En la mañana del 5 de junio, en la segunda sesión de discusión del Foro Económico de Vietnam 2025 organizado por el periódico Nguoi Lao Dong con el tema "Economía privada: Eliminando barreras - Asignando responsabilidades", el Sr. Nguyen Tu Quang, Director General de BKAV Group, compartió la razón por la cual a pesar de estar lleno de entusiasmo y potencial, no ha podido alcanzar el nivel de convertirse en una "Big Tech".
Según el Sr. Quang, el problema no radica en la capacidad humana. Comentó que empezó a trabajar en software en 1995, por lo que comprende perfectamente la capacidad del pueblo vietnamita, que se encuentra entre los líderes mundiales en este campo.
Citó el ejemplo del nacimiento de ChatGPT, que causó revuelo mundial y se comparó con un hito histórico, tan importante como el descubrimiento del fuego. En esta tecnología revolucionaria, hay dos tecnologías de las que los vietnamitas son autores o coautores.
Recordando el caso de Bphone, un teléfono "hecho en Vietnam" lanzado por BKAV Group hace 10 años, el Sr. Quang enfatizó que este es un producto que se puede comparar con Apple y Samsung, aunque cada empresa tiene sus propias fortalezas.
El Sr. Nguyen Tu Quang, Director General del Grupo BKAV, compartió su experiencia en el foro.
El Sr. Quang afirmó que BKAV ha firmado contratos con más de 300 proveedores para producir teléfonos. Sin embargo, admitió que BKAV aún no se ha convertido en una gran empresa tecnológica.
Con respecto a esta causa, el Sr. Quang cree que el problema no radica en las personas ni en la capacidad, sino en el entorno de desarrollo. Empresas privadas como BKAV pueden invertir miles de millones de dongs en investigación y desarrollo; tienen derecho a tomar sus propias decisiones y asumir riesgos, ya que se trata de su propio dinero.
Por el contrario, en el sector público, el fracaso de una inversión de tan solo 100 millones de VND puede acarrear responsabilidades administrativas o incluso penales. Esto genera numerosas limitaciones en la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías.
Además, las empresas estatales suelen tener una mentalidad basada en la permanencia, lo que dificulta la implementación de estrategias tecnológicas a largo plazo. En consecuencia, es menos probable que surjan productos innovadores en el sector público que en el privado.
Citó ejemplos de empresas tecnológicas emergentes exitosas como OpenAI o DeepSeek, que inicialmente comenzaron como negocios con solo unas pocas docenas de empleados, pero luego crearon productos revolucionarios, se expandieron a miles de empleados y crearon billones de dólares en valor.
Desde la perspectiva de BKAV y la actualidad, enfatizó que los vietnamitas pueden lograrlo sin duda. Pero para lograrlo, lo más importante es contar con un entorno empresarial justo.
"Con más de dos décadas de experiencia y paciencia en el campo de la tecnología, creo que la competencia justa es clave para el éxito de las empresas privadas vietnamitas", afirmó el Sr. Quang.
Según el Sr. Quang, es necesario construir un corredor legal claro y transparente, con mecanismos y políticas que creen condiciones justas para todas las empresas. Solo así las empresas vietnamitas tendrán la oportunidad de abrirse paso y contribuir verdaderamente al desarrollo del país.
Fuente: https://nld.com.vn/ong-nguyen-tu-quang-noi-ly-do-bkav-chua-tro-thanh-big-tech-196250605112917092.htm
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