PETROSETCO y FPT implementaron con éxito un taller de capacitación sobre transformación digital en las empresas

DNVN - En el viaje de reposicionamiento para el desarrollo sostenible y mejora de la competitividad a través de la implementación de la estrategia de transformación digital, Petroleum General Services Joint Stock Corporation (PETROSETCO) ha cooperado con FPT Digital - FPT Group para organizar el taller "Transformación digital en las empresas".

El objetivo del evento no es sólo aplicar alta tecnología a las operaciones sino también reformular todo el ecosistema de gobernanza y desarrollo, tomando a las personas y la tecnología como pilares.

Dando inicio al viaje integral de transformación digital de PETROSETCO, el taller de capacitación "Transformación digital en las empresas" reunió a más de 100 gerentes clave de PETROSETCO. El programa no solo actualiza los conocimientos y la información básicos, sino que también estimula el pensamiento estratégico sobre la transformación digital, ayudando al equipo de liderazgo a estar preparado para desempeñar un papel principal en el proceso de innovación integral.

Taller de capacitación en Transformación Digital organizado por PETROSETCO en colaboración con FPT Digital, con el objetivo de desarrollar el pensamiento AI-First y una estrategia de operación inteligente.

PETROSETCO es una empresa multisectorial y multidisciplinar que opera en 4 servicios principales: Servicios de distribución, Servicios de suministro y logística, Servicios de catering y Servicios inmobiliarios. Como unidad miembro del Grupo Nacional de Industria y Energía de Vietnam (PVN), PETROSETCO se encuentra actualmente en proceso de reestructuración y construcción de una estrategia de desarrollo independiente, tomando la tecnología y las personas como base.

El año 2024 marca un crecimiento notable en la mayoría de las áreas de negocio de PETROSETCO.

El sector de distribución continuó con un impresionante impulso de crecimiento e hizo una contribución importante a los ingresos totales de todo el sistema. En particular, el grupo de productos de Telecomunicaciones - Electrónica continúa liderando el mercado, consolidando firmemente la posición pionera de PETROSETCO en la industria de distribución de tecnología en Vietnam.

Además, el sector de logística y servicios de petróleo y gas (suministro de equipos y materiales especializados, servicios de transporte y entrega, importación y exportación, inmigración, suministro de mano de obra, tratamiento de residuos, etc.) ha logrado un claro progreso, gracias a la promoción de proyectos clave. Esta se considera un área con gran potencial de crecimiento, creando una base sólida para la estrategia de expansión en el futuro.

Los servicios de estilo de vida, incluida la prestación de servicios de catering industrial y de comida en entornos especiales, han mantenido un crecimiento constante y han comenzado a expandirse al sector hospitalario, abriendo una dirección estratégica en el sector de catering médico .

En el campo de los servicios inmobiliarios (gestión de edificios, centros comerciales, zonas residenciales, etc.), las unidades miembro como PSA y POTS siguen dejando una huella destacada con el título de "Marca Nacional" de PSA durante muchos años consecutivos, mientras que POTS afirma su reputación y capacidad operativa al ser reconocida como "Mejor empresa de gestión inmobiliaria en Vietnam 2024".

En 2024, PETROSETCO fue distinguida entre las 500 empresas más grandes del sudeste asiático, las 9 principales empresas de distribución y venta minorista que contribuyen con el mayor presupuesto y continuó manteniendo su posición entre las 500 empresas más rentables de Vietnam, lo que afirma su sólida posición a nivel nacional y regional.

Para PETROSETCO, la transformación digital no es simplemente digitalizar el sistema, sino una estrategia para rediseñar toda la organización: desde el pensamiento gerencial y la estructura del personal hasta los procesos operativos. Cooperar con FPT Digital es el primer paso, pero decisivo, cuyo objetivo es llevar a PETROSETCO a la era industrial digital con una mentalidad firme, innovación y rápida adaptación en un entorno comercial volátil.

FPT Digital Kaizen™: Un enfoque de estrategia a acción

Durante el programa de capacitación, un equipo de expertos de FPT Digital presentó la metodología FPT Digital Kaizen™, un modelo de transformación digital diseñado específicamente para empresas vietnamitas. En lugar de aplicar modelos estereotipados externos, PETROSETCO trabajó directamente con expertos para construir un plan de estrategia de transformación digital basado en el estado operativo y la orientación comercial específica de cada bloque de servicios.

