha elegido».

Madera de agua

Fuente: https://baodongnai.com.vn/dong-nai-cuoi-tuan/202505/nhung-nu-ceo-ngoai-tren-dat-dong-nai-db53887/