El 29 de marzo de 2024, en la ciudad de Ho Chi Minh, el Grupo de Trabajo del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (Petrovietnam) trabajó con la Corporación de Servicios Técnicos de Petróleo ( PTSC ) en la estrategia, los planes de desarrollo a mediano y largo plazo y la implementación del plan 2024 de la PTSC .
La delegación de Petrovietnam estuvo encabezada por el Sr. Le Manh Hung, Presidente del Consejo de Administración, el Sr. Le Ngoc Son, Director General, el Sr. Pham Tuan Anh, Miembro del Consejo de Administración, el Sr. Tran Binh Minh, Miembro del Consejo de Administración, y representantes de departamentos especializados y de la oficina del Grupo.
Por el lado de PTSC, estuvieron presentes el Sr. Phan Thanh Tung, Presidente de la Junta Directiva, el Sr. Le Manh Cuong, Director General, junto con miembros de la Junta Directiva, la Junta de Directores Generales, la Junta de Supervisores y los jefes de los departamentos profesionales de PTSC.
Al informar sobre las actividades de producción y negocios de PTSC y sus planes a mediano y largo plazo, el Sr. Le Manh Cuong, Director General, destacó que, durante los primeros tres meses del año, PTSC promovió activamente las actividades de producción y negocios, organizó el envío de numerosos vehículos y equipos al extranjero, aceleró el avance de los proyectos mecánicos de energías renovables marinas y realizó los preparativos para la implementación de los paquetes de proyectos del Bloque B adjudicados. Las actividades de producción y negocios de PTSC se organizaron de forma segura y eficaz, lo que contribuyó a un inicio favorable para el cumplimiento de los objetivos y tareas asignados a PTSC en el plan 2024.
El trabajo de inversión de la empresa matriz ha sido promovido por PTSC desde principios de año de acuerdo al plan aprobado, incluyendo: implementar inversiones en buques de servicio; implementar/liquidar contratos para inversión en vehículos y equipos para proyectos de energía renovable que han sido firmados, así como implementar procedimientos para invertir en más vehículos y equipos nuevos; continuar organizando e implementando proyectos de inversión en construcción de acuerdo al cronograma establecido.
En 2024, PTSC continuará revisando y actualizando la situación del mercado para cada sector de servicios y cada unidad para asegurar la implementación exitosa de las tareas y objetivos del plan de gestión anual asignado por el Grupo, específicamente maximizando los recursos más fuertes de PTSC para desarrollar nuevos productos y nuevos servicios para promover las fortalezas de la cadena de valor basadas en la escala de PTSC y las ventajas de múltiples servicios, dentro de la cadena de vinculación del Grupo; Promover la prestación de servicios básicos para asegurar las ventajas competitivas de PTSC para los clientes fuera de la industria y en el extranjero; Gestionar estrictamente el trabajo de inversión de acuerdo con el plan aprobado, centrarse en la inversión en áreas centrales; Revisar y evaluar cuidadosamente las necesidades del mercado y del cliente, seguir de cerca la realidad para asegurar la eficiencia y la capacidad de implementación para mejorar la competitividad.
Promover la investigación y participar en inversiones en proyectos de energía renovable; Cooperar con potenciales inversionistas para construir cadenas de suministro para proyectos de energía eólica marina en Vietnam y el mundo; Centrarse y promover la reestructuración general de PTSC de acuerdo con las condiciones reales para garantizar el desarrollo sostenible de PTSC, con el objetivo de reducir los niveles intermedios, centrarse en la eficiencia, las personas adecuadas, los trabajos adecuados, los ingresos adecuados, crear motivación y nueva energía para desarrollar nuevos productos y nuevos servicios tanto a nivel nacional como internacional.
Implementar la construcción de un sistema de gestión de riesgos, mantener y desarrollar la aplicación de los sistemas de gestión de calidad, salud y seguridad y medio ambiente en toda la Corporación; Promover las actividades de investigación científica, mejorar y promover iniciativas en la producción; Actualizar y ampliar la explotación efectiva del software de aplicación de tecnología de la información moderna en la producción y la gestión empresarial.
El Sr. Le Ngoc Son, Director General de Petrovietnam, elogió altamente los resultados de producción y negocios de PTSC en los últimos tiempos.
En cuanto a la estrategia de inversión, PTSC es ideal para crear nuevos productos y servicios, a la altura de una empresa internacional. Además, PTSC no olvida invertir en el desarrollo de su actividad tradicional, área en la que cuenta con amplia experiencia, lo que le sirve de base para invertir en nuevos productos y servicios. En el contexto actual, PTSC necesita reorganizar sus almacenes para organizar y dividir sus actividades de servicio.
El Sr. Le Manh Hung, presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam, elogió altamente a PTSC por optimizar sus recursos para desarrollar nuevos productos y servicios, impulsando así las fortalezas de la cadena de valor, basándose en su escala y sus ventajas multiservicio. Esto ayuda a PTSC a adaptarse a las tendencias mundiales y a aumentar su competitividad en el ámbito internacional.
El equipo humano de PTSC también es una fortaleza, con la capacidad de abordar, implementar y gestionar proyectos con eficacia. Esta es la diferencia que ha marcado la marca PTSC tanto en el pasado como en el futuro, cuando PTSC participe en numerosos proyectos internacionales.
Según PVN.
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Fuente
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