A través de este modelo, cada unidad de PETROSETCO ha ayudado a medir su preparación digital y proponer iniciativas prioritarias que se pueden implementar en el corto plazo. Esta no es solo una actividad de capacitación, sino un paso específico para ayudar a PETROSETCO a diseñar una hoja de ruta de transformación digital metódica y factible que produzca resultados claros.

El Sr. Phung Tuan Ha, presidente de la junta directiva de PETROSETCO, pronunció un discurso en el taller, enfatizando el papel de la transformación digital y la inteligencia artificial en la estrategia de desarrollo sostenible de la Corporación.

“No queremos hablar de la transformación digital como una tendencia. PETROSETCO la considera una nueva plataforma operativa, una forma de optimizar las operaciones con recursos internos y lograr un crecimiento revolucionario en el futuro”, afirmó el Sr. Phung Tuan Ha, presidente de PETROSETCO.

Además de la estrategia general, el equipo de liderazgo y el personal clave están capacitados en la construcción de un modelo de gobernanza de iniciativas digitales, lo que ayuda a garantizar la continuidad, controlar los riesgos y estar listos para escalar después de la fase piloto. Este es un paso importante que acerca gradualmente a PETROSETCO a un modelo empresarial basado en datos.

Pensamiento basado en IA: Nuevas acciones en la nueva era

Lo más destacado del programa es el contenido formativo y práctico sobre inteligencia artificial (IA). Bajo el tema “AI-First - pensamiento operativo en la era digital”, el personal clave fue guiado para abordar una serie de herramientas de IA en el contexto empresarial y, al mismo tiempo, practicó su aplicación a problemas específicos como: análisis de datos de ventas, automatización de contenido de atención al cliente, análisis de informes comerciales y soporte de decisiones rápidas.

FPT Digital también proporciona modelos del mundo real de las industrias de petróleo y gas, logística y venta minorista para demostrar cómo la IA está creando valor disruptivo y totalmente medible. Se considera que PETROSETCO, con sus características multisectoriales, tiene muchas oportunidades para implementar aplicaciones de IA distribuidas, prestando servicio de manera eficaz a cada unidad miembro y al mismo tiempo garantizando capacidades de gestión centralizada a través de datos.

El Sr. Vuong Quan Ngoc, Director de Consultoría de FPT Digital - FPT Corporation, compartió en el taller sobre la orientación de implementar el pensamiento AI-First en las operaciones comerciales.

“La IA abre un nuevo nivel de operaciones, donde los humanos se ven empoderados por los datos y la tecnología. PETROSETCO está aprovechando la IA para generar valor y una competitividad sostenible”, afirmó el Sr. Vuong Quan Ngoc, Director de Consultoría de FPT Digital - FPT Corporation.

La IA no es vista sólo como una herramienta de apoyo, sino que poco a poco se está convirtiendo en parte de la estructura operativa. PETROSETCO tiene como objetivo integrar la IA en las plataformas operativas existentes y en los modelos de apoyo a la toma de decisiones de liderazgo. Esto ayuda a las empresas a acortar los tiempos de procesamiento del trabajo, reducir errores y mejorar la precisión en la previsión y la planificación.

Cada unidad, una estrategia y un modelo de implementación de IA independiente

La transformación digital en PETROSETCO no se realiza de manera uniforme, sino que comienza desde cada unidad con su propia orientación, datos y problemática. Junto con esto, se incluye una estrategia de datos centralizada, donde toda la unidad comparte una plataforma de datos unificada, lo que ayuda a los líderes a tener una vista panorámica y respaldar operaciones rápidas en un contexto de mercado volátil.

FPT Digital y PETROSETCO continuarán investigando opciones de cooperación adecuadas para implementar los próximos pasos en el proceso de transformación digital.

El objetivo de construir la hoja de ruta de transformación digital de PETROSETCO no es solo actualizar la tecnología, sino más importante aún, crear una transformación integral, con el objetivo de convertirse en una empresa digital líder en el campo de los servicios, el comercio y la distribución en Vietnam. Esta hoja de ruta se centra en establecer un nuevo sistema operativo, donde cada empleado esté capacitado para usar herramientas digitales, cada decisión esté impulsada por datos y cada iniciativa esté vinculada a un valor específico y medible para la organización.

Phuong Hoang

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/petrosetco-cung-fpt-trien-khai-thanh-cong-hoi-thao-dao-tao-chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep/20250526043253032