Desarrollo estratégico de tecnología: no confíe en las tendencias del mercado ni en los nombres "de moda"

Los expertos dicen que la elección de la tecnología no debe basarse únicamente en las tendencias del mercado o en nombres "de moda", sino que debe situarse en el contexto práctico de dónde se encuentra Vietnam en la cadena industrial global, qué puede dominar, qué puede aportar y qué posición es la adecuada.

El Ministerio de Ciencia y Tecnología (MOST) ha desarrollado un programa para seis productos tecnológicos estratégicos, entre ellos: modelos de lenguaje grande y asistentes virtuales; cámaras de IA; robots móviles autónomos; 5G; aplicaciones de blockchain y trazabilidad, criptoactivos y drones UAV.

El Sr. Hoang Anh Tu, subdirector del Departamento de Ciencia, Tecnología e Ingeniería, afirmó que, tras la aprobación, el Ministerio de Ciencia y Tecnología podrá iniciar la implementación del proyecto de inmediato. Sin embargo, el Sr. Tu también mencionó algunos problemas encontrados durante la implementación de productos tecnológicos estratégicos.

Sr. Hoang Anh Tu, Subdirector del Departamento de Ciencia, Tecnología e Ingeniería ( Ministerio de Ciencia y Tecnología ).

En consecuencia, muchas unidades anfitrionas, científicos y empresas mencionaron la urgencia del desarrollo tecnológico, pero no hicieron propuestas específicas, o querían cambios de políticas pero no sugirieron cuáles, lo que causó dificultades en la coordinación.

Ante esa situación, el Sr. Tu dijo que es necesario establecer un grupo de trabajo que vaya a los ministerios y sucursales para encontrar temas y encontrar productos tecnológicos que se necesitan fabricar e implementar.

Desarrollo de tecnología estratégica: no hay que apresurarse a dominar demasiadas tecnologías; es necesario situarlas en un contexto realista.

Al compartir con PV Dan Viet, el Prof. Dr. Nguyen Quoc Sy, Director del Instituto de Tecnología VinIT, enfatizó que, antes de determinar en qué tecnología invertir, debemos construir un sistema de gestión para orientar el desarrollo estratégico sincrónico de la ciencia y la tecnología.

"La elección de la tecnología no debe basarse únicamente en las tendencias del mercado o en nombres "de moda" como IA o semiconductores, sino que debe situarse en el contexto práctico de dónde se encuentra Vietnam en la cadena industrial global, qué puede dominar, qué puede aportar y qué posición es la apropiada", dijo el profesor Quoc Sy.

Según el director del Instituto Tecnológico VinIT, Vietnam no puede ni necesita invertir en toda la cadena de valor de la alta tecnología, sino que necesita encontrar las medidas más adecuadas para integrarse en la cadena de suministro global. Las lecciones aprendidas al participar en el empaquetado y las pruebas de microchips demuestran claramente que tenemos potencial, pero aún nos falta motivación, orientación y sincronización.

Gracias a los fondos de capital riesgo, ¿el capital privado “fluirá con fuerza” hacia la tecnología estratégica de Vietnam?

En IA, Vietnam puede desarrollar plenamente algunos campos prácticos y muy adecuados, como robots industriales ligeros y robots agrícolas. Aplicaciones de IA en automatización de fábricas, transporte inteligente, turismo inteligente y sistemas de IA para la gestión de recursos, medio ambiente y urbanismo.

Mientras tanto, el Profesor Asociado Dr. Nguyen Ai Viet, ex Director del Instituto de Tecnología de la Información (Universidad Nacional de Hanoi), Director del Instituto IGNITE, la inversión en I+D (investigación y desarrollo) es la historia importante porque simplemente comprar máquinas y construir laboratorios no es suficiente.

"Un análisis profundo de la actual relación inversión en I+D/PIB de Vietnam muestra que solo es de alrededor del 0,4%, mucho menor que el umbral del 2% necesario para crear un avance tecnológico", afirmó el profesor asociado Dr. Nguyen Ai Viet.

La solución, según el profesor asociado Ai Viet, es promover la "diplomacia tecnológica", alentar a las empresas a invertir fuertemente en I+D, aplicar una política de "fondos de contrapartida" (el Estado paga una parte, las empresas pagan otra parte) y, lo más importante, construir un sistema de estadísticas financieras y un mecanismo de financiación en línea con los estándares internacionales.

Según los cálculos más recientes del Banco Mundial en 2021, el gasto mundial en I+D en 2021 fue del 2,62% del PIB, más de 5 veces el de Vietnam.

Para los países, la I+D desempeña un papel importante en la promoción del crecimiento del PIB a largo plazo. Los países que mantienen un gasto significativo en I+D pueden desarrollar tecnologías avanzadas y crear industrias de alto valor añadido, siendo dos ejemplos típicos Corea del Sur e Israel, la nación emergente.

Por lo tanto, según los expertos, en lugar de impacientarnos por dominar demasiadas tecnologías en poco tiempo, deberíamos centrarnos primero en una o dos tecnologías estratégicamente prioritarias. Si dominamos la tecnología, pero producimos productos a un precio insuficiente, será casi imposible venderlos a otros países y no tendremos ventaja competitiva.

Por ejemplo, Corea desarrolla chips, los vende y luego reinvierte el dinero en I+D. Si logramos dominarlo, pero nuestros productos son más caros y nuestra tecnología está más obsoleta, cuando nos quedemos sin capital, ¿a quién le venderemos y qué reinvertiremos en I+D?

En cuanto a la I+D en el campo de los semiconductores, el Sr. Vo Duc Thang, representante de la Red Vietnamita de Innovación y Expertos en Taiwán (China), afirmó que más de 40.000 estudiantes vietnamitas estudian en Taiwán, la mitad de ellos en ingeniería de alta tecnología. El Programa Intensivo Internacional de Formación de Talentos Industriales ha formado a más de 200 estudiantes y prevé abrir 880 becas adicionales en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) para semiconductores para 2026.

Según el Sr. Thang, los modelos de capacitación asociados con las empresas, las oficinas de cooperación en muchas localidades y los ecosistemas de apoyo están creando una base importante para que Vietnam desarrolle un equipo de ingenieros de semiconductores de alta calidad.

Modelo de vehículo aéreo no tripulado (UAV) de CT Group Corporation.

En la reunión con la Red de Innovación y expertos vietnamitas sobre el desarrollo de industrias de tecnología estratégica el 26 de noviembre, el viceprimer ministro Nguyen Chi Dung afirmó que la tarea clave en el futuro próximo es implementar de manera efectiva y sustancial las políticas y directrices emitidas, con el objetivo de desarrollar de manera sincrónica y sostenible el ecosistema de innovación de las industrias de tecnología estratégica.

Para desarrollar estas industrias tecnológicas estratégicas, el viceprimer ministro dijo que nuestro país debe tener una estrategia integral para dominar la tecnología central; desarrollar recursos humanos de alta calidad; construir infraestructura tecnológica, sistemas de laboratorio compartidos; promover la innovación y formar un ecosistema integral para las industrias tecnológicas, en el que el papel principal del Estado es decidir el éxito y conectar a las tres partes (Estado, empresas, institutos y escuelas).

Señalando con franqueza una serie de desafíos importantes, el Viceprimer Ministro analizó el papel de las industrias tecnológicas estratégicas en algunos niveles y sectores que aún son inadecuados; la falta de recursos humanos de alta calidad; las enormes necesidades de capital para I+D, infraestructura digital, laboratorios y producción piloto; la falta de espacios físicos y políticas para probar nuevas tecnologías; y las brechas en los estándares, la propiedad intelectual, la ciberseguridad y los requisitos de la cadena de suministro global.

Según Dan Viet

Fuente: https://mst.gov.vn/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-khong-nen-chi-dua-vao-xu-huong-thi-truong-hay-ten-goi-thoi-thuong-19725113022001933.htm